去年理想汽車(chē)的CEO李想發(fā)了這樣一條朋友圈動(dòng)態(tài):
圖為李想去年發(fā)的一則朋友圈
意思是,主機(jī)廠自建充換電服務(wù)體系對(duì)銷(xiāo)量提升有非常明顯的正向作用。這個(gè)論點(diǎn)看起來(lái)有點(diǎn)偏頗,但如果僅看充電,這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)的。
我認(rèn)同的邏輯是,凡是對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)有提升的動(dòng)作都是有價(jià)值的,而且越是需要付出真金白銀的,價(jià)值越大。
充電就是如此。
我們過(guò)去一直拿電動(dòng)汽車(chē)對(duì)比燃油車(chē),詬病最多的無(wú)非是這幾個(gè)方面:價(jià)格、續(xù)航、充/換電、安全。經(jīng)過(guò)這幾年的迅猛發(fā)展,這幾個(gè)方面的短板在快速被補(bǔ)齊。電動(dòng)汽車(chē)越來(lái)越逼近燃油車(chē)的各項(xiàng)指標(biāo)。
與燃油車(chē)最大的區(qū)別是其中的充/換電部分,這是與油車(chē)根本性的不同,因?yàn)槟茉囱a(bǔ)給方式發(fā)生了變化。傳統(tǒng)燃油車(chē)的主機(jī)廠沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己建加油站的,可現(xiàn)在的電動(dòng)汽車(chē)主機(jī)廠,尤其是新造車(chē)勢(shì)力,卻自建充換電站,搭建自己的能源服務(wù)體系。
車(chē)企為什么要自建充換電服務(wù)體系?能算得過(guò)來(lái)賬嗎?最近我開(kāi)了一周的小鵬P7,感受頗深,今天來(lái)和大家好好聊聊。
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免費(fèi)充電真的香
1年3000度電免費(fèi)用,相當(dāng)于15000km不用花錢(qián),基本滿(mǎn)足一年的里程需要,就問(wèn)你香不香?
這是小鵬汽車(chē)去年推出“免費(fèi)加電計(jì)劃”:面向所有服務(wù)期內(nèi)的小鵬汽車(chē)首任非營(yíng)運(yùn)車(chē)主,他們?cè)谟密?chē)期間前往指定充電樁(站)充電時(shí),每輛車(chē)每年可享受3000度電的終身免費(fèi)充電服務(wù)。
那么問(wèn)題來(lái)了,去哪充電?如何兌現(xiàn)?
第一步解決線(xiàn)上的問(wèn)題。在小鵬汽車(chē)APP里有專(zhuān)門(mén)的充電板塊,提供充電站的查詢(xún)、篩選、導(dǎo)航、掃碼充電,解決充電場(chǎng)站數(shù)據(jù)接入及結(jié)算的問(wèn)題。
圖為小鵬APP中充電板塊
除去小鵬汽車(chē)品牌超充站之外,小鵬還接入了國(guó)家電網(wǎng)、特來(lái)電、星星充電等主流運(yùn)營(yíng)商的充電樁數(shù)據(jù),車(chē)主們可以通過(guò)小鵬APP在不同運(yùn)營(yíng)商的場(chǎng)站掃碼充電,大大提升了充電便利性。
第二步解決線(xiàn)下問(wèn)題。首先是小鵬的品牌超充站,截止5月底,已經(jīng)有充電站219座,2686根充電樁,基本的建設(shè)邏輯是:一二線(xiàn)城市優(yōu)先、小鵬車(chē)主多的城市優(yōu)先、人流量大的地方優(yōu)先、車(chē)主集中的區(qū)域優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)目的地優(yōu)先(含酒店、景點(diǎn)、機(jī)場(chǎng)等)。
圖為小鵬汽車(chē)品牌超充站
純靠自建一時(shí)間還覆蓋不了那么多城市,小鵬還需要接入更多的第三方充電站,但這些場(chǎng)站的充電體驗(yàn)良莠不齊。因此小鵬還做了一個(gè)動(dòng)作,就是對(duì)第三方充電場(chǎng)站進(jìn)行篩選,從中推薦比較優(yōu)質(zhì)場(chǎng)站作為免費(fèi)充電場(chǎng)站。
截至5月,小鵬的免費(fèi)充電服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)188個(gè)城市,共有1314個(gè)站點(diǎn),21678根樁,并且力爭(zhēng)在2021年底,實(shí)現(xiàn)所有地級(jí)市都覆蓋免費(fèi)充電服務(wù)。
如果你是車(chē)主的話(huà),這么好的福利是不是很有吸引力?
