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蔚來(lái)汽車(chē):勝于“體育課”,戰(zhàn)于“數(shù)學(xué)課”,終于“歷史課”

億歐

<a class='link'  target='_blank'>蔚來(lái)汽車(chē)</a>冰雪logo,<a class='link'  target='_blank'>蔚來(lái)</a>,造車(chē)新勢(shì)力,新能源

圖片來(lái)自“億歐網(wǎng)”

蔚來(lái)汽車(chē),一個(gè)“體育課”上優(yōu)等生,在“數(shù)學(xué)課”上屢屢受挫,而“歷史課”將決定是否能畢業(yè)。當(dāng)我們擺脫僅靠業(yè)績(jī)、規(guī)模的“應(yīng)試教育”思維模式,以一種前瞻性、包容性眼光,看待蔚來(lái)汽車(chē),將給予你五彩斑斕的駕駛?cè)松?/p>

體育課:蔚來(lái)汽車(chē)的高光時(shí)刻

我們喜歡汽車(chē),喜歡的正是駕駛汽車(chē)的速度感。在今天新造車(chē)勢(shì)力中,蔚來(lái)汽車(chē)正是這種速度感的代名詞,也正是“速度”上絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成就了今天的蔚來(lái)汽車(chē)。

早期的蔚來(lái)汽車(chē)在速度上體現(xiàn)在融資速度。2015年初公司成立,不到半年,2015年6月公司完成A輪融資,不到3個(gè)月,9月完成B輪融資。僅2017年,蔚來(lái)汽車(chē)就完成3輪融資。從融資速度到融資數(shù)量,蔚來(lái)汽車(chē)在國(guó)內(nèi)新造車(chē)勢(shì)力中遙遙領(lǐng)先。

與融資速度相對(duì)應(yīng)是花錢(qián)的力度。蔚來(lái)汽車(chē)的線下體驗(yàn)店年租金在7000萬(wàn)—8000萬(wàn),而且一簽就是6年。蔚來(lái)將首款汽車(chē)的發(fā)布會(huì)選在五棵松體育館,僅請(qǐng)一支樂(lè)隊(duì)就花了8000萬(wàn)。僅在2018年上半年,蔚來(lái)汽車(chē)就被傳花出去51億元。

在上市之前,蔚來(lái)汽車(chē)融資170.58億,在李斌眼里造成造車(chē)的基礎(chǔ)是200億,顯然靠風(fēng)投融資已難以跟上蔚來(lái)的花錢(qián)速度,上市就成為融資必走之路。2018年9月12日,蔚來(lái)汽車(chē)正式在美上市,成為繼特斯拉之后第二家在美國(guó)上市的純電動(dòng)汽車(chē)公司。這是蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)造的一個(gè)新的速度,成立不到4年,就登陸資本市場(chǎng)。

早期的6輪融資,對(duì)于蔚來(lái)汽車(chē)最大的收獲,率先在新造車(chē)勢(shì)力推出新車(chē)。2017年12月,蔚來(lái)推出首款汽車(chē)ES8電動(dòng)汽車(chē)。然而汽車(chē)要實(shí)現(xiàn)交付還有很長(zhǎng)的路要走,包括量產(chǎn)、電池續(xù)航、后續(xù)服務(wù)等。蔚來(lái)汽車(chē)憑借率先推動(dòng)新車(chē)的資本,實(shí)現(xiàn)快速上市,為的后續(xù)量產(chǎn)做好資金儲(chǔ)備。

一直以來(lái),蔚來(lái)汽車(chē)打的都是速度之戰(zhàn)。當(dāng)新造車(chē)的賽道越來(lái)越擁擠,留給蔚來(lái)汽車(chē)選擇空間并不豐裕。李斌利用其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累的速度經(jīng)驗(yàn),移植到汽車(chē)行業(yè);結(jié)合強(qiáng)大的人脈優(yōu)勢(shì),讓蔚來(lái)汽車(chē)的未來(lái)提前到來(lái)。當(dāng)我們?cè)诼飞峡吹叫旭偟奈祦?lái)汽車(chē),至少證明了在以“速度”為主要考核標(biāo)準(zhǔn)的體育課上,李斌是絕對(duì)的贏家。

蔚來(lái)汽車(chē)產(chǎn)品上市之前,巨額的融資、頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)大佬的加持,讓外界對(duì)蔚來(lái)汽車(chē)的發(fā)展充滿(mǎn)幻象,相信這個(gè)汽車(chē)行業(yè)的新物種一直延續(xù)新賽道上的高速奔跑。隨著ES8電動(dòng)汽車(chē)上市,蔚來(lái)汽車(chē)的短板逐漸暴露出來(lái),高速造成的后遺癥限制對(duì)其想象的空間。今天蔚來(lái)汽車(chē)首要任務(wù)不再是與同行拼速度,而是平衡安全前行的速度與減緩風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的速度。

