雖然以蔚來(lái)、高合為代表的新勢(shì)力造車(chē),進(jìn)入到新能源汽車(chē)的高端市場(chǎng),但是在燃油車(chē)高端市場(chǎng),依然被傳統(tǒng)的外資高端品牌占有,自主品牌所占的份額可以說(shuō)幾乎沒(méi)有。
特別是沿海發(fā)達(dá)城市,高端燃油車(chē)市場(chǎng)占有率排名前三的基本都是寶馬奔馳等豪華品牌,當(dāng)自主品牌紛紛改變航道,在新能源市場(chǎng)尋求高端突圍的時(shí)候,領(lǐng)克卻選擇了堅(jiān)守。
“領(lǐng)克并不是放棄了純電動(dòng)發(fā)展,只是現(xiàn)階段,重要的使命是要把燃油車(chē)跟節(jié)能汽車(chē)的市場(chǎng)進(jìn)一步的做好做大?!鳖I(lǐng)克汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理林杰日前于成都車(chē)展接受愉觀車(chē)市專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,在高端燃油領(lǐng)域,需要有一個(gè)中國(guó)品牌堅(jiān)守,所以領(lǐng)克還是要在整個(gè)燃油與節(jié)能汽車(chē)領(lǐng)域?qū)W⒌陌l(fā)展。
“不是只有純電一條路,每個(gè)人都涌向電動(dòng)賽道的時(shí)候,我們需要有一定的減少,”林杰坦言,在混動(dòng)與節(jié)能汽車(chē)領(lǐng)域,領(lǐng)克還有大有作為的空間。
對(duì)于一個(gè)剛剛滿(mǎn)五周歲的品牌來(lái)說(shuō),領(lǐng)克可以說(shuō)是自主品牌高端化的典范,銷(xiāo)量早已突破50萬(wàn)輛。
不過(guò),作為一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō),領(lǐng)克也同樣面臨成長(zhǎng)的煩惱,芯片短缺帶來(lái)的產(chǎn)能瓶頸外,處于市場(chǎng)變幻中的領(lǐng)克,同樣面臨新的考驗(yàn),新能源汽車(chē)的市場(chǎng)份額快速擴(kuò)大,從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,8月份新能源汽車(chē)銷(xiāo)量累計(jì)30.4萬(wàn)輛、同比大漲了202.3%、環(huán)比增長(zhǎng)23.7%,新能源風(fēng)口已經(jīng)正式來(lái)臨。
如何迎接市場(chǎng)的大變革時(shí)代?未來(lái)的能源戰(zhàn)略如何實(shí)施?傳統(tǒng)燃油車(chē)上又如何繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)?下一個(gè)5年,如果還想繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)品牌高端市場(chǎng),領(lǐng)克的路又在何方?
“在燃油車(chē)上,我們認(rèn)為市場(chǎng)仍然很大,可能大家都已經(jīng)追求電動(dòng)化,我們?nèi)匀辉趫?jiān)持說(shuō)燃油車(chē),中國(guó)品牌在這方面做得還很不夠,在別人退出的時(shí)候,我只要做一個(gè)成功的堅(jiān)守者,同樣擁有很大的市場(chǎng)。”林杰說(shuō)。
實(shí)際上,雖然純電動(dòng)車(chē)增速驚人,但純電動(dòng)車(chē)在整體汽車(chē)市場(chǎng)的比例仍不到10%,2021年8月份數(shù)據(jù)顯示近180萬(wàn)輛銷(xiāo)量中,純電動(dòng)汽車(chē)不到6萬(wàn)輛,僅占總銷(xiāo)量3%左右,這也意味著,雖然目前尚未觸及純電動(dòng)市場(chǎng),但領(lǐng)克品牌所針對(duì)的仍是97%的市場(chǎng)份額。
另外,中國(guó)品牌在高端的燃油車(chē)領(lǐng)域市場(chǎng)份額還很小,特別是沿海發(fā)達(dá)城市,市場(chǎng)占有率排名前三的基本都是寶馬奔馳等豪華品牌,所以,需要有一個(gè)中國(guó)品牌,堅(jiān)守在高端燃油領(lǐng)域,而領(lǐng)克現(xiàn)階段的任務(wù)就是這樣繼續(xù)堅(jiān)守燃油與節(jié)能汽車(chē)領(lǐng)域,專(zhuān)注發(fā)展繼續(xù)高端化。
總結(jié)走過(guò)的五年,應(yīng)該說(shuō),領(lǐng)克前5年對(duì)中國(guó)自主品牌高端化有了一定的引領(lǐng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年7月份,領(lǐng)克品牌的銷(xiāo)量達(dá)到18225輛,品牌成立五年來(lái)的累計(jì)銷(xiāo)量已達(dá)556046輛。
