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烏卡時代 云端共謀加速構(gòu)建中國汽車供應(yīng)鏈韌性

蓋世汽車 沈逸超

2022年5月21日,由蓋世汽車主辦的“新常態(tài)·新挑戰(zhàn)·新格局 如何加速構(gòu)建中國汽車供應(yīng)鏈韌性”云對話順利結(jié)束,近5萬人次觀眾在線參與,與現(xiàn)場來賓一同共話當(dāng)下,共謀將來。

烏卡時代 云端共謀加速構(gòu)建中國汽車供應(yīng)鏈韌性

當(dāng)前在科技革命、互聯(lián)網(wǎng)浪潮、新冠疫情大流行、地區(qū)沖突、社會變化等因素的共同作用下造成了易變不穩(wěn)定(volatile)、不確定(uncertain)、復(fù)雜(complex)、模糊(ambiguous)的汽車產(chǎn)業(yè)烏卡時代。

軟件定義汽車產(chǎn)品不斷提精進、持續(xù)創(chuàng)新與跨界思維不斷提及、數(shù)據(jù)驅(qū)動盈利能力不斷提升、用戶個性化體驗和產(chǎn)品規(guī)?;粩喟l(fā)展,這些趨勢未來會成為智能電動汽車玩家關(guān)鍵的成功因素。新體系的打造需要通過開發(fā)協(xié)同、合理分工,才能推進智能汽車的發(fā)展,也需要供應(yīng)鏈之間全方面的努力與革新。

與此同時,疫情正在不斷沖擊著汽車產(chǎn)業(yè)鏈。4月以來,疫情對上海乃至全國的汽車行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示, 4月國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量分別完成120.5萬輛和118.1萬輛,同比分別下降46.1%和47.6%,環(huán)比分別下降46.2%和47.1%。而本次突發(fā)疫情造成的停工停產(chǎn),對中國汽車工業(yè)的影響很可能超過2020年年初的疫情。車圈也將要逐漸適應(yīng)疫情之下的新常態(tài),在不斷變革中探尋汽車產(chǎn)業(yè)新機遇。

烏卡時代下,蓋世汽車CEO、資訊總編周曉鶯對話中科創(chuàng)達執(zhí)行總裁 武文光;泰科電子汽車事業(yè)部中國區(qū)副總裁兼總經(jīng)理 孫曉光;理想汽車供應(yīng)鏈 電子電器總監(jiān) 盧繼平,從OEM到TIER1,三位車圈大佬一同在云端共話如何加速構(gòu)建中國汽車供應(yīng)鏈韌性。

以己之長 中科創(chuàng)達助力構(gòu)建供應(yīng)鏈韌性

烏卡時代 云端共謀加速構(gòu)建中國汽車供應(yīng)鏈韌性

中科創(chuàng)達于2008年成立,2015年上市,主要側(cè)重于操作系統(tǒng)技術(shù),自2015年開始進入汽車以來,2016年在物聯(lián)網(wǎng)方面開始有作為。對汽車領(lǐng)域而言,汽車產(chǎn)業(yè)主要布局的地方,中科創(chuàng)達皆有布局,同時在視覺方面擁有獨到的能力。

在疫情發(fā)生初期,作為軟件企業(yè)中科創(chuàng)達就做好了全方面的準備,即使疫情長期波動,中科創(chuàng)達也會全力以對。武文光認為,雪崩的時候沒有一篇雪花是無辜的,中科創(chuàng)達將發(fā)揚自身優(yōu)勢,與汽車產(chǎn)業(yè)一道共克時艱。

武文光擁有數(shù)十年的TIER 1軟硬件服務(wù)經(jīng)驗,他認為當(dāng)前“黑天鵝”事件頻發(fā),產(chǎn)業(yè)陣痛不斷,不過這也是一把雙刃劍,風(fēng)雖然會吹滅蠟燭,但是也可以讓蠟燭燃燒的更旺盛。關(guān)于供應(yīng)鏈韌性方面,生態(tài)合作伙伴在構(gòu)建供應(yīng)鏈的新生態(tài)中也扮演一定作用,因此產(chǎn)業(yè)需要多方合作,合作也將從串聯(lián)變?yōu)椴⒙?lián),產(chǎn)業(yè)的聚集性也要進一步加大,跨區(qū)域的資源調(diào)配能力需不斷加強。

當(dāng)前汽車已經(jīng)不同于原來,整個行業(yè)都發(fā)生了巨大變化,而這些變化點主要來自于電子電氣和軟件部分,尤其近年來,軟件的成分是急劇上升。2000年還在20%左右,預(yù)測到2025年會到30%、2030年到50%左右。單車占的比重在迅速增加,而這些增加的成分主要來自于座艙、車身、智能網(wǎng)聯(lián)域,以及是自駕領(lǐng)域。

“技術(shù)為本,生態(tài)為王,堅定全球化”概括了中科創(chuàng)達的發(fā)展核心。中科創(chuàng)達從芯片到云端與亞馬遜、高通、地平線、阿里巴巴、百度等軟件大廠合作布局,助力自主品牌制勝國際。

定義“柔性” 堅定本土戰(zhàn)略 泰科電子全力生產(chǎn)

