“造車,就像一場(chǎng)豪賭,只要上了賭桌,命還值幾個(gè)錢?”
此刻,對(duì)于李斌、何小鵬、李想、張勇、朱江明、沈暉,以及更多新勢(shì)力創(chuàng)始人而言,用這樣一句話來(lái)形容他們共同的心境,看似顯得頗為恰當(dāng)。
而在傾其所有,將手中為數(shù)不多的幾張“底牌”接連打出后,剛剛過(guò)去的上半年,有人繼續(xù)收獲更多的籌碼,有人仍在猶豫不決的思考,有人卻最終失敗的異常徹底。
只不過(guò),大趨勢(shì)已經(jīng)無(wú)法逆轉(zhuǎn)。贏,看似正在向少數(shù)品牌所聚攏;輸,則成為了最為普遍的現(xiàn)象。
蔚來(lái)、小鵬、理想,作為沒有任何爭(zhēng)議的頭部三強(qiáng),順利走出ICU重癥監(jiān)護(hù)室后,紛紛朝著康復(fù)出院的目標(biāo)所挺進(jìn)。
以哪吒、零跑、威馬為代表的二線梯隊(duì)成員,雖然存在著各不相同的痛點(diǎn),但至少展現(xiàn)出了想要求存的生命力。
至于亦如拜騰、奇點(diǎn)、前途般,早已陷入掙扎,連名字都不愿再被討論的車企,甚至失去了自己宣判“死亡”的權(quán)利。而它們隨著時(shí)間流逝,逐漸消失在這場(chǎng)殘酷的淘汰賽之中。
即便,沒有人愿意空手而歸……
有驚喜,也有失望
不可否認(rèn),縱使?fàn)I銷層面說(shuō)的再過(guò)天花亂墜,對(duì)于自家產(chǎn)品的綜合實(shí)力看似信心爆棚,但每到月初,當(dāng)各家新勢(shì)力造車主動(dòng)或被迫公布銷量之時(shí),則徹底撕下了那塊維持體面的“遮羞布”,表現(xiàn)孰好孰壞,一目了然。
冰冷的數(shù)字,才是為它們階段性表現(xiàn)打分的最好憑證。
當(dāng)看到 理想ONE真的逼近漢蘭達(dá),小鵬P7努力朝著特斯拉Model 3所進(jìn)發(fā),蔚來(lái)ES6距離寶馬X3的差距越來(lái)越小,那種撲面而來(lái)的交替之感,正在變得愈發(fā)強(qiáng)烈。
進(jìn)入2021以后,蔚來(lái)、小鵬、理想按時(shí)發(fā)布上月交付情況,先后順序可能會(huì)變,但已成為既定規(guī)律。而大多時(shí)候,傳來(lái)的基本都是喜報(bào)。整個(gè)1-6月,蔚來(lái)已完成新車交付41,956輛,達(dá)到去年全年交付量的95.9%。
小鵬上半年,累計(jì)交付量同樣已經(jīng)超過(guò)2020全年,達(dá)30,738輛,是去年同期的5.6倍,而P7的“回暖”足夠令人欣慰。
至于理想,則是三家中最為令人感到驚喜的一家,2021款理想ONE發(fā)布會(huì)后,沈亞楠說(shuō)其9月將會(huì)做到單一車型單月交付破萬(wàn)。
彼時(shí),總認(rèn)為其在“癡人說(shuō)夢(mèng)”。但6月,這款新車交出了7,713輛的交付成績(jī),同比增長(zhǎng)320.6%,環(huán)比5月增長(zhǎng)78.4%,同樣創(chuàng)下單月交付量最高紀(jì)錄。6月新增訂單量超過(guò)1萬(wàn),也創(chuàng)下歷史新高,半年累計(jì)交付量則達(dá)到30,154輛。
而在統(tǒng)計(jì)過(guò)中國(guó)全部自主品牌的半程成績(jī)單后,蔚來(lái)、小鵬、理想不約而同的進(jìn)入了前20名。
看到這里,或許會(huì)有人質(zhì)疑,這樣的表現(xiàn)相比動(dòng)輒大幾十萬(wàn)輛的傳統(tǒng)車企,又算得了什么?而我只想反駁道:有時(shí)候,徹底地顛覆,往往就在一夜之間。
由此不妨大膽預(yù)測(cè),伴隨下半年每月的環(huán)比上漲,三者拼盡全力后,整個(gè)2021累計(jì)交付量,極有可能分別突破10萬(wàn)輛、8萬(wàn)輛、8萬(wàn)輛。