領(lǐng)克的過(guò)去五年是成功的,也是唯一一個(gè)中國(guó)自主品牌真正在高端化領(lǐng)域成規(guī)模的。按照領(lǐng)克汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司副總經(jīng)理陳思英的說(shuō)法:“除了產(chǎn)品陣容越來(lái)越豐富,銷(xiāo)量規(guī)模越來(lái)越大,領(lǐng)克在合資高端車(chē)型的價(jià)位,也逐漸有了自己的存在感?!标愃加⑼嘎叮壳邦I(lǐng)克的平均售價(jià)已經(jīng)達(dá)到15.6萬(wàn)以上,在售價(jià)更高的09上市后,這個(gè)數(shù)字還會(huì)繼續(xù)升高
個(gè)性鮮明的產(chǎn)品、意想不到的logo、超級(jí)APP等,有力回應(yīng)了業(yè)內(nèi)對(duì)世界是否還需要一個(gè)新的汽車(chē)品牌的質(zhì)疑,也是領(lǐng)克這些年成功的秘笈。
“領(lǐng)克,領(lǐng),是引領(lǐng)、領(lǐng)先;克,是改變、突破?!绷纸苓@樣詮釋領(lǐng)克兩個(gè)字的意義。的確,中國(guó)自主品牌,最早靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),之后靠外觀、配置競(jìng)爭(zhēng),而到了現(xiàn)在,自主品牌整體向上高端化,與合資品牌甚至豪華車(chē)品牌直接面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng),林杰認(rèn)為需要依靠的是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。
領(lǐng)克的品牌核心是“挑戰(zhàn)一切慣例”。陳思英解釋?zhuān)侯I(lǐng)克不是去打破慣例,而更多的詮釋是一種創(chuàng)新、一種接納、一種肯定,對(duì)新的事物要不斷的去探索,以及對(duì)用戶(hù)端的把握。
“領(lǐng)克一直在思考,一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去,核心還是用戶(hù)思維跟用戶(hù)需求的把握,對(duì)于領(lǐng)克來(lái)說(shuō),我們還是要站在用戶(hù)的需求去改變?!标愃加⒄f(shuō)。
翻開(kāi)領(lǐng)克走過(guò)的路,不乏有曾經(jīng)的豪華車(chē)BBA的車(chē)主,再次購(gòu)車(chē)時(shí)選擇了領(lǐng)克。是領(lǐng)克的個(gè)性化和性能打動(dòng)了他們,在產(chǎn)品上,領(lǐng)克一直在堅(jiān)持走這條路線(xiàn),這也是在燃油車(chē)市場(chǎng)的高端化之路。
領(lǐng)克布局了01、02、03、05、06和09,以及03+。在今年8月底的成都車(chē)展,領(lǐng)克的最燃的性能車(chē)“+”系列又推出了兩個(gè)新成員,分別是05+和03+Cyan定制版。
“對(duì)于’+’我們已經(jīng)形成了一個(gè)很清晰的’性能’符號(hào)。”林杰說(shuō),這也是領(lǐng)克性能進(jìn)階的需求。領(lǐng)克的性能車(chē)從03+起步,可以說(shuō)也是瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)的空檔。當(dāng)時(shí)整個(gè)中國(guó)汽車(chē)談不上性能,也沒(méi)有這樣的實(shí)力去做,而03+承載著領(lǐng)克車(chē)主對(duì)性能進(jìn)階愿望的同時(shí),也成功開(kāi)辟了領(lǐng)克家族一個(gè)性能標(biāo)識(shí)。
“05+的推出也是基于用戶(hù)需求,他們既希望是SUV造型,在性能上又更進(jìn)階的,符合多路況,多場(chǎng)景用車(chē)?!标愃加⒄f(shuō),解決了SUV要么是家用,要么是越野的兩極分化現(xiàn)狀。與03+更多是賽道體驗(yàn)和可玩性,或者說(shuō)是駕駛樂(lè)趣不同,05+更多是一些探索,一種信任。陳思英認(rèn)為,通過(guò)性能車(chē)的推出,領(lǐng)克不僅豐富了產(chǎn)品,滿(mǎn)足了客戶(hù)需求,也強(qiáng)化了品牌標(biāo)簽和特征,贏得了燃油高端市場(chǎng)客戶(hù)的喜歡。
總結(jié)過(guò)去五年在燃油車(chē)高端市場(chǎng)取得的成績(jī),愉觀車(chē)市認(rèn)為:領(lǐng)克靠的則是產(chǎn)品的性能、特立獨(dú)行的品牌理念,以及精準(zhǔn)把握了客戶(hù)的需求。
但顯然,繼續(xù)堅(jiān)守燃油和節(jié)能車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)克品牌,受到的挑戰(zhàn)毋庸置疑也是巨大的,相對(duì)于純電動(dòng)領(lǐng)域鮮有競(jìng)爭(zhēng)者,傳統(tǒng)的燃油車(chē)高端領(lǐng)域早就被全世界范圍內(nèi)的品牌按字論輩占領(lǐng)。定位在此領(lǐng)域,擁有更大的市場(chǎng),同時(shí)也意味著更嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)。