數(shù)學(xué)課:蔚來(lái)汽車(chē)的生死時(shí)速

由于新造車(chē)勢(shì)力享受太多了榮光,往往讓人們遺忘掉傳統(tǒng)造成汽車(chē)積累上百年遺留下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天,蔚來(lái)汽車(chē)面臨的重重困境,正是違背了汽車(chē)行業(yè)的基本經(jīng)驗(yàn),金錢(qián)能砸出品牌、新品、高管,但是金錢(qián)砸不出時(shí)間。

在較為有限的時(shí)間,蔚來(lái)汽車(chē)一味憑著資本上的豐裕,填充太多的東西,這些東西換回僅是一時(shí)的高曝光率,過(guò)度的資源消耗、浪費(fèi),對(duì)這家公司長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)未有任何好處。恰恰在最核心的東西,生產(chǎn)制造、規(guī)?;桓渡先宰屓藨n(yōu)心忡忡。在這樣一種狀況下,蔚來(lái)汽車(chē)需要好好進(jìn)修“數(shù)學(xué)課”,決定其是否有資格成為一家真正的汽車(chē)企業(yè)。

目前,蔚來(lái)汽車(chē)最需要學(xué)習(xí)的“數(shù)學(xué)知識(shí)”做好減法。從PPT上看,蔚來(lái)汽車(chē)呈現(xiàn)出多種多樣的新功能,而真正置于駕駛場(chǎng)景,未必需要那么多的功能。更要命的是,許多功能是匆匆上線,功能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,甚至出現(xiàn)了某些軟件不能用,功能混亂,每次版本升級(jí)后,基本過(guò)段時(shí)間就會(huì)出問(wèn)題。

蔚來(lái)汽車(chē)不能一味追尋技術(shù)的酷炫、稀奇,而忽視產(chǎn)品的穩(wěn)定性、實(shí)用性,嚴(yán)重的情況直接影響汽車(chē)的安全。2019年6月底,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布蔚來(lái)公司召回4803輛ES8電動(dòng)汽車(chē)。蔚來(lái)汽車(chē)的安全隱患已經(jīng)開(kāi)始引起消費(fèi)者的重視,這需要公司對(duì)產(chǎn)品研發(fā)速度、產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,做減法是當(dāng)務(wù)之急。

在公司人員結(jié)構(gòu)中,蔚來(lái)汽車(chē)需要做的減法,削減營(yíng)銷(xiāo)人員,控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。蔚來(lái)汽車(chē)招股書(shū)顯示,營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)員工占總員工數(shù)的32%;蔚來(lái)2018年財(cái)報(bào)顯示,銷(xiāo)售成本約占全年度總營(yíng)收的99.6%。而且蔚來(lái)汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的待遇和受重視程度,普遍比其他團(tuán)隊(duì)要高。

作為一家汽車(chē)制造公司,營(yíng)銷(xiāo)人員的待遇卻最高,技術(shù)、生產(chǎn)、人力部門(mén)做何感想,這顯然有違反常理的。這背后折射是蔚來(lái)汽車(chē)的管理經(jīng)營(yíng)文化,公司將更多精力放在做表面文章、人浮于事,造成內(nèi)部管理低效,拉幫結(jié)派橫行。蔚來(lái)一名員工對(duì)《科創(chuàng)財(cái)經(jīng)匯》透露一個(gè)細(xì)節(jié):一名員工特地請(qǐng)經(jīng)理吃飯,還送出了一雙名牌球鞋。隨后不久,這名員工就升職加薪了。

蔚來(lái)汽車(chē)的“減法”已經(jīng)開(kāi)始從裁員下手。2019年9月底裁員1200人,裁員人數(shù)約占原本公司員工數(shù)量的14%。涉及到部門(mén)主要集中在營(yíng)銷(xiāo)等運(yùn)營(yíng)支持類(lèi)部門(mén),對(duì)研發(fā)和用戶(hù)服務(wù)等戰(zhàn)略核心部門(mén)影響很小。其目的很明確,節(jié)約成本,提高效率,將資源聚焦在核心業(yè)務(wù)上。

同一時(shí)間段,蔚來(lái)汽車(chē)已裁掉海外研發(fā)中心和辦事處約140名員工,出售冠軍FF車(chē)隊(duì)。蔚來(lái)汽車(chē)投資的方程式車(chē)隊(duì),雖然投資規(guī)模很大,但是效果很不明顯。此時(shí)賣(mài)出是明智之舉也是被迫,需要更多的資金支持研發(fā),應(yīng)對(duì)交付的下滑在之后較長(zhǎng)的一段時(shí)間,蔚來(lái)汽車(chē)從被動(dòng)收縮轉(zhuǎn)向主動(dòng)收縮。