相比之下,作為目前二線梯隊(duì)的成員,哪吒、零跑、威馬,無(wú)不例外的度過(guò)了瀕臨死亡的至暗時(shí)刻。
隨著一款或兩款產(chǎn)品力尚可車型的出現(xiàn),也將單月銷量拉升至了幾千輛的規(guī)模,半年累計(jì)則突破2萬(wàn)輛。參考各自目前不盡相同的處境,2021年為其定下的目標(biāo),則是分別沖擊5萬(wàn)輛大關(guān)。
反觀例如金康賽力斯、高合、天際、愛馳,這些仍未觸及“及格線”的品牌,過(guò)去半年的表現(xiàn)也只能用仍在掙扎形容。
即便其中有些人得到了外界的鼎立相助,但是并未收獲更多終端用戶的認(rèn)可,單月銷量仍維持在幾百輛的規(guī)模甚至更少。
接下來(lái),它們是否能夠扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),沒有人能夠做出保證。另外,要知道,截至目前,仍有許多尚且存在的新造車,甚至無(wú)法出現(xiàn)在乘聯(lián)會(huì)或中保研所統(tǒng)計(jì)的榜單之中。
整個(gè)上半年,僅從銷量維度來(lái)看,有驚喜,也有失望。還有的則是由衷地希望整個(gè)中國(guó)新能源市場(chǎng),洗牌與淘汰的速度再加劇一點(diǎn),這樣作為用戶的我們,才能收獲一個(gè)愈發(fā)簡(jiǎn)單、直接且健康的大盤。
硬碰硬的較量
試問(wèn),幾家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交付的新勢(shì)力造車,究竟為何能夠脫穎而出?是因?yàn)槠放茽I(yíng)銷足夠亮眼?是因?yàn)閯?chuàng)始人的光環(huán)足夠耀眼?還是因?yàn)橄M(fèi)者天生存在著好感?
或許都有原因,但仍不是決定性因素。
其實(shí),當(dāng)看到特斯拉自上海車展維權(quán)事件后,長(zhǎng)時(shí)間陷入輿論漩渦,加之問(wèn)題車輛的大規(guī)模召回,均沒有影響其銷量以及終端的熱情,加之大眾信心滿滿推出ID.4后,最終卻遭遇“滑鐵盧”時(shí)刻。
強(qiáng)烈對(duì)比之下,足以證明當(dāng)下的中國(guó)新能源用戶,在認(rèn)知與主動(dòng)思考能力上,已經(jīng)變得足夠成熟。一款新車,好就是好,壞就是壞,并不會(huì)因?yàn)槠淦放茖用嬖?jīng)具有怎樣的光環(huán),心里就會(huì)出現(xiàn)偏袒。
而將視線再次聚焦在產(chǎn)品端,可以說(shuō)過(guò)去半年,這場(chǎng)帶電的競(jìng)爭(zhēng),仍在變得愈發(fā)直接與激烈。對(duì)于所有新勢(shì)力造車而言,游戲規(guī)則變得簡(jiǎn)單之后,終于學(xué)會(huì)了“硬剛”。
以蔚來(lái)為例,上半程最大亮點(diǎn),莫過(guò)于定位純電轎跑SUV,與ES6出于同門的EC6?;蛟S連李斌本人都未曾料到,這款當(dāng)初因?yàn)檠邪l(fā)資金陷入困境,不得不為之,被直接搬上前臺(tái)的“替代品”,能夠收獲如此眾多年輕用戶的青睞。
這個(gè)群體所具有的購(gòu)買力,絕對(duì)令蔚來(lái)感到驚喜。而在好運(yùn)加持下,蔚來(lái)的確依靠EC6的加持,成功度過(guò)了那段最為艱難的時(shí)光。
只不過(guò),無(wú)法回避的痛點(diǎn),此刻無(wú)論ES8、ES6還會(huì)EC6,看似均已到了肉眼可見的“天花板”之下,產(chǎn)品層面相對(duì)后來(lái)者具有的優(yōu)勢(shì),也在被逐漸蠶食。并且伴隨ET7的交付在即,三者自身科技層面的配置,已經(jīng)完全“落后”。
所以看似真的到了真的需要大換代的時(shí)刻,不知2021屆NIO Day是否能夠帶來(lái)期待中的驚喜?
