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中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)董揚(yáng):十四五中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)新特點(diǎn)

蓋世汽車

2021年6月5日,由上海拿森汽車電子有限公司(簡(jiǎn)稱“拿森”)、蓋世汽車聯(lián)合主辦的第一屆自動(dòng)駕駛線控底盤技術(shù)研討會(huì)暨拿森新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在杭州隆重召開(kāi)。本次活動(dòng)匯聚了行業(yè)專家、整車高管、互聯(lián)網(wǎng)公司代表等多位嘉賓,圍繞汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、技術(shù)變革、自動(dòng)駕駛線控底盤技術(shù)等焦點(diǎn)問(wèn)題,展開(kāi)深入討論。下面是中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),中國(guó)汽車芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)席理事長(zhǎng)董揚(yáng)先生在現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)言:

電動(dòng)汽車,拿森,汽車產(chǎn)業(yè)

中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、中國(guó)汽車芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)席理事長(zhǎng) 董揚(yáng)

董揚(yáng):尊敬的陶總、孫院士、克強(qiáng)教授各位同行非常高興參加拿森的研討會(huì),對(duì)于拿森這個(gè)企業(yè)跟陶總也討論過(guò)多次,非常值得尊敬。他們讓我來(lái)講,我就問(wèn)講什么,我就講十四五汽車產(chǎn)業(yè)新特點(diǎn),大家是否覺(jué)得題目特別俗氣,但是今天我告訴大家我講的和別人不一樣,十四五這幾條拿到十三五不好使,情況不一樣,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在十四五的時(shí)候進(jìn)入新的起點(diǎn)。我也寫過(guò)博客,我覺(jué)得大家現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)會(huì)更生動(dòng),我認(rèn)為十四五期間中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)有七個(gè)新的特點(diǎn)。

第一,國(guó)家確定國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主,國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,這個(gè)格局對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)有特別的要求。強(qiáng)調(diào)“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”,那就是說(shuō)國(guó)際形勢(shì)在惡化,我們要保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)需求更重要,在國(guó)內(nèi)需求重要的情況下,汽車產(chǎn)業(yè)能起到支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。技術(shù)發(fā)展很多方面要靠汽車支撐,大體上來(lái)說(shuō),現(xiàn)在中國(guó)是第一產(chǎn)銷大國(guó),2020年汽車產(chǎn)銷超過(guò)2500萬(wàn)輛,我們?cè)?jīng)達(dá)到2800萬(wàn)輛,占世界汽車產(chǎn)量近三分之一,按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的產(chǎn)值來(lái)算,我們大概是12萬(wàn)億或者13萬(wàn)億,按照不重復(fù)計(jì)算整車和零部件只算一遍,社會(huì)商品零售總額4萬(wàn)多億,汽車在中國(guó)的稅收、就業(yè)方面都是占10%以上,所以汽車是個(gè)大產(chǎn)業(yè),而且汽車還有很大的增長(zhǎng)空間,這一點(diǎn)我一直在強(qiáng)調(diào),我也是業(yè)內(nèi)比較樂(lè)觀的人,我認(rèn)為中國(guó)汽車現(xiàn)在2500萬(wàn)輛,將來(lái)不說(shuō)哪一天,漲到5千萬(wàn)輛,國(guó)內(nèi)銷售4千萬(wàn)輛,在海外生產(chǎn)銷售出口1千萬(wàn)輛,我認(rèn)為是一定能達(dá)到的。