不過(guò),在林杰看來(lái),領(lǐng)克的優(yōu)勢(shì)是既有新勢(shì)力造車(chē)的特征又有傳統(tǒng)燃油車(chē)的高性能,這也是領(lǐng)克能夠在燃油高端市場(chǎng)突圍的能力。
新勢(shì)力造車(chē)能夠在新能源高端市場(chǎng)突圍的資本,領(lǐng)克都有。在新勢(shì)力造車(chē)如火如荼的當(dāng)下,領(lǐng)克從誕生起,就把自己定位為新勢(shì)力。作為一個(gè)新的品牌,領(lǐng)克就是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)誕生的,創(chuàng)新對(duì)領(lǐng)克來(lái)說(shuō)就像空氣一樣自然以及重要,領(lǐng)克和目前所謂的包括“蔚小理”在內(nèi)的新勢(shì)力是同樣運(yùn)作的。
領(lǐng)克第一輛車(chē)開(kāi)始,就是通過(guò)領(lǐng)克的消費(fèi)者APP來(lái)?yè)層啠侥壳盀橹?,領(lǐng)克用戶(hù)是55萬(wàn),領(lǐng)克APP的用戶(hù)注冊(cè)量,已經(jīng)超過(guò)了145萬(wàn)?,F(xiàn)在領(lǐng)克APP里面不僅有領(lǐng)克汽車(chē)商城,也有領(lǐng)克精選商城,以及1500多家的領(lǐng)地伙伴,這已經(jīng)成為領(lǐng)克品牌的文化載體。
在產(chǎn)品層面,領(lǐng)克也是與目前的新勢(shì)力車(chē)企一樣,屬于勇于領(lǐng)潮流,立潮頭,并在不斷突破和進(jìn)取。
在用戶(hù)生態(tài)的運(yùn)維上,領(lǐng)克打造可持續(xù)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)生態(tài),把領(lǐng)克的用戶(hù)俱樂(lè)部做成領(lǐng)克品牌用戶(hù),通過(guò)CO客理事會(huì),使用戶(hù)自己來(lái)進(jìn)行建設(shè)跟管理,把領(lǐng)克打造成用戶(hù)品牌跟消費(fèi)者品牌。
此外,在在智能駕駛方面,領(lǐng)克現(xiàn)在的插電增程完全是跟電動(dòng)產(chǎn)品的智能化可以相媲美的,包括基于SPA架構(gòu)打造的領(lǐng)克09,在在智能化上絕對(duì)不亞于新勢(shì)力品牌。
這些特征是傳統(tǒng)的燃油高端車(chē)品牌乃至于豪華車(chē)品牌都不具備的,也是領(lǐng)克未來(lái)能夠與之決勝的關(guān)鍵。
陳思英透露,未來(lái)領(lǐng)克將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行提升,第一,將在產(chǎn)品設(shè)計(jì)體驗(yàn)上進(jìn)行突破;第二,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌性格,吸引年輕或者年輕態(tài)的消費(fèi)族群。第三就是和年輕態(tài)群體有一個(gè)很好的品牌共創(chuàng)和文化共創(chuàng)。
陳思英表示:“領(lǐng)克整個(gè)的品牌健康度和向上的趨勢(shì)還是比較好的,下一個(gè)5年或者更長(zhǎng)一段時(shí)間,我們要進(jìn)一步把握住消費(fèi)升級(jí),把握互聯(lián)網(wǎng)化,把握科技浪潮的推動(dòng)?!?/p>
當(dāng)然,在階段性沖擊燃油高端市場(chǎng)的使命完成后,也不排除領(lǐng)克推出純電動(dòng)車(chē)的可能性。畢竟市場(chǎng)是變化的。陳思英也坦言,未來(lái)領(lǐng)克面對(duì)的真正的新勢(shì)力,可能是蘋(píng)果、華為、小米等,到時(shí)候,相信領(lǐng)克在燃油高端車(chē)市場(chǎng)的實(shí)力和品牌力,也能成為其迎接競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)的資本。
來(lái)源:愉觀車(chē)市
本文地址:http://www.vlxuusu.cn/news/qiye/156253
以上內(nèi)容轉(zhuǎn)載自愉觀車(chē)市,目的在于傳播更多信息,如有侵僅請(qǐng)聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除,轉(zhuǎn)載內(nèi)容并不代表第一電動(dòng)網(wǎng)(www.vlxuusu.cn)立場(chǎng)。
文中圖片源自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除。