9月15日，寶馬集團大中華區(qū)宣布進行新一輪的管理人員輪崗。此舉旨在推動公司的管理創(chuàng)新，實現(xiàn)公司各部門之間知識、經(jīng)驗和“最佳實踐”的良性循環(huán)，與此同時，為公司培養(yǎng)和儲備更多本土化高級管理人才。

據(jù)悉，此次輪崗涉及寶馬在中國的五個銷售大區(qū)和一些相關(guān)職能部門的負責人。他們的平均年齡僅44歲，在寶馬的平均工齡超過13年。此外，他們普遍在兩到三個崗位擔任過管理職務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗，為寶馬在中國這一全球最大單一市場的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。

本次輪崗將促進寶馬公司內(nèi)部的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗和“最佳實踐”的相互借鑒和學習，從而讓整個管理團隊更加強大，在日趨復雜多變的市場環(huán)境中為公司的長期成功做出貢獻。

多年來，寶馬在中國一直大力推動人才本土化。目前，寶馬（中國）汽車貿(mào)易有限公司的部門總監(jiān)及以上職務(wù)多數(shù)由本土人才擔任。寶馬特別重視為本土員工創(chuàng)造機遇、拓展工作經(jīng)驗和能力，而定期輪換工作崗位已成為促進人才發(fā)展和管理創(chuàng)新的長效機制。

編輯點評：

在寶馬集團內(nèi)部已經(jīng)開始過開展過多次輪崗換位調(diào)整，通過進行這樣的調(diào)整，既能開拓寶馬集團的人才培養(yǎng)機制，幫助企業(yè)發(fā)展一專多能的復合型人才，又可以促使員工在輪崗中開拓視野，在工作實踐中培養(yǎng)與提升能力，可謂是一舉多得。

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