新勢(shì)力、傳統(tǒng)車企扎堆發(fā)力 MPV 市場(chǎng),似乎再造了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的細(xì)分市場(chǎng)新格局。
在轎車和 SUV 分別同比增長(zhǎng) 3.5%、1.9% 的情況下,MPV 這一品類在 2022 年只有 94.3 萬輛的銷量,同比下滑 12.6%,這與每年超過 2000 萬輛級(jí)別的中國(guó)汽車銷量相比,占比不足 1%。
從另一個(gè)角度來看,這也是一個(gè)充滿潛力的機(jī)會(huì)。
10 月 17 日,理想汽車 CEO 李想在微博直接放出 MEGA 的官圖,由于車頭與高鐵動(dòng)車極其相似,被網(wǎng)友戲稱「每賣出一臺(tái)理想 MEGA,就有一列高鐵失去車頭」。
10 月 18 日,長(zhǎng)城魏牌高山上市,三款車型售價(jià)區(qū)間為 33.58 ~ 40.58 萬元,號(hào)稱每一處設(shè)計(jì)、每一項(xiàng)配置對(duì)標(biāo)「百萬級(jí)」豐田埃爾法,價(jià)格不到埃爾法的三分之一。
除了連續(xù)兩位新玩家沖擊高端 MPV 市場(chǎng)外,合創(chuàng) V09、小鵬 X9、沃爾沃 EM90 也相繼上市或登錄工信部。
從社會(huì)角度來看,隨著多胎家庭的數(shù)量在不斷增加,傳統(tǒng) 6 座、7 座 SUV 逼仄的第三排空間,已經(jīng)無法滿足全家舒適出行的需求,這與一眾玩家接連擠入 MPV 市場(chǎng)不無關(guān)系。
從產(chǎn)品形式上來看,新能源 MPV 不僅能夠在使用成本上低于傳統(tǒng)燃油 MPV,在空間布置、NVH 控制和行駛質(zhì)感的打造上能夠發(fā)揮得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
抽絲剝繭之下,在定論新入局者帶來變數(shù)前,我們不妨來討論一下:這一波市場(chǎng)新格局到底沖擊了誰?新勢(shì)力、傳統(tǒng)車企的打法又會(huì)有什么差異化?
01
天下苦埃爾法久矣,新玩家抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)
前段時(shí)間,一條「新款豐田埃爾法最大優(yōu)惠,僅需加價(jià) 18 萬元」的消息引起不少爭(zhēng)議。
很難想象,在汽車行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)橫行、新能源極致內(nèi)卷的當(dāng)下,一款燃油車的最大優(yōu)惠居然只是降低了加價(jià),最終這款低配埃爾法標(biāo)出了 89.9 萬元的裸車價(jià) + 18 萬元的加價(jià)價(jià)格,落地價(jià)格接近 120 萬。
這也引來了魏牌高山營(yíng)銷總監(jiān)陳冠宇對(duì)于埃爾法實(shí)用性的質(zhì)疑:
如果給埃爾法配上 5 秒的零百動(dòng)力、星空穹頂、車載冰箱、雙零重力座椅和 20 揚(yáng)哈曼卡頓音響等配置,這樣的埃爾法再加多少錢呢?