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當(dāng)充電變成“鵬友”見(jiàn)面
我在從北戴河返京途中到天津順路去了一個(gè)免費(fèi)充電站,是星星充電的場(chǎng)站。10個(gè)快充樁,在這里我看到了4輛小鵬在充電,算上我就是5輛,其中4輛P7,一輛G3。時(shí)間是下午3-4點(diǎn),站點(diǎn)是隨機(jī)挑選的,這個(gè)概率和數(shù)量讓我吃驚。
圖為小鵬免費(fèi)充電站
在場(chǎng)站里我碰到了另一位小鵬P7車(chē)主“小豪”,一個(gè)年輕的90后,非常熱情的跟我交流。他的一番話(huà)讓我意識(shí)到,原來(lái)他們不止是來(lái)充電,還可以說(shuō)是來(lái)參加圈子聚會(huì)的。
“這個(gè)免費(fèi)充電站是我們這片小鵬車(chē)主的據(jù)點(diǎn),我們好多‘鵬友’都是在這認(rèn)識(shí)的,后來(lái)還建了群,大家經(jīng)常一起約著來(lái)充電,一起出去玩”,小豪說(shuō)。
免費(fèi)充電成為一個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)后,充電場(chǎng)站變成了一個(gè)物理連接點(diǎn),匯聚了周邊的小鵬車(chē)友。對(duì)于新品牌的體驗(yàn)者,大家總有一些惺惺相惜,充電站逐漸演變成了一個(gè)社交場(chǎng)所。
當(dāng)大家形成圈子建了群,組織與動(dòng)員能力建立起來(lái),車(chē)友們的力量就會(huì)放大,形成漣漪效應(yīng),慢慢輻射更多車(chē)友。不論是車(chē)友們自己的互動(dòng),還是與廠家聯(lián)動(dòng),都有了基礎(chǔ)。
這是我看到免費(fèi)充電的另一個(gè)價(jià)值點(diǎn)。
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免費(fèi)充電劃算嗎?
免費(fèi)充電劃算嗎?這里面其實(shí)有2筆賬要算,一個(gè)是錢(qián),一個(gè)是錢(qián)以外的。
首先一個(gè)車(chē)主一年3000度電,算上電費(fèi)服務(wù)費(fèi),一年成本在5000元左右,截至5月小鵬汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量5.1萬(wàn)輛左右,一年小鵬需要支付的充電成本是2.5億左右。注意這是在所有車(chē)主全部使用完3000度電的情況下,實(shí)際上并不是所有人都會(huì)用完。
2個(gè)多億的成本看似很高,但給到用戶(hù)的服務(wù)和體驗(yàn)是實(shí)實(shí)在在的,比起傳統(tǒng)主機(jī)廠動(dòng)輒幾億十幾億的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,把這個(gè)錢(qián)花在用戶(hù)身上太值了。
同時(shí)通過(guò)免費(fèi)充電的服務(wù)可以拉動(dòng)銷(xiāo)量的提升,是一個(gè)非常有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,比起花在漫無(wú)邊際的廣告上,用戶(hù)對(duì)此的感知更加強(qiáng)烈。
更重要的是由此帶來(lái)的車(chē)主口碑傳播,對(duì)于小鵬品牌的美譽(yù)和粘性,用戶(hù)社群的運(yùn)營(yíng),這些無(wú)形收益可無(wú)法用錢(qián)衡量。
另外當(dāng)充電服務(wù)體系越來(lái)越完善,會(huì)形成越來(lái)越長(zhǎng)的正向循環(huán),再加上小鵬是第一個(gè)喊出來(lái)免費(fèi)充電的車(chē)企,搶到頭籌,再喊出來(lái)的友商得到的收益未必有小鵬多了。
現(xiàn)在,除了小鵬外,蔚來(lái)、特斯拉、保時(shí)捷等都在搭建自己的充電服務(wù)體系,包括理想也在籌劃,大家的基本邏輯都差不多,自建超充和目的地充電,同時(shí)引入第三方充電運(yùn)營(yíng)商。如此做雖然成本較高,但一旦形成所帶來(lái)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力是可見(jiàn)的。
所以李想基于充電部分說(shuō)得對(duì),充電是主機(jī)廠們的必修課。
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來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:電動(dòng)汽車(chē)觀察家
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