小鵬P7則在推出超過(guò)一年以后,這款傾注諸多心血與資源的B級(jí)純電轎跑,終于回到了它應(yīng)有的表現(xiàn)水準(zhǔn)之上,磷酸鐵鋰版車型的推出,頗有當(dāng)初特斯拉國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版所帶來(lái)的“效應(yīng)”。
上周末,中期改款過(guò)后的小鵬G3i位于成都正式上市,隨即公布售價(jià)。本周末,粵港澳大灣區(qū)車展,豪賭極致“智能化”的小鵬P5也將公布預(yù)售價(jià)格。
從目前的諸多預(yù)測(cè)來(lái)看,如果后者主銷版本的售價(jià)能夠進(jìn)入20萬(wàn)元以內(nèi),或許將會(huì)是徹底引發(fā)小鵬自身下半年發(fā)生“質(zhì)變”的關(guān)鍵。但如果定價(jià)過(guò)高,那么威力或?qū)⒋蟠鬁p弱。
另外,不要忘記,截至目前小鵬仍未擁有一款能夠成為門面擔(dān)當(dāng)?shù)腟UV車型。而其赴港上市招股書中所披露的,第四款中型SUV的推新進(jìn)程,或許要比我們想象中還快。
剛剛迎來(lái)改款不久的理想ONE,無(wú)需多言。其成功的原因,更多還是集中在了:身處新的賽道,當(dāng)品牌效應(yīng)愈發(fā)被削弱,潛在消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品本身,有了繁多的智能化、科技化需求,而它恰恰抓住了這次風(fēng)口。
至于下半年即將亮相,定位更高、尺寸更大,代號(hào)“X01”的中大型增程SUV,想要繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)的關(guān)鍵,與理想ONE幾乎相同。只不過(guò),在補(bǔ)齊短板之后,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也從漢蘭達(dá)變?yōu)榱宋譅栁諼C90。
反觀哪吒、零跑,就某種程度而言,過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,二者在產(chǎn)品端的發(fā)展路徑,看似極為相似。分別以哪吒V、零跑T03兩款A(yù)0級(jí)純電小車沖擊細(xì)分市場(chǎng)。
站穩(wěn)腳跟后,再主推哪吒U Pro、零跑C11兩款緊湊型SUV,而第三款新車則分別將會(huì)開啟全新轎車戰(zhàn)略。如此良性競(jìng)爭(zhēng)之下,二者早已成為互相成長(zhǎng)路上最好的“競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友”。
相比之下,在品牌建立之初,甚至可以與蔚來(lái)平起平坐,首款量產(chǎn)車型EX5一經(jīng)推出在與小鵬G3的爭(zhēng)奪中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的威馬,卻成為了逐漸落后的存在。
原因錯(cuò)綜復(fù)雜,體系能力、研發(fā)能力、執(zhí)行能力看似都占據(jù)了一定比重。而在產(chǎn)品端,缺乏一款類似“小鵬P7”,能夠徹底顛覆外界印象的新車,成為了這家車企最為令人遺憾的地方。上半年剛剛推出的威馬W6,雖有驚喜,但好像并不是大多人想要的答案。
與之類似,天際ME7、愛馳U5這些已經(jīng)上市交付許久,從未掀起過(guò)較大水花的產(chǎn)品,或多或少存在著無(wú)法彌補(bǔ)的短板,半程表現(xiàn)并沒有太多值得訴說(shuō)的記憶點(diǎn)。
最后,還想告誡那些仍在緩慢入局的后來(lái)者,僅從產(chǎn)品端來(lái)看,如果沒有明顯的自身“標(biāo)簽”,以及顛覆上述諸多車型的綜合實(shí)力,那么被遺忘的幾率,將會(huì)非常之高。
奈何,這場(chǎng)硬碰硬的較量,就是這般殘酷且有趣。
六場(chǎng)專訪,六種心境
