自雷布斯宣布“為小米汽車而戰(zhàn)”之后，無(wú)論是雷軍四處造訪車企的舉動(dòng)，還是近期“收購(gòu)恒大汽車股份”事件，以及5億元收購(gòu)自動(dòng)駕駛公司深動(dòng)科技，小米汽車的相關(guān)事宜一直都是車圈的熱點(diǎn)在線。

但奇怪的是，盡管各種猜測(cè)流言紛飛，甚至就連有媒體篤定小米汽車落戶北京并建設(shè)工廠時(shí)，小米也依舊穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。如果真的落戶北京當(dāng)然是極好的，但小米遲遲不給官宣的“饑餓操作”，亦是引得不少吃瓜群眾默默抓狂。

然而，盡管小米汽車落戶何地的“瓜”還沒(méi)有徹底成熟，但這也并不意味著小米汽車毫無(wú)動(dòng)作。換句話說(shuō)，小米汽車的進(jìn)度真的慢嗎？恐怕也不盡然。

總的來(lái)說(shuō)，好像很難去定義小米究竟是一家什么樣的公司。說(shuō)是做手機(jī)的吧，那邊在折騰智能家居；說(shuō)是搞互聯(lián)網(wǎng)、新零售吧，這邊又在忙著造車。

而且更稀奇的是，雷布斯忙上忙下的同時(shí)，手機(jī)業(yè)務(wù)沒(méi)有落下不說(shuō)，小米生態(tài)鏈也有聲有色，甚至就連布滿迷霧的“造車”一事，也是時(shí)時(shí)刻刻牽動(dòng)著各大城市，以及吃瓜群眾們的心。

但有一點(diǎn)需要明確的是，造車可不是“請(qǐng)客吃飯”，對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，有時(shí)候“慢”也是一種“快”。

復(fù)用小米生態(tài)鏈“打法”

正如比亞迪總裁王傳福所說(shuō)，小米3年造車恐怕既浪費(fèi)了時(shí)間又浪費(fèi)了錢。而且有錢的恒大汽車，不也流落到今日這副尷尬境地。

但小米卻是有點(diǎn)不同。至少與恒大相比，小米汽車擁有一個(gè)珍貴的經(jīng)驗(yàn)包——小米生態(tài)鏈。

雷軍很早就預(yù)見到了互聯(lián)網(wǎng)的下一階段是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所以這才慢慢有了以小米手機(jī)為基礎(chǔ)，輻射到生活方方面面的智能家居，以及包羅萬(wàn)象的小米生態(tài)鏈。

而按照小米官方發(fā)表的《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》之中的定義，小米生態(tài)鏈?zhǔn)且粋€(gè)基于企業(yè)生態(tài)的智能硬件孵化器，而并不僅僅是簡(jiǎn)單的過(guò)去“投錢拿錢”。

具體而言，小米對(duì)生態(tài)鏈公司輸出產(chǎn)品方法論、價(jià)值觀，提供全方位支持，與生態(tài)鏈公司共同定義產(chǎn)品、主導(dǎo)設(shè)計(jì)、協(xié)助研發(fā)、背書供應(yīng)鏈。最后小米對(duì)通過(guò)內(nèi)測(cè)的生態(tài)鏈公司產(chǎn)品，按類別開放米家和小米兩個(gè)品牌，并提供渠道支持，營(yíng)銷支持，且負(fù)責(zé)銷售與售后。

另外需要明確的一點(diǎn)是，生態(tài)鏈企業(yè)是獨(dú)立的公司，除米家和小米品牌的產(chǎn)品之外，它們同時(shí)可以研發(fā)、銷售自有的品牌產(chǎn)品。

那么問(wèn)題就來(lái)了：小米汽車是不是也將作為“智能硬件”的存在，進(jìn)而被納入到小米品牌之下的生態(tài)鏈中呢？

從曾經(jīng)的小米旋風(fēng)圖分析，小米生態(tài)鏈的布局是一個(gè)“不完全”的漸進(jìn)過(guò)程，由近及遠(yuǎn)，并以MIUI、手機(jī)，以及小米網(wǎng)為基點(diǎn)，不斷向外擴(kuò)充。

而稱其“不完全”的原因則是因?yàn)?，小米生態(tài)鏈開始的時(shí)候也是摸著石頭過(guò)河，時(shí)而激進(jìn)，時(shí)而保守，以至于碰到過(guò)不少的“坑”。但是在“華米事件”之后，小米進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生態(tài)鏈的掌握，而小米生態(tài)鏈也就進(jìn)一步成為了小米必不可少的“壁壘”之一。

