2023年,隨著順利完成300萬輛的銷售目標,比亞迪無疑收獲了一場大獲全勝。雖然整個過程充滿挑戰(zhàn)與困難,但還是在中國汽車工業(yè)史上,留下了非常濃墨重彩的一筆。
而在它的榮譽簿上,分別寫下了:中國汽車市場品牌銷量冠軍、中國汽車市場車企銷量冠軍、中國汽車市場集團銷量冠軍、全球新能源汽車市場銷量冠軍。
更為重要的是,比亞迪的強勢崛起,徹底打破了合資品牌對于中國車市的長期壟斷,引領(lǐng)自主品牌借助電動化轉(zhuǎn)型的浪潮,真正意義上的開始推翻舊秩序,建立新王朝。
也恰恰基于這樣的背景,過往經(jīng)驗告訴我們,“欲戴王冠,必承其重。”對于已然到來的2024年,拋給比亞迪的壓力只增不減。
譬如,怎樣保證全年銷量的環(huán)比增長?譬如,怎樣保證插混與純電兩大板塊的齊頭并進?再譬如,怎樣保證集團下多品牌的茁壯成長?
不過,上述每一個問題,都需要今天文章的主角,用時間去給出答案。
相比之下,此刻比亞迪最棘手解決的更應(yīng)該是:怎樣打破外界認為它根本沒有“智能化”的偏見?
尤其是當(dāng)蔚來、小鵬、理想、華為等等開拓者紛紛瘋狂內(nèi)卷,試圖影響消費者固有認知,改變用戶駕車體驗的時候,一旦被拉下來反噬效應(yīng)便會很快降臨。
畢竟,隨著淘汰賽愈演愈烈,如果說電動化讓一些人擁有了入場的資格,那么智能化才是決定誰能脫穎而出的重中之重。而比亞迪用300萬輛的年銷表現(xiàn),成功在上半場以絕對優(yōu)勢取勝,來到下半場同樣必須為自己證明。
殊不知,就在昨晚,通過一屆“夢想日”,今天文章的主角用實際行動,很大程度上打破了所謂的質(zhì)疑。
更為關(guān)鍵的是,向外界傳遞出一個信號:“千萬不要低估我的野心?!?/span>
90000名工程師的底氣
必須承認,在發(fā)布會“共情”方面的功力,比亞迪拿捏的越來越爐火純青。
此刻,依舊清楚地記得,去年那句:“讓我們以中國汽車之名,同心協(xié)力走向更遼闊的天地,成就世界級品牌!我們在一起,才是中國汽車!”
借著第500萬輛新能源車下線的契機,比亞迪用一場格局拉滿的盛宴,讓大家紛紛動容。而站在舞臺聚光燈下的王傳福,在談及曾經(jīng)所遭遇的那些至暗時刻,止不住的哽咽。
殊不知,完成第一個100萬輛,比亞迪用了長達13年。從第100萬輛到第300萬輛,用時1年半。如今,僅僅過去9個月,就完成了第500萬輛的下線,速度之快令人贊嘆。
可以肯定的是,經(jīng)過堅持不懈的努力,這個長期以“新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者”自居的品牌,已然為自己正名,站在了舞臺的最中央。
與之類似,昨晚的“夢想日”上,比亞迪再次用一支主題為《世界需要工程師》的視頻,致敬了那些對于世界工業(yè)史與汽車史,做出卓越貢獻的偉人與公司。
當(dāng)奔馳、福特、豐田、特斯拉的名字,按照時間軸的順序被逐一提及,現(xiàn)場響起了陣陣掌聲。之后那句,“比亞迪是工程師,用技術(shù)顛覆技術(shù),引領(lǐng)世界新能源汽車發(fā)展?!备菑氐c燃了大家的情緒。
借此契機,王傳福開啟了一段高密度的輸出。
匯總下來,中心思想直指:“是工程師文化成就了比亞迪,沒有工程師就沒有比亞迪的今天,沒有工程師比亞迪就不會在電動化上取得如此豐厚的累累碩果。”
當(dāng)然,沒有工程師,比亞迪也不會擁有在智能化上勝出的底氣?!拔覀冇?0000名研發(fā)人員,是世界上研發(fā)人員最多的車企,接下來為整車智能我們將投入1000億元?!?/span>
王傳福輕描淡寫間的秀肌肉,令人感受到更多是比亞迪恐怖的資源與實力,尤其是當(dāng)其工程師天團,站在舞臺中央聚光下依次排開的時候。
而在共情之后,他也回應(yīng)了自己曾經(jīng)的言論,并坦誠的表示:“無人駕駛為時尚早,智能駕駛已經(jīng)到來?!?/span>
面對猛烈襲來的浪潮,比亞迪能做的則是順勢而為。為此,比亞迪已經(jīng)擁有1000多名算法與硬件工程師,3000多名軟件工程師。
與此同時,王傳福也宣布:“未來比亞迪的高階智駕系統(tǒng)將針對20萬元以上車型開放選配,30萬元以上車型全面標配?!焙翢o疑問,很多圍觀者已經(jīng)找到了整場發(fā)布會最想要的答案。
發(fā)言臨近尾聲,王傳福還略帶鋪墊意味的談及:“整車智能,才是真智能。整車智能,只有比亞迪能做得到。”
換言之,整車智能的實現(xiàn),一方面,得益于比亞迪全棧自研、垂直整合帶來的戰(zhàn)略優(yōu)勢,是比亞迪長期主義、重視技術(shù)的戰(zhàn)略成果;另一方面,離不開比亞迪在電動化領(lǐng)域的積累,為整車智能打下堅實的基礎(chǔ)。
看到這里,一定會有讀者覺得:“并沒有品到什么干貨?!北葋喌虾馁M巨大人力、物力、財力舉辦“夢想日”,難道僅僅為了用PPT上的口號與數(shù)據(jù),證明其all in智能化的決心?