對(duì)于任何一家新勢(shì)力造車而言,能夠走出重癥監(jiān)護(hù)室的根本原因,除了占據(jù)天時(shí)、地利之外,人和同樣顯得頗為重要。往往很多時(shí)候,創(chuàng)始人的一言一行、所作所為,直接代表著整家公司,對(duì)外展現(xiàn)出的靈魂。
再次見到李斌,是蔚來(lái)第10萬(wàn)輛整車下線儀式的現(xiàn)場(chǎng)。而在之前的專訪環(huán)節(jié),他并沒想象之中興奮。“這個(gè)世界上最可怕的事,就是你做了很多,但是被人連看都不愿意看,連抄都不愿意抄?!?/p>
這樣一段發(fā)言,是李斌在談及對(duì)小米、百度甚至滴滴這些新入局者的看法時(shí),所發(fā)表的觀點(diǎn)。話語(yǔ)背后,是他對(duì)蔚來(lái)無(wú)論產(chǎn)品端、補(bǔ)能端還是服務(wù)端,長(zhǎng)久以來(lái)所采用模式的欣慰,因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)中早已將其作為參考與研究的模板。
隨后,李斌也承認(rèn),“與很多成功的老牌燃油車企相比,智能電動(dòng)車還處在很初級(jí)的階段,所以面對(duì)即將到來(lái)的十萬(wàn)輛里程碑,心中稍微有些波瀾,但整體還是較為平靜的,最高興的時(shí)刻可能還是第一百萬(wàn)輛?!?/p>
顯然,經(jīng)歷過(guò)最為痛苦的洗禮,進(jìn)入2021年以后的蔚來(lái),早已變得更加謙虛與底氣十足。
上海車展,小鵬汽車展臺(tái)二樓的專訪室內(nèi),何小鵬被團(tuán)團(tuán)圍住。在被問(wèn)及關(guān)于P5存在的意義,他微笑著說(shuō)到:“我覺得新造車企業(yè)一開始最好是干20萬(wàn)以上的東西,比如到50萬(wàn)之間,比如SUV,在產(chǎn)品布局上如果兩三年前想到這個(gè)事情,就不應(yīng)該全部做成一樣的事情,這都是結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。”
對(duì)此,他還補(bǔ)充道:“從去年年底的數(shù)據(jù)表明,一線城市新車銷量10%以上在新能源,足以證明中國(guó)的智能電動(dòng)汽車,已經(jīng)在一線城市開始快速發(fā)展,在二、三線初步發(fā)展,這是很典型的變化。類比智能手機(jī),蘋果的出現(xiàn)的確令人眼前一亮,但是當(dāng)小米、華為這些更便宜的國(guó)產(chǎn)品牌出現(xiàn),才顛覆了整個(gè)行業(yè)?!?/p>
可以說(shuō),小鵬借助P5,更想做“智能化”普惠者的角色。
反觀李想,這位相比李斌、何小鵬多了一份鋒芒畢露的創(chuàng)始人,在2021款理想ONE發(fā)布后接受采訪時(shí),聊了許多。
令人印象最為深刻的一句話便是:“我可以不喜歡,但是必須在這個(gè)領(lǐng)域能做到第一,因?yàn)槌D曜隼先莻€(gè)非常痛苦的事,往往規(guī)則都是老大制定的?!?/p>
而此刻,這家車企唯一在售的車型,也在朝著單一車型單月破萬(wàn)的目標(biāo)所進(jìn)發(fā),試圖超越漢蘭達(dá),甚至保留著將蔚來(lái)拉下新勢(shì)力造車銷量榜首位置的可能性。
張勇、朱江明,一位是久居行業(yè)多年的傳統(tǒng)汽車人出身,一位是曾經(jīng)IT出身的安防界大佬,面對(duì)著一片全新且陌生的汪洋大海,不約而同的放下了身段,選擇從零開始,虛心的接受一切批評(píng)與指正。
同樣,也在上海車展期間,在被問(wèn)及接下來(lái)哪吒的目標(biāo),張勇表示:“到2025年哪吒汽車要做的,就是活下去第一個(gè),我們要做到50萬(wàn)臺(tái)的銷量,有50萬(wàn)臺(tái)的銷量才能活下去。”
言語(yǔ)間,能夠感受到的只有接地氣與務(wù)實(shí)。