但這里需要注意，小米生態(tài)鏈和零部件供應(yīng)鏈并不能簡(jiǎn)單地混為一談。但有些殊途同歸的是，完善小米汽車的零部件供應(yīng)鏈，或許可以復(fù)刻一下小米生態(tài)鏈的“打法”。

“電動(dòng)”相輔

事實(shí)上，通過(guò)投資的方式，逐漸滲透到汽車產(chǎn)業(yè)鏈中，不僅可以分?jǐn)偟舨簧俚娘L(fēng)險(xiǎn)，還能夠更容易地融入到車圈大環(huán)境中。而對(duì)于經(jīng)歷過(guò)生態(tài)鏈建設(shè)的小米來(lái)說(shuō)，這種投“資”問(wèn)路的打法，并不陌生。

與曾經(jīng)小米生態(tài)鏈的做法類似，自雷軍宣布造車之后，“雷系資本”的一系列投資行為，就好像是上了“發(fā)條”，孜孜不倦地搜集著一個(gè)個(gè)“樂(lè)高”碎片，并試圖“拼”出一款Micar出來(lái)。

就比如，為了解決智能電動(dòng)汽車之中的“電動(dòng)”問(wèn)題，小米不僅投資了“造電池的”，還投資了“用來(lái)造電池的”。

蜂巢能源是國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池裝車量排名前10中，依舊沒(méi)有上市的“稀有”公司，而且作為長(zhǎng)城汽車的“后備軍”，蜂巢能源的實(shí)力同樣可圈可點(diǎn)。關(guān)于蜂巢能源的技術(shù)能力，今年7月其所發(fā)布量產(chǎn)的無(wú)鈷電池便是一個(gè)不錯(cuò)的證明。

或許也正是因?yàn)闊o(wú)鈷電池的推動(dòng)，7月30日，蜂巢能源獲得了包括小米集團(tuán)、深創(chuàng)投、IDG等投資機(jī)構(gòu)在內(nèi)的高達(dá)102.8億元人民幣的B輪融資。

盡管小米在其中的具體股份占比未知，但毫無(wú)疑問(wèn)的是，小米投資動(dòng)力電池公司，亦是在為小米汽車做鋪墊。更何況小米不止投資了蜂巢能源這種“造電池的公司”，還投資了“用來(lái)造電池的”上游材料公司。

蜂巢能源相關(guān)融資

雖說(shuō)贛鋒鋰電算不上是一家“強(qiáng)勢(shì)”的電池公司，但背靠贛鋒鋰業(yè)的大樹，其鋰資源的供應(yīng)必定不會(huì)“捉襟見肘”。而且就現(xiàn)階段的市場(chǎng)而言，動(dòng)力電池的主流還是鋰電，無(wú)論是三元鋰，還是磷酸鐵鋰電池都離不開上游材料“鋰礦”的支撐。

或許也正是因?yàn)榭粗辛粟M鋒鋰業(yè)這棵大樹，小米才會(huì)在剛剛投資蜂巢能源之后的不久，就又下一“城”。

7月31日，贛鋒鋰電母公司贛鋒鋰業(yè)發(fā)布公告稱，公司為優(yōu)化控股子公司贛鋒鋰電治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步發(fā)展贛鋒鋰電業(yè)務(wù)， 贛鋒鋰電擬通過(guò)增資擴(kuò)股方式引入產(chǎn)業(yè)投資方。而就是此時(shí)，小米產(chǎn)投（湖北小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)）注資7500萬(wàn)元，將贛鋒鋰電3.51%的股份收入囊中。

毫無(wú)疑問(wèn)的是，未來(lái)的Micar亦是會(huì)以一款智能電動(dòng)汽車的姿態(tài)出現(xiàn)。而小米投資蜂巢能源、贛鋒鋰電也只不過(guò)是在“電動(dòng)”方面下功夫，那么“智能”方面呢？

“智能”相成

汽車的智能可以簡(jiǎn)單分為兩部分：智能座艙和智能駕駛。

智能座艙方面，小米可以憑借這些年在手機(jī)端的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，做到一個(gè)不錯(cuò)的程度，更何況包括小米手機(jī)、智能家居等終端節(jié)點(diǎn)在內(nèi)的小米生態(tài)圈，早已迫不及待地想要將Micar納入到整個(gè)小米生態(tài)圈之中。

所以，相對(duì)比而言，智能駕駛反而更有可能成為小米需要去重點(diǎn)攻克的難點(diǎn)。

通俗來(lái)講，所謂智能駕駛，亦是離不開人工智能的范疇，也就依舊需要算法、算力、數(shù)據(jù)三基石的支撐。

具體而言，智能駕駛的算法會(huì)根據(jù)場(chǎng)景的不同，分成感知、運(yùn)算、執(zhí)行三個(gè)項(xiàng)目塊，并最終集成為統(tǒng)一的智能駕駛AI模型。相對(duì)應(yīng)的，其算法的優(yōu)劣便會(huì)直接影響到該AI模型的好壞，以至于影響到智能駕駛的等級(jí)和安全穩(wěn)定性。