為什么這么說(shuō)?就是說(shuō)中國(guó)汽車人均保有量相當(dāng)于世界平均水平,當(dāng)然這還不能說(shuō)明問(wèn)題。另外一個(gè)數(shù)字是中國(guó)人均汽車保有量在世界的排名低于人均GDP的排名,這一條很多人解釋不了,但我有自己獨(dú)道的解釋。為什么中國(guó)汽車少還能發(fā)展這么好,是因?yàn)槲覀冇脛e的東西代替了汽車,我們現(xiàn)在3億輛民用汽車,還有1億輛摩托車,還有2-3億輛電動(dòng)自行車作為交通運(yùn)輸工具,在座很多年輕人沒(méi)有體會(huì),我到北京上學(xué)之后,當(dāng)時(shí)中國(guó)剛剛改革開(kāi)放,世界上那些著名的雜志登一條頭條照片,說(shuō)中國(guó)上班的時(shí)候北京騎自行車,說(shuō)中國(guó)人真了不起,又環(huán)保又節(jié)能,但現(xiàn)在我們誰(shuí)都不騎,連農(nóng)民工都不騎自行車了,為什么?因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸機(jī)動(dòng)化、現(xiàn)代化,這是一個(gè)社會(huì)發(fā)展重要的標(biāo)志,誰(shuí)也不愿意去費(fèi)力,所以這個(gè)社會(huì)的文明進(jìn)步是擋不住,中國(guó)人享受現(xiàn)代文明的欲望是非常強(qiáng)烈,甚至于超出一般的強(qiáng)烈,所以我認(rèn)為中國(guó)有巨大的市場(chǎng)。

當(dāng)然,我們汽車發(fā)展一直也有問(wèn)題。比如環(huán)境問(wèn)題、石油問(wèn)題、能源問(wèn)題,交通擁堵問(wèn)題,但是我覺(jué)得汽車產(chǎn)業(yè)在全世界130年來(lái)都是用自己的技術(shù)進(jìn)步解決這些問(wèn)題,現(xiàn)在汽車有害氣體排放下降99%,安全性提高了一倍以上,交通擁堵這是一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題,那我們需要積累城市管理的經(jīng)驗(yàn),相信也能解決,因?yàn)楝F(xiàn)在世界上人均國(guó)土面積比較小的地方比如說(shuō)日本、新加坡并沒(méi)有影響汽車按照人均的增長(zhǎng),所以我覺(jué)得十四五期間要以內(nèi)循環(huán)為主,要保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)一定的增速,汽車是必須的。

第二,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力。過(guò)去我們老說(shuō)汽車產(chǎn)業(yè)你們這幫人只會(huì)引進(jìn),東風(fēng)的竺延風(fēng)董事長(zhǎng)被人騙到中央電視臺(tái)被幾個(gè)專家圍住,他說(shuō)了一句現(xiàn)在看起來(lái)非常正確的話“耐得住寂寞的20年”而被人圍攻。但你們看看今年上海車展,我覺(jué)得是非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),很多中國(guó)品牌展臺(tái)有很多新技術(shù),外國(guó)展臺(tái)雖然很大但新技術(shù)少,從此就是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),以后你們到各國(guó)的車展,重點(diǎn)要看中國(guó)品牌新技術(shù)都在這兒,而且也有一些實(shí)際的例子,比如說(shuō)十年前徐留平和朱華榮兩位特別強(qiáng)調(diào)中國(guó)品牌10萬(wàn)元是天花板,現(xiàn)在我們50萬(wàn)元車都開(kāi)始賣了,無(wú)論是吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安這些突破15萬(wàn)、20萬(wàn)不是難事,中國(guó)品牌起來(lái)了,而且新能源汽車發(fā)展也很快,形成了我們自己的特色,對(duì)于新能源汽車發(fā)展我們采取了政府推動(dòng)的政策,很多人有點(diǎn)詬病,這里面搞電動(dòng)汽車最早的是孫院士,我當(dāng)時(shí)是為您服務(wù),我在政府管項(xiàng)目,但確實(shí)那時(shí)候我們就盼著有今天,說(shuō)電動(dòng)車這么好的東西政府能不能推動(dòng)一下,在政府推動(dòng)中間也出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題,比如騙補(bǔ)。一開(kāi)始車不行,但大家看最近十年,我們的技術(shù)進(jìn)步在市場(chǎng)拉動(dòng)下非???。