而就在這篇文章發(fā)布一天前,零跑正式宣布造車資質(zhì)到位,專訪中的朱江明承認(rèn):“之前,我們是跑的慢了一點(diǎn),但是隨著上半年T03的表現(xiàn)愈發(fā)趨好,下半年C11的正式交付,相信零跑的加速度是非??植赖?。”
根據(jù)規(guī)劃,到2025年,除了目前已經(jīng)量產(chǎn)的3款車型外,零跑還將依托三個(gè)正向純電平臺(tái),打造5款新車。
至于沈暉,一時(shí)間竟不知如何提及,因?yàn)檎麄€(gè)上半年一共見到這位車圈“明星經(jīng)理人”兩次。年初,位于其湖北黃岡工廠,當(dāng)W6正式量產(chǎn)下線,其看似依然對(duì)這款新車充滿信心。
三個(gè)月后,W6上市后專訪中,在面對(duì)紛涌而至的一個(gè)個(gè)問(wèn)題,沈暉基本做到了游刃有余地回答,但不知為何,卻少了一份清晰且篤定的規(guī)劃。
就像部分質(zhì)疑聲所提及的那樣,此刻的威馬,相比同期的“蔚小理”,或許真的掉隊(duì)了。沈暉相比后三家創(chuàng)始人的意氣風(fēng)發(fā),更多感受到的則是來(lái)自多方的壓力與事事不順如何自救?如何逆襲?需要威馬在接下來(lái)的半年,給出一個(gè)確切的答案。
不過(guò)可以肯定,六場(chǎng)專訪,六位創(chuàng)始人所展現(xiàn)出的心境,完全不同。
本段最后,仍想對(duì)沒有花費(fèi)篇幅提及的新勢(shì)力創(chuàng)始人們喊話,“雖然你們也看似用心的去帶領(lǐng)各自企業(yè)繼續(xù)求存,但鮮花與掌聲,只能獻(xiàn)給那些已經(jīng)取得一定成績(jī)的人。”
現(xiàn)實(shí),真的有這般殘酷。
決戰(zhàn)2025
如果說(shuō)2020年,部分新勢(shì)力造車紛紛證明了其擁有能夠繼續(xù)生存的資本,那么剛剛結(jié)束的上半年,當(dāng)基盤逐漸趨穩(wěn),信心滿滿積累過(guò)后,所有人已然達(dá)成了“決戰(zhàn)2025”的共識(shí)。
據(jù)乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的消息顯示,由于今年1-5月新能源車市場(chǎng)批發(fā)量達(dá)到86萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)2.5倍。隨市場(chǎng)需求的良好走勢(shì),乘聯(lián)會(huì)將2021年的預(yù)測(cè)銷量,由年初的200萬(wàn)輛上調(diào)至240萬(wàn)輛。
過(guò)去的6月,漲勢(shì)還在繼續(xù),目標(biāo)最終完成,看似成為了板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>
利好傳來(lái),無(wú)疑為所有身處這片“藍(lán)?!敝械能嚻蠖甲⑷肓艘会槒?qiáng)心劑。由此不禁暢想,如果能夠保持每年如此之高的同比增長(zhǎng)幅度,那么到2025年這一特殊節(jié)點(diǎn),中國(guó)新能源市場(chǎng)最少將具有單年800萬(wàn)輛左右的規(guī)模。
“蛋糕”正在變得愈發(fā)誘人,也正是基于這樣的背景,野心勃勃的幾家新勢(shì)力們,還在不斷對(duì)外放出自家目標(biāo)。
今年2月,面向全體員工,李想就曾用一封內(nèi)部信進(jìn)行溝通,“2021年-2025年是理想汽車從1-10的階段,即高速發(fā)展的階段。標(biāo)志性的挑戰(zhàn)是我們要成為中國(guó)智能電動(dòng)車品牌銷量的頭部企業(yè),拿到全球市場(chǎng)頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的門票。預(yù)計(jì)中國(guó)2025年將會(huì)銷售超過(guò)800萬(wàn)輛智能電動(dòng)車,獲取20%以上的市場(chǎng)份額是成為中國(guó)頭部企業(yè)的必要條件?!?/p>