而在算力方面，則是需要AI芯片的加持保證，盡管小米“造芯不止”，但涉及到車端方面，還是會(huì)有些不足。另外，除了AI芯片需要提供足夠算力之外，其他的外設(shè)電路還需要MCU、IGBT等芯片的集成，以作為完整的電子架構(gòu)正常驅(qū)動(dòng)工作。

最后關(guān)于數(shù)據(jù)方面，無(wú)論是智能駕駛AI模型訓(xùn)練用的大量“標(biāo)記優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)”，還是感知過(guò)程中如何去獲取更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也都是需要小米去考慮的細(xì)節(jié)。所以，相應(yīng)的傳感器半導(dǎo)體公司、高精度地圖公司、以及專門的數(shù)據(jù)公司等，也都是小米將要接觸合作的甲、乙方。

正是因?yàn)槿矫嫒币徊豢桑粌H雷布斯親自下場(chǎng)招聘自動(dòng)駕駛?cè)瞬?，小米的投資部門更是投資了好幾家“自動(dòng)駕駛”相關(guān)的公司。而上周小米發(fā)布公告宣稱5億元收購(gòu)深動(dòng)科技的事兒，也就是下圖中7月9日小米并購(gòu)DeepMotion事件的延伸。

總而言之，現(xiàn)在的汽車江湖并沒(méi)有以前那么多的打打殺殺，相反的是，人情世故才是最主流的顏色。所以，無(wú)論各大車企也好，電池公司、零部件公司也罷，都在不斷地?cái)U(kuò)充自己的朋友圈。而像小米這種初入車圈的萌新，其“交個(gè)朋友”的操作，無(wú)疑也可以為小米自身帶來(lái)在汽車行業(yè)內(nèi)的諸多便利，以及快速認(rèn)清自身在汽車方面的各種短板。

但需要注意的一點(diǎn)是，如果小米真的想要將Micar當(dāng)作與小米手機(jī)同等地位的未來(lái)戰(zhàn)略，而不僅僅是風(fēng)口追上一追，那么小米還需要花費(fèi)大量的精力在智能電動(dòng)汽車的“汽車”兩字之上。

“硬件”依舊為王

汽車是一個(gè)整體，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地拼接、堆智能，雖然也有可能搞出一臺(tái)智能電動(dòng)汽車出來(lái)，但也絕不會(huì)能夠“長(zhǎng)治久安”。

換句話說(shuō)，雖然并不否認(rèn)“軟件定義汽車”的重要性，但伴隨特斯拉、蔚來(lái)等一系列由于智能駕駛所發(fā)生的嚴(yán)重事故，所謂“自動(dòng)”、“智能”等高科技也應(yīng)該去進(jìn)行適時(shí)地降溫。而且除了科技、智能、軟件等方面之外，一款好車的“好”還體現(xiàn)在其他方面。

按照上圖的劃分，“智能”和“電動(dòng)”涉及到的主要方面分別為電源系統(tǒng)和車用操作系統(tǒng)，但除此之外，電力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)同樣屬于智能電動(dòng)汽車必不可少的部分。

未來(lái)Micar的電動(dòng)機(jī)是自研還是外購(gòu)？機(jī)械傳動(dòng)裝置是否有能力調(diào)教的恰到好處？動(dòng)能回收系統(tǒng)會(huì)否引起人們乘車的不適？電氣零部件等是否又能夠國(guó)產(chǎn)化替代？乘坐舒適性、駕駛性能、實(shí)用性等細(xì)節(jié)方面是否也都能照顧得到？

換言之，盡管雷布斯已經(jīng)許下小米汽車初期投入100億元人民幣，十年投入100億美元的承諾，但如果小米真的想造車，那么在現(xiàn)階段汽車行業(yè)依舊“硬件”為王的時(shí)代，只去關(guān)注“智能”和“電動(dòng)”并不足夠。

人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。只有“智能”、“電動(dòng)”、“汽車”三條腿同時(shí)走路向前，并適應(yīng)性地借助“小米生態(tài)鏈”的經(jīng)驗(yàn)，且戰(zhàn)且行，未來(lái)的Micar品牌才有可能在持續(xù)變革的汽車行業(yè)中，長(zhǎng)期屹立不倒、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

當(dāng)然，也不是不能搞“饑餓噱頭”，畢竟小米汽車的路還有很長(zhǎng)不是？

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