別著急,主菜馬上登場……
璇璣架構(gòu)、新智艙、新智駕
本段開篇,首先想要分享的是,其實在昨晚“夢想日”舉辦的同一天上午,已經(jīng)在比亞迪位于深圳坪山的總部,體驗了所有關(guān)于智能化將要發(fā)布內(nèi)容的具體落地成果。
而恰恰因為有了實際感受作為支撐,一切都開始變得有血有肉,不再是虛無縹緲的空談,不再是觸摸不到的想象。順勢,言歸正傳,比亞迪本次“夢想日”發(fā)布的內(nèi)容,主要可以分為三部分。
其一,璇璣架構(gòu)。
作為行業(yè)首個智電融合的智能化架構(gòu),是整車智能的重要組成部分,讓汽車擁有了智能化的“大腦”和“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,使其可以像高級智慧生命體一樣全面感知、集中思考、精準控制和協(xié)同執(zhí)行。
與此同時,比亞迪還推出行業(yè)首創(chuàng)雙循環(huán)多模態(tài)AI——璇璣AI大模型,首次將人工智能應(yīng)用到車輛全領(lǐng)域。它擁有業(yè)界最龐大的數(shù)據(jù)底座、行業(yè)領(lǐng)先的樣本量和高算力,覆蓋了整車三百多個場景,賦予整車智能持續(xù)進化的能力。
而在我的理解中,璇璣架構(gòu)就是一張精心編織的巨大漁網(wǎng),可以按照需求從比亞迪深厚的“技術(shù)魚池”中撈出自己要的功能,并把它們有序且可控的組合在一起,最終實現(xiàn)所謂的整車智能。
其二,智能座艙。
除了手掌解鎖、轉(zhuǎn)向解耦游戲車、中控屏升降式攝像頭、可拆卸的車載衛(wèi)星通、AI 語音助手、車端語音消息通信,這些帶有一定“炫技”性質(zhì)的功能外,比亞迪還帶來了全新的DiLink平臺,并擁有標準版、高階版不同的劃分。
后續(xù),不同車型可擇需選擇。而在智能座艙部分,更多能夠感受到是比亞迪的自信與篤定。當(dāng)然,與大疆聯(lián)合開發(fā),搭載到仰望U8上的無人機系統(tǒng),同樣非常的炫酷與獨特。
其三,智能駕駛。
實際上,有了王傳福之前的預(yù)熱,關(guān)于這部分的具體內(nèi)容終于千呼萬喚駛出來。
具體來看,宣布使用目前行業(yè)主流的BEV+占用網(wǎng)絡(luò)全場景感知融合大模型;宣布DiPilot全新的平臺,以算力作為了后綴區(qū)分,適配不同的車型;宣布統(tǒng)一命名了高階智駕各種三個英文字母簡稱功能的中文名。
而比亞迪全球首創(chuàng)的易四方泊車,將易四方技術(shù)與智駕的泊車技術(shù)完美融合,結(jié)合四電機靈活平穩(wěn)的控制能力,可以自動實現(xiàn)精準旋轉(zhuǎn)入庫,不管多么難停的車位,都能“一把進”。
并且,值得一提的是,此次發(fā)布的全場景導(dǎo)航輔助駕駛,以安全為前提,做到起步、制動更平穩(wěn),大曲率彎道更絲滑。在昨天上午的試乘中,我們也分別通過城區(qū)快速路,城區(qū)地面道路,體驗了比亞迪在該維度的進度。
另外,有關(guān)智能駕駛,比亞迪還發(fā)布了近距離代客泊車,實現(xiàn)車輛在復(fù)雜場景下的安全泊入,有圖無圖,均可代客。
而在最后,比亞迪官宣仰望U8的智駕進度:Q1 實現(xiàn)高快領(lǐng)航、易四方泊車、窄道自動通行、低速緊急制動、油門防誤踩、近距離代客泊車和智駕交互界面優(yōu)化,Q3 實現(xiàn)城市領(lǐng)航……
以及騰勢N7的智駕進度:Q1實現(xiàn)高快和城市領(lǐng)航、手機遙控泊車和智駕交互界面優(yōu)化,Q2 實現(xiàn)低速緊急制動、近距離代客泊車和窄道自動通行……
由此必須承認,相比前文提及的小鵬、華為等等“開拓者”,比亞迪在智能駕駛上的量產(chǎn)速度,的確仍存在不小的差距。
但我也堅信,以今天文章主角的做事風(fēng)格,這部分差距會被不斷的抹平。況且,智能駕駛最重要的降本與泛化,才是其真正擅長的東西。
總之,還是那句話:“千萬不要低估比亞迪的野心?!?/span>
許多年前,很多人都沒把羸弱的它視作威脅,可如今誰還敢掉以輕心?請記住,比亞迪最恐怖的地方:不達目的,決不罷休。
“夢想日”過后,中國車市下半場的爭奪,已然陷入到白熱化。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:汽車公社
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