為了成為頭部車企,拿到最終決賽的入場(chǎng)券,李想也給出了現(xiàn)階段對(duì)于理想汽車最為重要的戰(zhàn)略目標(biāo),到2025年擁有20%的市場(chǎng)份額,成為中國(guó)第一的智能電動(dòng)車企業(yè)。簡(jiǎn)單換算,不出意外那便是160萬(wàn)輛新車銷量。
或許,部分人在看到如此激進(jìn)的預(yù)期后,會(huì)感到深深的質(zhì)疑。不過(guò)對(duì)于當(dāng)下身處頭部梯隊(duì)的中國(guó)新勢(shì)力造車而言,自信甚至自負(fù),總歸要比自卑要好。
反觀成功赴港交所“敲鐘”的小鵬,其創(chuàng)始人何小鵬也曾在公開場(chǎng)合表示:“2025年,我相信在中國(guó)一線城市,智能汽車+電動(dòng)汽車占比會(huì)是新車占比60%,智能汽車占到60%里面的50%以上?!?/p>
而他能夠做出如此強(qiáng)勢(shì)預(yù)測(cè)底氣來(lái)源,還是自去年第四季度開始,電動(dòng)汽車在一線城市的新車占比已經(jīng)達(dá)到10%,今年一季度更是達(dá)到20%。這些新車之中,智能電動(dòng)車的占比也在穩(wěn)固攀升。
潛在消費(fèi)者在實(shí)際購(gòu)車過(guò)程中,也越來(lái)越把“智能化水平”作為衡量一款產(chǎn)品好壞,最為關(guān)鍵的衡量條件。面對(duì)這樣的局面,自品牌建立之初就將科技樹押寶于此的小鵬,非常愿意看到。
蔚來(lái)則是新勢(shì)力三強(qiáng)中,相對(duì)“溫和”的存在,李斌也只是在其十萬(wàn)輛新車下線儀式的專訪中,對(duì)于自家之后的銷量規(guī)模做出預(yù)期,“接下來(lái),如果我們要在中國(guó)和BBA三分天下,豪華車市場(chǎng)大約有400萬(wàn)輛的規(guī)模,那占據(jù)25%,蔚來(lái)自己的品牌就將實(shí)現(xiàn)單一市場(chǎng)過(guò)100萬(wàn)輛?!?/p>
得益于自家產(chǎn)品的定位,蔚來(lái)將最為直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,框定在了奔馳、寶馬、奧迪三家德系傳統(tǒng)豪強(qiáng)身上。就現(xiàn)狀而言,身處純電動(dòng)市場(chǎng),其的確取得了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)與認(rèn)可度,并且正在把差距越拉越大。
反觀哪吒、零跑、威馬,雖然沒有像頭部三強(qiáng)般,擁有上半年如此強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)作為背書,敢于大膽暢想2025年的決戰(zhàn)時(shí)刻,但是它們也沒有想象中羸弱,反而對(duì)于這個(gè)節(jié)點(diǎn),同樣充滿了信心與期待。
相比之下,那些上半年都未能交出一份滿意答卷的新勢(shì)力,只能被剝奪討論未來(lái)的權(quán)利。弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰、適者生存,變成了最為深刻的法則。
無(wú)獨(dú)有偶,就在昨天,一度重燃新生希望的拜騰,傳出正式破產(chǎn)重組的消息。在被幾家表面看似愿意接手的資本,如皮球般拋來(lái)拋去之后,終究還是再次轟然倒塌。而其身為文章開篇所說(shuō),造車這場(chǎng)“賭局”的諸多參與者之一,卻輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)。
只不過(guò),對(duì)于目前仍在出牌的新勢(shì)力造車而言,類似的例子早已司空見慣。一旦上了賭桌,面對(duì)足夠誘人的豐厚報(bào)酬與誘人前景,生死或許早已被看淡。
值得慶幸的是,僅以半程表現(xiàn)作為參考,部分車企證明了,其擁有“向死而生”的能力。
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