如今在沃爾沃汽車大慶工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口至全球80多個國家和地區(qū)，可見該工廠在品質(zhì)保證以及滿足不同消費者的多樣化需求方面已經(jīng)得到全球消費者的高度認可。

　　9月4日，沃爾沃汽車大慶工廠第20萬輛整車正式下線，不足四年時間，沃爾沃汽車大慶工廠實現(xiàn)了從1到20萬的跨越，同時其所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口至全球超過80個國家和地區(qū)，贏得了全球消費者的認可。

　　“第20萬輛整車下線，證明了大慶工廠的能力、中國制造的能力，以及我們這支年輕隊伍的能力。同時也充分證明我們的產(chǎn)品受到客戶的青睞，不僅中國市場的消費者，以及出口到其它國家和地區(qū)的全球消費者對于我們產(chǎn)品的認可，這是沃爾沃一直在追求的目標：使消費者滿意?！苯邮苄吕似嚥稍L時，沃爾沃汽車大慶工廠總經(jīng)理施戴維如是說道。

　　得益于沃爾沃汽車在中國的制造基地在規(guī)劃、建設(shè)和生產(chǎn)過程中，嚴格秉承沃爾沃汽車生產(chǎn)制造系統(tǒng)（VCMS），遵循沃爾沃汽車全球統(tǒng)一采購、制造、技術(shù)和品質(zhì)標準，可以說沃爾沃汽車大慶工廠真正做到了“中國制造 全球品質(zhì)”。

　　而接下來大慶工廠在沃爾沃汽車全球生產(chǎn)體系中的重要性仍將進一步提升，據(jù)施戴維介紹，其目標就是要將大慶工廠打造成沃爾沃全球生產(chǎn)的核心。

　　大慶工廠是沃爾沃汽車在華三家整車制造基地之一，是沃爾沃汽車在中國布局的首個SPA（Scalable Platform Architecture）可擴展模塊架構(gòu)工廠，同時也是S90全球唯一制造基地。

　　沃爾沃汽車大慶工廠于2013年9月26日奠基，占地面積83.3萬平方米，設(shè)計年產(chǎn)能15萬輛。2016年11月11日，大慶工廠首輛S90轎車正式下線。

　　“無論在質(zhì)量方面、創(chuàng)新能力方面，還是在工廠整個運營效率方面，大慶工廠都是整個沃爾沃汽車乃至整個汽車行業(yè)在全球范圍內(nèi)質(zhì)量最為優(yōu)秀的工廠之一。”施戴維這樣說道。

　　施戴維表示，大慶工廠是整個沃爾沃全球生產(chǎn)體系當中重要的、不可獲缺的組成部分，我們的目標是把大慶工廠打造成沃爾沃全球生產(chǎn)的核心，大慶工廠的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量會進一步提升，同時也為生產(chǎn)新車型做好了準備。

　　當然，也會有人對沃爾沃汽車為何會把制造基地選擇在汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱的大慶表示質(zhì)疑，對此，施戴維表示，在其剛剛接手大慶工廠的時候，最大的一個任務(wù)，就是希望能把大慶工廠打造成為當?shù)刈钣形Φ钠髽I(yè)，而沃爾沃汽車最主要的做法就是對人尊重、信任，讓每一個員工都有意愿、有機會參與到工廠建設(shè)和運營當中來。

　　據(jù)了解，沃爾沃汽車大慶工廠目前大概有2500名員工。其中藍領(lǐng)員工絕大部分都是大慶本地的員工，白領(lǐng)員工當中有60%是大慶本地員工，30%是外地員工，但是已經(jīng)把家庭安置在大慶，還有10%目前和家人是兩地分居，由此我們能夠看出沃爾沃汽車大慶工廠團隊的穩(wěn)定性。

　　而在同樣極為重要的供應(yīng)鏈配套方面，得益于沃爾沃汽車大慶工廠的快速發(fā)展，如今也有越來越多的供應(yīng)商到大慶設(shè)廠，“這更有利于我們進行質(zhì)量控制，成本也會進一步下降，同時物流效率也會大幅度提升，環(huán)保指標能進一步提升，整體都是朝著一個良性方向發(fā)展?！笔┐骶S如是說道。

　　如今在沃爾沃汽車大慶工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口至全球80多個國家和地區(qū)，可見該工廠在品質(zhì)保證以及滿足不同消費者的多樣化需求方面已經(jīng)得到全球消費者的高度認可。

　　“從客戶的角度來講，他拿到的每一輛沃爾沃汽車，無論是歐洲工廠還是中國工廠生產(chǎn)的，質(zhì)量都是一模一樣的，每一個客戶只要選擇了一輛沃爾沃汽車，他所體驗到的就是沃爾沃全球統(tǒng)一的標準和質(zhì)量。但是我們大慶工廠也有內(nèi)部質(zhì)量控制的標準，并且是高于沃爾沃全球統(tǒng)一標準的?！笔┐骶S這樣說道。

　　當然，由于全球各地的文化以及消費者的習慣和喜好不同，沃爾沃汽車大慶工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品時也會遇到一定的挑戰(zhàn)。

　　施戴維表示，“每一個市場的消費者都是非常獨特的，歐洲、北美以及中國的消費者他們都有自己獨特的需求，所以我們在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候，從設(shè)計的角度來講，必須要去滿足不同市場消費者的不同需求?！?/p>

　　為此，就拿S90這一款產(chǎn)品來說，為滿足不過國家和地區(qū)消費者的需求，就需要在配置、顏色等方面做出不同程度的調(diào)整。以車身顏色為例，沃爾沃汽車提供的就超過了20種。

　　需要指出的是，在滿足需求多樣性的同時，沃爾沃汽車大慶工廠在成本控制上也將遇到挑戰(zhàn)，需要增加不同的設(shè)計成本，不同的生產(chǎn)工具，以及不同的制造工藝，這些都會有新的成本產(chǎn)生。

　　“沃爾沃汽車大慶工廠在滿足消費者不同需求和成本控制之間，實現(xiàn)了一個非常好的平衡，生產(chǎn)的工藝、生產(chǎn)工具的管理、排產(chǎn)等方方面面都達到最高效和最優(yōu)化?！笔┐骶S如是說道。

　　面向未來，沃爾沃汽車將快速推進向全面電氣化的轉(zhuǎn)型，而大慶工廠將對此形成有效助力，施戴維對于沃爾沃這樣略顯“激進”的戰(zhàn)略也表達了自己的看法，“我們相信任何一家企業(yè)要想在未來獲得成功，就需要我們有更強大的創(chuàng)造能力，有愿意冒風險的意愿，這樣才能在競爭非常激烈的市場當中勝出?！笔┐骶S這樣說道。

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