在產(chǎn)量稀少、只靠進(jìn)口、經(jīng)銷商加價(jià)加裝潢等多種因素的合力推動(dòng)下,埃爾法站上了 MPV 細(xì)分市場(chǎng)的頂端,甚至已經(jīng)成為了一種身份象征。
而當(dāng)我們談?wù)?MPV 時(shí),談?wù)摰脑掝}并非像五菱宏光這樣的生產(chǎn)工具,也并非像別克 GL8「第一排司機(jī)、第二排老板、第三排擺爛」的布局理念,或者是比雷克薩斯還暴利,實(shí)用性卻為零的埃爾法,而是在當(dāng)下被普遍認(rèn)為是真正藍(lán)海的宜家宜商的 6/7 座 MPV。
拿魏牌高山來說,一個(gè)突出細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)是,高山第一層腳踏高度、門洞高度是 370mm 和 1350mm,而埃爾法相對(duì)應(yīng)的是 400mm、1290mm,前者能夠讓你更加便于上車,后者能夠讓你更優(yōu)雅的抬起頭上車。
寬敞、靈活的空間,比 SUV 更舒適的乘坐體驗(yàn)與進(jìn)出方式,以及提供越級(jí)的產(chǎn)品力,這種既要又要還要的要求,是這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)少有出現(xiàn)爆款的關(guān)鍵原因。
在這一波 MPV 上市熱潮之前,消費(fèi)者除了可選擇低價(jià)位、大空間的傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn) MPV 產(chǎn)品之外,只能忍痛加價(jià)搶埃爾法、或者選擇一臺(tái)尺寸相近的全尺寸 SUV。
艾瑞咨詢調(diào)研顯示,國(guó)內(nèi)核心用戶的家庭使用場(chǎng)景大幅增加,對(duì)產(chǎn)品的需求也正在擺脫一味追求尺寸和價(jià)格的「面子」心態(tài),而對(duì)舒適度、實(shí)用性、用車成本等屬性要求有所提高。
埃爾法的銷量數(shù)據(jù)或許可以印證這一說法。
今年上半年,埃爾法在國(guó)內(nèi)累計(jì)銷量為 9643 輛,同比下降 4.3%,平均每個(gè)月銷量在 1600 臺(tái)左右。
這在一定程度上為新玩家進(jìn)入 MPV 市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)窗口期,拋開電驅(qū)動(dòng)更有利于提升靜謐性、舒適性的優(yōu)勢(shì),用車成本上也比傳統(tǒng) MPV 更有優(yōu)勢(shì)。
以極氪 009 為例,據(jù)車 Fans 一線銷售人員透露,極氪 009 對(duì)比埃爾法或者是奔馳 V260 的勝算很大,因?yàn)殡妱?dòng)車與生俱來的優(yōu)勢(shì)很明顯,比如噪音更小、可以原地長(zhǎng)時(shí)間在車?yán)锎悼照{(diào)、車內(nèi)配置更加智能化等等,這些都是極氪 009 的優(yōu)勢(shì)。
數(shù)據(jù)是最好的證明:
騰勢(shì) D9 一年的時(shí)間銷量超過 10 萬輛,成為 30 萬元以上新能源車最快達(dá)到 10 萬輛規(guī)模的車型;
極氪 009 至今保持著 50 萬以上全品類 MPV 銷冠;
重新煥新上市的嵐圖夢(mèng)想家也已經(jīng)累計(jì)收獲超過 1 萬輛訂單;
魏牌高山上市 2 小時(shí)訂單突破 5000 輛。
這也說明,高端新能源 MPV 市場(chǎng)是目前最有希望上演「新王登基」的戰(zhàn)場(chǎng),加價(jià)埃爾法不再是豪華 MPV 細(xì)分市場(chǎng)的唯一選項(xiàng)。
但從路徑打法來看,新勢(shì)力、傳統(tǒng)車企似乎有不同的想法。
02
用魔法打敗魔法,傳統(tǒng)車企、新勢(shì)力各有奇招
造 MPV 是個(gè)技術(shù)活兒。
這種「技術(shù)」指的不是傳統(tǒng)三大件,而是對(duì)用戶痛點(diǎn)的感知。
比如,「第三排釣魚座椅」、「一三排專用麥克風(fēng)」等配置仍然是傳統(tǒng)合資品牌 MPV 的核心賣點(diǎn)之一。
但對(duì)舒適性、靜謐性的提升,或者是空間的擴(kuò)展,并不是傳統(tǒng) MPV 的強(qiáng)項(xiàng)。