美國(guó)有一個(gè)記者五年前問(wèn)我,中國(guó)電動(dòng)汽車很快,質(zhì)量怎么樣,你怎么看。我說(shuō)我知道你什么問(wèn)題,中國(guó)電動(dòng)汽車現(xiàn)在水平不是先進(jìn)水平,但你那個(gè)電動(dòng)汽車五年換一代,我的電動(dòng)汽車兩年換一代,過(guò)了5-10年我就變成世界最先進(jìn),現(xiàn)在就是按照這個(gè)走。我11年底到韓國(guó)看了三大電池廠,當(dāng)時(shí)非常感嘆,人家是上千名的化學(xué)工程師在研究電池,中國(guó)有些電池廠也很小,但現(xiàn)在到各大電池廠,我們有全世界最強(qiáng)的隊(duì)伍做了全世界他們沒(méi)有做的很多事情,做了很多實(shí)驗(yàn),做了很多研究,水平正在逼近世界先進(jìn)水平。所以在去年浙江湖州的世界出行大會(huì)上,我說(shuō)從此中國(guó)汽車可以平視世界汽車產(chǎn)業(yè),我今天在這兒解釋一下“什么是我自己感覺(jué)到的平視”,剛才克強(qiáng)教授提醒我董揚(yáng)你還要看到我們有很多問(wèn)題,我知道我們現(xiàn)在什么還不行,比如說(shuō)基礎(chǔ)研究不行,高端裝備不行,核心部件不行,基礎(chǔ)材料不行,存在短板,但是為什么敢平視,我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其他國(guó)家也有不行的地方,比如他們創(chuàng)新的速度很慢,比如他們?cè)谡e國(guó)之力協(xié)同各行業(yè)這些方面他們有差距,我現(xiàn)在跟一些外國(guó)公司駐中國(guó)的總代表溝通,他們都承認(rèn)這一點(diǎn),并說(shuō)最好我去給他們董事會(huì)講一講?,F(xiàn)在我們創(chuàng)新能力真的起來(lái)了,我們可以平視,我們知道有問(wèn)題,但可以走得略微快一點(diǎn),上海車展之后“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)不搞創(chuàng)新”這個(gè)帽子可以摘掉。

第三,開(kāi)放仍然是大證方針。我們過(guò)去講“開(kāi)放”,大家不用質(zhì)疑,現(xiàn)在汽車產(chǎn)業(yè)要不要繼續(xù)講開(kāi)放,現(xiàn)在社會(huì)很多人對(duì)我們?nèi)骈_(kāi)放有看法,讓外國(guó)人賺錢太多,還有特朗普搞貿(mào)易戰(zhàn)切割他們說(shuō)就此我們就自己都干,我認(rèn)為這樣不好。

1.還有很多我們需要國(guó)際的先進(jìn)技術(shù),包括我剛才說(shuō)的基礎(chǔ)研究、核心部件高端裝備、基礎(chǔ)材料這些還需要。

2.我們本來(lái)是改革開(kāi)放的得益者。這幾年有一些問(wèn)題大家有點(diǎn)看法,比如放開(kāi)股比,現(xiàn)在我可以告訴大家,當(dāng)年我是希望晚放一點(diǎn),為什么?晚放一點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)時(shí)間長(zhǎng)一些,但我現(xiàn)在也不當(dāng)協(xié)會(huì)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),我得說(shuō)其實(shí)沒(méi)事,為什么沒(méi)事,股比放開(kāi)只能增加外方的收益,不能提高它的效率也不能降低它的成本,現(xiàn)在隨便拿出一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),上海大眾,一汽大眾、上汽通用、一汽豐田你全讓他做,他能降低成本嗎,它能提高效率嗎?它并不能增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力,所以我覺(jué)得我們?cè)摯蛘踢€是要打,但在開(kāi)放這個(gè)問(wèn)題上不用害怕。

而且我在很多場(chǎng)合建議少講卡脖子的問(wèn)題,建議多從大國(guó)擔(dān)當(dāng)和中國(guó)對(duì)世界的貢獻(xiàn)角度講這個(gè)問(wèn)題,我們不是要把所有的芯片都自己做,現(xiàn)在芯片幾千上萬(wàn)個(gè)芯片我們?nèi)孔鍪遣豢赡埽倚酒潜绕囘€要全球化的產(chǎn)業(yè),所以我們是能做到不讓它卡我們脖子,并不是我們自己要封閉。去年工信部舉辦十四五座談會(huì),辛國(guó)斌部長(zhǎng)說(shuō)了一句我認(rèn)為很重要,他說(shuō)特朗普不是要搞逆全球化,而是搞排除中國(guó)的全球化,我認(rèn)為很多西方政治家想的也是這個(gè)。我們應(yīng)該看到這里面的問(wèn)題,也是要防止人家走排除中國(guó)的全球化,把我們孤立起來(lái),這樣不利于我們發(fā)展,更不利于我們將來(lái)要走出去。

