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“殺瘋了”的豐田,再奪全球利潤冠軍

汽車公社

東京時間5月8日下午,豐田汽車CEO佐藤恒治主持了2023財年(2023年4月-2024年3月)的財報發(fā)布會。這是他履新豐田新社長后的第一個財年業(yè)績發(fā)布會,無論是對豐田,還是佐藤恒治,都有非常特殊的意義。

業(yè)績表現(xiàn)是喜人的。

特別在利潤的維度,豐田營業(yè)利潤首次突破5萬億日元,刷新了記錄,且凈利潤增長了一倍多。這一成績,讓豐田再次登頂全球車企盈利之首,也超過中國目前排名前十車企利潤的總和。

在新車產(chǎn)銷的維度,由于半導(dǎo)體短缺得到緩解,生產(chǎn)恢復(fù)正常,豐田母公司(豐田與雷克薩斯兩大品牌)全球銷量同比增長7.3%,為1031萬輛,產(chǎn)量累計997萬輛,同比增長9.2%,創(chuàng)下新的歷史。

“殺瘋了”的豐田,再奪全球利潤冠軍

東瀛巨無霸,“殺瘋了”

先來看幾組數(shù)據(jù):

2023財年,豐田累計營業(yè)收入高達45.095萬億日元(折合人民幣2.09萬億元),同比增長21%。

營業(yè)利潤5.353萬億日元(折合人民幣2490億元),首次突破5萬億日元,同比增長96%;凈利潤實現(xiàn)4.9萬億日元(折合人民幣2281億元),同比增長101%。

這一數(shù)據(jù),不僅幫助豐田再奪全球車企盈利之冠,5.353萬億日元的營業(yè)利潤,和日本企業(yè)橫向比較,也超過豐田自己2021財年的2.995億日元,以及軟銀集團2018財年的2.35億日元。

“殺瘋了”的豐田,再奪全球利潤冠軍

在豐田看來,之所以能在2023財年實現(xiàn)跨越式的利潤突破,是“天時地利人和”的結(jié)果。

2020財年,新冠壓頂,銷量下滑;2021和2022財年,芯片短缺,新冠疫情的影響還未完全消散,再加上原材料價格高挺,豐田和其他汽車制造商一樣,無法實現(xiàn)理想的業(yè)績。

但過去的2023財年,整體環(huán)境非常好,沒有芯片供給的壓力,也沒有原材料采購的困擾。 

當(dāng)然,銷量增長,以及車型構(gòu)成的改善、車功能優(yōu)化帶來的提價效果,也是營業(yè)利潤層長的主要原因。

“殺瘋了”的豐田,再奪全球利潤冠軍

產(chǎn)銷層面,豐田母公司(豐田與雷克薩斯兩大品牌)全球銷量同比增長7.3%,為1031萬輛,產(chǎn)量累計997萬輛,同比增長9.2%。

1031萬輛的銷量業(yè)績里,混合動力車型依舊是豐田新車銷售的“扛把子”,447萬輛的體量,同比增長了24.5%。

一直以來,北美都是豐田最大的市場,過去一年,豐田在北美累計銷售280萬輛新車,高于2022財年的240萬輛。其中,美國市場的混動車型成績亮眼,成為拉動豐田全球混動車型增長的主要動力。

即將進入“馬拉松模式”

面對2024財年的預(yù)期,豐田是保守的。在截至2025年3月的新財年,豐田營業(yè)利潤將下降19.7%,至4.3萬億日元,低于市場普遍預(yù)期的5.3萬億日元。

主要原因,是豐田加速了前瞻性部署的落地,豐田計劃在新的一年投入3800億日元的“人力資本”投資,為供應(yīng)商和經(jīng)銷商的勞動力成本提供支持,以及對其“全方位”發(fā)展戰(zhàn)略的投資。

豐田還表示,2024財年總銷量或?qū)⑦_到1095萬輛,較2023財年的1100萬輛略有下降,但仍預(yù)計混動銷量將保持強勁,預(yù)計混動車型的全年銷量約為480萬輛,與2023財年基本持平。

“殺瘋了”的豐田,再奪全球利潤冠軍

不過,除了官方解釋的上述原因,業(yè)界普遍認為,這家東瀛巨頭在快速增長的路上,還將面臨以下難題的困擾。

一是,近年發(fā)生的丑聞。

2022年,日野汽車被爆引擎尾氣排放,以及油耗數(shù)據(jù)造假。日本調(diào)查委員會發(fā)現(xiàn),日野的造假行為至少從2003年就開始了,長達近20年。

2023年,豐田子公司大發(fā)汽車被曝碰撞測試違反測試程序,進行數(shù)據(jù)造假。經(jīng)第三方委員會調(diào)查,大發(fā)汽車文件虛假記載等累計涉及174項目。

今年,豐田停止了10款新車的全球發(fā)貨,原因是豐田自動織機提供的發(fā)動機,操作了不適當(dāng)?shù)墓β屎团ぞ販y試。

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二是,銷量增長過猛。

面對上述丑聞事件,豐田將部分原因歸咎于集團近年來的高速增長,這導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)和車輛測試資源不堪重負。

豐田高管們曾向日媒表示,過去兩年,公司沖刺創(chuàng)下紀錄后,2024財年的業(yè)績已經(jīng)有意放緩速度。豐田將重新審視其生產(chǎn)節(jié)奏,并重置為“馬拉松模式”。

三是,中國市場的挑戰(zhàn)。

中國市場是很多國際車企的最大單一市場,但是在電氣化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,這里又轉(zhuǎn)身一變,成為它們的軟肋。橫向看,豐田在中國市場的表現(xiàn)要好于許多日本同行,但它仍在本土化中艱難破局。

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四是,電動與混動的平衡。

截至3月31日的2023財年,豐田累計銷售11.6萬輛純電動汽車,是前一年銷量的三倍多。但是,與其它全球范圍的電動車領(lǐng)頭羊相比,豐田的銷售體量仍然很小。

目前,由于混合動力汽車業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,豐田可以掩蓋很多財務(wù)赤字。在剛剛結(jié)束的2023財年,豐田銷售了超370萬輛混合動力新車,為集團累計貢獻了創(chuàng)紀錄的4.9萬億日元(折合人民幣2281億元)營業(yè)利潤。

在中國,豐田面臨兇猛的價格戰(zhàn)壓力,而在美國市場,消費者正努力應(yīng)對更高的貸款成本。

“殺瘋了”的豐田,再奪全球利潤冠軍

不過,豐田也將迎來一個利好。隨著全球純電動需求的放緩,豐田可通過銷售更多混合動力車型來提升利潤,因為混合動力車型的利潤率相對要高于傳統(tǒng)的燃油車。

財報公布的同一天,豐田對外表示,計劃允許65~70歲的員工繼續(xù)在公司工作,以緩解勞動力短缺問題。目前,豐田員工可以選擇在60歲退休,或者以一半的工資在公司工作到65歲。

此外,豐田還希望最快在10月1日修改高級員工的薪酬結(jié)構(gòu),以實現(xiàn)更注重績效的人力制度。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:汽車公社

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/news/qiye/230040

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