為了徹底滿足 MPV 消費(fèi)者既要、又要、還要的需求,新玩家們默契地選擇用魔法打敗魔法。
比如魏牌,投入 5 億元研發(fā)全球首個(gè)涵蓋插混、純電等多種新能源動(dòng)力系統(tǒng)、兼容 4900-5500mm 車長(zhǎng),涵蓋 B、C、D 級(jí) MPV 的新能源高端 MPV 專屬平臺(tái)。
除此之外,同樣基于「平臺(tái)化」造車還有極氪 009、騰勢(shì) D9、合創(chuàng) V09,以及年底上市的理想 MEGA 和小鵬 X9。
專屬平臺(tái)對(duì)于 MPV 而言,最大的優(yōu)勢(shì)莫過于在舒適度、空間和動(dòng)力方面的優(yōu)勢(shì)都進(jìn)一步擴(kuò)大,包括純電地板、軸距內(nèi)空間的利用率、第三排舒適性、上下車便利性等等。
以第三排舒適性為例,魏牌高山、騰勢(shì) D9 的腿部、頭部、肘部空間分別是 962*887*1593mm、1141*980*1550mm,而同一組測(cè)試埃爾法的參數(shù)是 900*876*1580mm。
另一方面,不同于傳統(tǒng)燃油 MPV 車型,新能源 MPV 不僅要考慮續(xù)航殺手的風(fēng)阻系數(shù),還要解決續(xù)航里程、能耗、補(bǔ)能這三個(gè)世紀(jì)難題。
需要承認(rèn)的是,MPV 不是一個(gè)偏向于駕駛的汽車類型,因此實(shí)用性是排在首位的;而在新能源車領(lǐng)域,續(xù)航是衡量實(shí)用性能的最硬指標(biāo)。
在這一點(diǎn)上,傳統(tǒng)車企和新勢(shì)力產(chǎn)生兩種不同的打法。
傳統(tǒng)車企傾向于通過可油可電消除用戶的續(xù)航焦慮,比如嵐圖夢(mèng)想家、騰勢(shì) D9 、魏牌高山均推出了混動(dòng)版車型,好處是對(duì)于部分補(bǔ)能地圖尚未全面的二三線城市,或者是使用場(chǎng)景頻率較高的消費(fèi)者,混動(dòng)車型自然成為首選。
一位極氪銷售人員舉了個(gè)例子,之前有位客戶因?yàn)榕荛L(zhǎng)途比較多,而且經(jīng)常要用車接送比較重要的商務(wù)合作伙伴,不想因?yàn)槔m(xù)航里程導(dǎo)致尷尬的局面,最終這位客戶放棄極氪 009,選擇了可油可電的騰勢(shì) D9。
終端市場(chǎng)來看,騰勢(shì) D9 雖然近半年單月銷量幾乎都破萬,但實(shí)際混動(dòng)和純電兩個(gè)版本的銷量占比大概是 9:1。
不同于傳統(tǒng)車企利用油箱 buff 傍身,新造車勢(shì)力們選擇了另一種解決方案——800V 高壓系統(tǒng),這里的代表玩家包括合創(chuàng) V09、理想 MEGA 和小鵬 X9。
從實(shí)測(cè)結(jié)果來看,合創(chuàng) V09 可以在 10 分鐘的時(shí)間從 190+ km 充電到了 593km,力求做到充電 10 分鐘,續(xù)航 400 公里的補(bǔ)能效率。
根據(jù)中汽數(shù)據(jù)《節(jié)能與新能源汽車發(fā)展研究報(bào)告》顯示,在乘用車類別里,MPV 平均能耗一直高于 SUV 和轎車。
這也是為什么李想發(fā)起 MEGA 風(fēng)阻系數(shù)全民大猜想的原因,高風(fēng)阻影響高速能耗,高速能耗影響高速續(xù)航,隨之而來的是充電成本、充電頻次、充電時(shí)長(zhǎng)等一系列后續(xù)挑戰(zhàn)。
從高隨機(jī)性、高強(qiáng)度工作場(chǎng)景來看,純電 MPV 的補(bǔ)能便利性需要用體系化能力來補(bǔ)足,這也是說服商務(wù)用戶放棄燃油 MPV 最根本的問題。
截至目前,小鵬自營(yíng)充電站數(shù)量累計(jì)超過 1011 座,年內(nèi)新增 500 座以上 S4 超快充站;而理想定下了年內(nèi)建設(shè)約 300 座超快充站的目標(biāo),目前已在高速服務(wù)區(qū)部署了 50 座左右。
總而言之,MPV 市場(chǎng)是一個(gè)非??简?yàn)沉淀的細(xì)分市場(chǎng),目前市面上銷量較高的埃爾法、別克 GL8、本田奧德賽國(guó)內(nèi)在售時(shí)間均不低于 20 年。