在這個(gè)過(guò)程中,蔚來(lái)汽車(chē)面臨最大的挑戰(zhàn),不久建成的特斯拉中國(guó)超級(jí)工廠。按照計(jì)劃,特斯拉上海工廠將在今年年底開(kāi)始量產(chǎn)Model 3車(chē)型,預(yù)計(jì)在年底前實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)3000輛,同時(shí)明年量產(chǎn)會(huì)提升。特斯拉工廠落地中國(guó),預(yù)計(jì)特斯拉國(guó)產(chǎn)化后價(jià)格將大降40%以上,將打破國(guó)內(nèi)新能源車(chē)市場(chǎng)的整體格局。

反觀蔚來(lái)汽車(chē),由于特斯拉工廠在上海落地失去,失去落戶(hù)上海的機(jī)會(huì)。作為為蔚來(lái)汽車(chē)代工的江淮汽車(chē),主要生產(chǎn)中低端汽車(chē),并不算國(guó)內(nèi)一線汽車(chē)企業(yè),承擔(dān)高端的蔚來(lái)汽車(chē),難以做到游刃有余。今年蔚來(lái)汽車(chē)的事故召回,與江淮汽車(chē)生產(chǎn)水平存在一定的關(guān)系。

對(duì)于蔚來(lái)汽車(chē),最迫切要做的加法,建設(shè)獨(dú)立的工廠??上驳氖?,今年6月蔚來(lái)汽車(chē)得到了來(lái)自于北京的亦莊國(guó)投高達(dá)100億元的投資,北京建廠的事提上日程,讓其擺脫錯(cuò)失落地上海的陰霾。當(dāng)蔚來(lái)真正擁有了自己的工廠,生產(chǎn)交付有保障,品牌形象會(huì)有大的改觀,增強(qiáng)消費(fèi)者的信心。

蔚來(lái)汽車(chē)是否有未來(lái),取決于工廠早日建成,在這背后考驗(yàn)?zāi)愕墓?yīng)鏈、生產(chǎn)規(guī)模、物流配送等。當(dāng)下這個(gè)階段,蔚來(lái)汽車(chē)“數(shù)學(xué)課”的成績(jī),決定是否真正能從PPT造車(chē)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正走向名副其實(shí)的新能源汽車(chē)。

歷史課:蔚來(lái)汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)地位

蔚來(lái)汽車(chē)在速度上的優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,重重困境擋在面前,照耀在身上的光芒轉(zhuǎn)變成外界挑剔的眼光。包括李斌在內(nèi)的所有人,都難以判斷蔚來(lái)汽車(chē)是否能走出迷霧,唯一可以做的必須堅(jiān)持往前走,這是造車(chē)新勢(shì)力的宿命。

隨著恒大、格力重金布局新能源汽車(chē),傳統(tǒng)造車(chē)認(rèn)知已經(jīng)被重新定義,蔚來(lái)汽車(chē)已經(jīng)將這種定義轉(zhuǎn)換為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的歷史。已經(jīng)修完“體育課”的蔚來(lái)汽車(chē),正在苦熬修“數(shù)學(xué)課”,最終要在未來(lái)全球汽車(chē)的“歷史課”占有一席之地。

李斌被稱(chēng)為“出行教父”,在國(guó)內(nèi)出行行業(yè)歷史中,難以繞過(guò)去的人物。李斌當(dāng)然想要把這種輝煌復(fù)制到汽車(chē)行業(yè)中?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)賦予傳統(tǒng)行業(yè)的無(wú)限可能,消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)認(rèn)知的顛覆,讓汽車(chē)脫離基本的駕駛功能;在資本力量的加持下,一群具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)汽車(chē)行業(yè)新的發(fā)展史。

或許今天正是外界對(duì)蔚來(lái)汽車(chē)的種種指責(zé),才讓國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)行業(yè)少走彎路。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)格局穩(wěn)固之后,作為幸存者之一的蔚來(lái)汽車(chē),再回看今天時(shí),無(wú)疑將是濃墨重彩的一筆。蔚來(lái)汽車(chē),代表著一種新的汽車(chē)消費(fèi)文化,代表著傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,象征著一個(gè)新制造業(yè)時(shí)代的開(kāi)啟,象征真一群新的商業(yè)力量崛起,成為這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增量的空間、產(chǎn)業(yè)活力的符號(hào)。

美國(guó)第三任總統(tǒng)托馬斯·杰斐遜說(shuō)過(guò):“每一代人都需要一次新的革命?!?/strong>長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上并沒(méi)有多少話(huà)語(yǔ)權(quán),以李斌、何小鵬、李想為代表新的汽車(chē)玩家,有希望革新傳統(tǒng)汽車(chē),建立起新的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)格局,沖擊全球的汽車(chē)版圖。對(duì)于李斌、蔚來(lái)汽車(chē),成也好,敗也好,注定成為汽車(chē)革命史中的關(guān)鍵角色。

來(lái)源:億歐

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