第四,要比以往更重視安全問(wèn)題,包括技術(shù)的安全,產(chǎn)業(yè)的安全,也包括在大型災(zāi)害面前比如說(shuō)全球的疫情面前供應(yīng)鏈的安全,我們應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整供應(yīng)鏈,縮短供應(yīng)鏈,保留自己一些能力。我認(rèn)為這次疫情之后只要有能力的國(guó)家都得留一點(diǎn)口罩和防護(hù)服的生產(chǎn)能力,不能完全靠進(jìn)口,這一方面也需要調(diào)整。

第五,要重視互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于汽車消費(fèi)的影響,要重視新購(gòu)車群體的市場(chǎng)需求。特斯拉最近一直是話題,他怎么對(duì)待用戶,他的數(shù)據(jù)采集,是不是放緩在中國(guó)投資……都成為話題,但我從產(chǎn)業(yè)角度看我看的不是這些,我覺(jué)得要重視特斯拉帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的影響,這里面包括幾個(gè)方面:

交通通訊技術(shù)正在發(fā)展,從根本上改變汽車的銷售和服務(wù)模式,現(xiàn)在汽車用的4S店間接銷售服務(wù)模式源于100年前的交通通訊條件。現(xiàn)在交通通訊條件非常好了,互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的沖擊是更大的,我甚至想強(qiáng)調(diào)技術(shù)上是有差距有過(guò)程,但銷售服務(wù)這個(gè)理念的改變是更重要的改變,所以希望大家要重視這個(gè)問(wèn)題。

還有一個(gè)用戶體驗(yàn),過(guò)去汽車形成了嚴(yán)格的等級(jí)OEM、Tier1、Tier2、Tier3供應(yīng)商,每年不怕你不買,我造100款車總有人要買,現(xiàn)在不是,因?yàn)楝F(xiàn)在跟用戶聯(lián)系一定要打造爆款,打造爆款需要集中,不能打造100個(gè)。這一條如果現(xiàn)場(chǎng)有造車新勢(shì)力、零部件供應(yīng)商,我提醒大家,你的功能不能OEM用就完了,陶喆你的線控底盤不是整車上用,是在整車上讓用戶覺(jué)得你好用,要做到這種程度,這也是一個(gè)變化。

但我想強(qiáng)調(diào)初心和使命沒(méi)有變,我們要造好車讓老百姓用好基本需求沒(méi)有變,但表現(xiàn)形式在改變,質(zhì)量是硬道理有點(diǎn)減弱,顏值變成硬道理,這樣一個(gè)情況。

第六,引用習(xí)主席講的詞,“新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革”,我想后面再加一句“技術(shù)革命能夠引起產(chǎn)業(yè)變革”,汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在恰好有這個(gè)變化。其實(shí)汽車產(chǎn)業(yè)確實(shí)百年未遇,我們過(guò)去閉門造車,我們車不帶任何東西,現(xiàn)在我們電車出去要充電,自動(dòng)駕駛最好有道路的信息系統(tǒng),是這個(gè)變化。過(guò)去汽車雖然我們加油,但汽車和能源是兩個(gè)系統(tǒng),電動(dòng)汽車和電網(wǎng)要engage,包括智能網(wǎng)聯(lián)將來(lái)車是一個(gè)移動(dòng)的能量源和信息源,所以這些都是重大的變化。再說(shuō)具體一點(diǎn),比如說(shuō)我認(rèn)為做汽車的人一百年來(lái)都希望把汽車能不能做得小一點(diǎn),把我們的family car做成personal car,一直做不到,但是有了電動(dòng)技術(shù)有可能,五菱宏光mini就是一個(gè),現(xiàn)在有電動(dòng)技術(shù)把車做到3萬(wàn)元3米長(zhǎng),將來(lái)會(huì)出現(xiàn)各種車型。我現(xiàn)在特別希望出老頭樂(lè),拉上老伴買個(gè)菜,送孫子上學(xué),然后我也不用跑這么快,這樣車輛規(guī)模更大,形式更多樣化,按單車消耗的能源隨著下降。