隨著新一批玩家的入場(chǎng),消費(fèi)者不需要在空間、舒適、動(dòng)力、價(jià)格上做取舍了,而是價(jià)格不僅一步到位,還有超越同級(jí)的產(chǎn)品力,以及「首屈一指」的體驗(yàn)和配置。
接下來,如何將轎車、SUV 上的智能化復(fù)刻到 MPV 產(chǎn)品上,是小鵬、理想、合創(chuàng)等新玩家面臨的新課題。
03
MPV 檔期預(yù)告:新王登基、智能化上車
從市場(chǎng)趨勢(shì)可以看到,越來越多的廠商選擇進(jìn)軍新能源 MPV,尤其是純電 MPV 這個(gè)細(xì)分市場(chǎng):
一是目前產(chǎn)品空缺所營(yíng)造的「藍(lán)海市場(chǎng)」太過誘人;
二是隨著技術(shù)的發(fā)展,總有一天新能源 MPV 產(chǎn)品將具備更優(yōu)秀的產(chǎn)品力,所以越來越多的人選擇了「先入為主」。
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2022 年中國(guó)家用 MPV 市場(chǎng)洞察報(bào)告》報(bào)告來看,首次購車即選擇 MPV 的消費(fèi)者比例達(dá)到 49.9%;68.4% 的消費(fèi)者購買 MPV 時(shí)的價(jià)格范圍在 15 ~ 30 萬元之間。
與購買需求爆發(fā)相呼應(yīng)的是市場(chǎng)趨勢(shì),相比整個(gè)車市近年來呈下行趨勢(shì),MPV 市場(chǎng)的表現(xiàn)可謂出色。
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年前 9 個(gè)月,MPV 市場(chǎng)累計(jì)銷量達(dá)到 68.9 萬輛,同比增長(zhǎng) 18.2%,增幅領(lǐng)先于同期同比下降 2.8% 的轎車和增長(zhǎng) 6.4% 的 SUV 車型。
反觀目前市面上現(xiàn)有的新能源 MPV 產(chǎn)品,極氪 009 幾乎展現(xiàn)出了純電高端 MPV 的完美形態(tài),無論是設(shè)計(jì)、豪華配置、舒適性、駕駛體驗(yàn)基本都拉滿,可以說是同級(jí)無競(jìng)品。
騰勢(shì) D9 是目前最暢銷的新能源 MPV 車型,幾乎與 MPV 市場(chǎng)榜一的別克 GL8 平起平坐,包括最近上市的魏牌高山、嵐圖夢(mèng)想家也在這一價(jià)格區(qū)間,能否進(jìn)一步稀釋 GL8 、豐田賽那這一類燃油 MPV 的市場(chǎng)份額,就看高山、夢(mèng)想家將高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為銷量。
至于年底即將上市的理想 MEGA 和小鵬 X9,外界對(duì)這兩款新車的用戶群體產(chǎn)生極大的好奇心,畢竟這兩款新車可以說是目前 MPV 市場(chǎng)設(shè)計(jì)最大膽的產(chǎn)品。
本質(zhì)上來說,兩款新車的部分細(xì)節(jié)都能看出偏向年輕化動(dòng)刀,這也是區(qū)別多數(shù)傳統(tǒng) MPV 主打商務(wù)的核心差異化。
所以,小鵬 X9 更類似于比亞迪漢和小鵬 P7 之間的用戶畫像,也就是既要設(shè)計(jì)、又要實(shí)用、還有智能化的年輕家庭群體;而理想 MEGA 或許更聚焦在早前特斯拉 Model S/X 的嘗鮮用戶。
總體而言,MPV 在短時(shí)間內(nèi)依然是一個(gè)小眾的產(chǎn)品,一是國(guó)內(nèi)大部分消費(fèi)者還沒有習(xí)慣在家用與商務(wù)環(huán)境之外,更多將 MPV 列為購車選擇的可能性;其次是目前市面上 30 萬元內(nèi)的新能源 MPV 車型可選擇不多。
可以預(yù)見的是,這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)接下來半年內(nèi)將上演兩出好戲:一是自主與合資之間的王位爭(zhēng)奪,二是自主品牌之間在智能化、電動(dòng)化的極致內(nèi)卷。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:汽車之心
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