再比如V2G,去年習(xí)主席講碳達(dá)峰、碳中和,我在好多會(huì)上在強(qiáng)調(diào),我說(shuō)你們記住一句話汽車不光消耗電,汽車還可以和電網(wǎng)聯(lián)合起來(lái)削峰填谷,為全社會(huì)節(jié)能。智能網(wǎng)聯(lián)我本人研究不深,但我有一個(gè)感覺(jué),現(xiàn)在年輕人要不然過(guò)年不回家,回家都看手機(jī),不跟老爸老媽說(shuō)話已經(jīng)成為社會(huì)重要話題,但我想說(shuō)僅僅是一個(gè)智能手機(jī)而已,如果有一輛智能汽車放在你面前,坐在車?yán)锩孢B喜歡的女明星都在眼前,你肯定會(huì)更加重視,汽車這個(gè)產(chǎn)品會(huì)跟人的生活有更深沉的融合。

第七,從十四五開(kāi)始全世界汽車產(chǎn)業(yè)都不敢忽視中國(guó)。我認(rèn)為和手機(jī)不太一樣,國(guó)際上對(duì)中國(guó)汽車進(jìn)行斷供可能性比較小就是因?yàn)檫@一點(diǎn),因?yàn)橹袊?guó)是全世界潛力最大的市場(chǎng),離了中國(guó)市場(chǎng)他們很難看。大眾沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)數(shù)字很難看,通用世界第一也是把200萬(wàn)輛中國(guó)品牌算成通用品牌才可以到前列,如果不寫通用汽車就掉到二流的企業(yè)(單純按銷售數(shù)字),所以中國(guó)是一個(gè)非常大的市場(chǎng)。

中國(guó)是新技術(shù)應(yīng)用最好的舞臺(tái)。電動(dòng)汽車,我們有最好的條件,數(shù)量最大,新技術(shù)到中國(guó)來(lái)用。智能網(wǎng)聯(lián)汽車只有中國(guó)有車路協(xié)同的條件,一會(huì)兒估計(jì)克強(qiáng)教授會(huì)講,我講一下為什么,因?yàn)樗麄冃蘼返臅r(shí)期過(guò)去了,我們的修路時(shí)期沒(méi)有過(guò)去,我們?cè)诮窈笕绻纬梢粋€(gè)技術(shù)形勢(shì),那么我們可以用來(lái)修路的錢會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于美國(guó)、日本、歐洲,他們現(xiàn)在把修路的錢轉(zhuǎn)到教育和醫(yī)療很難拉回來(lái),但我們可以。而且中國(guó)還有更好的工程師隊(duì)伍。上海車展,博世(中國(guó))陳玉東說(shuō)我得跟他們講,我問(wèn)他你準(zhǔn)備講什么。他回答,我告訴他們以后不在中國(guó)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)不好,中國(guó)的應(yīng)用五花八門,要求高,中國(guó)人喜歡新技術(shù),喜歡智能,中國(guó)市場(chǎng)上得快,你在中國(guó)開(kāi)發(fā)新技術(shù)發(fā)展得快,你不在中國(guó)發(fā)展新技術(shù)你會(huì)發(fā)展慢,所以這也是一個(gè)為什么世界各國(guó)都更加重視中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的理由。

舉個(gè)例證,我認(rèn)為日本三大企業(yè)對(duì)要不要向中國(guó)全面傾斜一直是猶豫的,但是最近三大汽車都由“向美國(guó)看”變成“向中國(guó)看”,豐田跟我們中國(guó)很多企業(yè)合作,本田在人的安排上要求在中國(guó)做事之后才有資格做總部領(lǐng)導(dǎo)??偟膩?lái)講,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)到了最好的時(shí)機(jī),再加上像拿森這樣供應(yīng)鏈上堅(jiān)持打破國(guó)際壟斷的企業(yè),中國(guó)成為世界上最強(qiáng)的汽車強(qiáng)國(guó),躋身為世界汽車強(qiáng)國(guó)之林指日可待,謝謝大家。

來(lái)源:蓋世汽車

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