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泰科電子作為全球領(lǐng)先的連接及傳感解決方案提供商,自1988年進入中國市場,連動中國已有30余年。除了在中國設(shè)有十多家先進制造基地,提供豐富的產(chǎn)品線外,還有超過18,000名訓(xùn)練有素的本土員工,不斷致力于提供卓越的客戶體驗。

泰科電子在生產(chǎn)上主要有蘇州與昆山兩家工廠,自2月起就受到疫情影響。雖然受到壓力,但是TE全員戮力同心克服了種種困難。不過在境外原材料供應(yīng)方面,受到上海疫情影響,產(chǎn)生了一系列的挑戰(zhàn)。隨著下半年汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢正逐步好轉(zhuǎn),孫曉光從產(chǎn)業(yè)角度對下半年還是充滿信心。

現(xiàn)今,中國汽車產(chǎn)業(yè)逐步由增量轉(zhuǎn)為存量市場,競爭態(tài)勢日益激烈。如何繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢,又如何在原有市場基礎(chǔ)上再進一階,勇于面對芯片短缺、原材料價格上漲等問題,重塑企業(yè)的擔(dān)當(dāng)意識,已成TE正在努力的方向。

對供應(yīng)鏈韌性而言,泰科電子強調(diào)“柔性”策略,30多年來無論是國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)高幅上漲還是低迷下行,通過“柔性”策略,皆穩(wěn)中有進狀態(tài)。值得一提的是,2020年在汽車產(chǎn)業(yè)整體動蕩的情況下,依然取得了高于歷史同期的銷售額。近期泰科電子公布的2022 Q2季度取得不錯增長,孫曉光認為,這仰賴于TE的快速響應(yīng)、穩(wěn)定、高質(zhì)量的本土交付。

如今,TE在中國已經(jīng)完成了一系列本土布局,不僅本土的生產(chǎn)交付,TE亦擁有強大而快速的本土開發(fā)能力。開發(fā)不但涵蓋多產(chǎn)品線、多流程,而且可在開發(fā)中提供模擬分析、測試驗證、樣品制造、模具開發(fā)、工藝/流程開發(fā)、自動化開發(fā)等系列化一站式工程服務(wù)。在系統(tǒng)架構(gòu)方面,TE能提供從需求到應(yīng)用的整體解決方案,設(shè)計到驗證的閉環(huán)開發(fā)流程,服務(wù)國內(nèi)外OEM的項目設(shè)計經(jīng)驗。

保供復(fù)產(chǎn) 理想汽車持續(xù)發(fā)力電動智能

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2022年理想汽車第一季度財報表現(xiàn)平穩(wěn),超過了市場和投資人的預(yù)期。展望二季度,雖然疫情和供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)依舊,理想汽車面臨的挑戰(zhàn)更大。但是隨著后期新車型的持續(xù)推出以及車型矩陣的不斷完善,盧繼平認為從六月份起即將恢復(fù)正常生產(chǎn),理想汽車的后頸還是值得各方期待,同時理想汽車在車型中使用了諸多泰科電子的產(chǎn)品,對泰科電子在產(chǎn)品保供上的努力做出了肯定。

對于國內(nèi)車企而言,尤其是新勢力車企,目前正在遭遇供應(yīng)鏈的重大打擊:一方面,隨著俄烏局勢持續(xù)緊張,全球鋰礦、鎳礦等大宗商品價格的大幅上漲,車企成本壓力不斷增大。另外一方面,在供應(yīng)鏈端,理想的常州基地位于長三角中心地帶常州市,而公司超過 80%供應(yīng)鏈企業(yè)分布在長三角地區(qū),其中大部分又位于上海和鄰近的江蘇昆山。

關(guān)于供應(yīng)鏈韌性,盧繼平認為保持供應(yīng),持續(xù)生產(chǎn)是第一要務(wù)。短期來看,理想汽車的供應(yīng)鏈端壓力依然很大。確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運轉(zhuǎn),將車輛順利交付到消費者手中是理想汽車的頭等大事。對于理想汽車來說,手握大筆訂單等著交付,總比沒有訂單要強很多。隨著政策的演進,復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及打通物流堵點已經(jīng)上升為國家層面的政策。

盧繼平認為隨著國產(chǎn)零部件與軟件企業(yè)的不斷提升,理想汽車希望通過不斷汲取生態(tài)合作伙伴的創(chuàng)新建議,共同發(fā)力,再創(chuàng)新高。

烏卡時代 云端共謀

烏卡時代下,更應(yīng)在不確定中尋找確定,疫情終將散去,中國汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展亦不會停止。蓋世汽車旨在發(fā)現(xiàn)好公司,推廣好技術(shù),推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司希望能夠和行業(yè)的伙伴一起攜手,共同拓展產(chǎn)業(yè)的邊界,加快產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。同時,在全球大變局的背景下,此次舉辦本次云對話具有如何在新常態(tài)下探索中國汽車高質(zhì)量發(fā)展,謀局汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈韌性的特殊意義。

自疫情發(fā)生以來,蓋世汽車不斷通過云對話,云論壇、云對接、云課堂為產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。蓋世汽車云對話成為了汽車行業(yè)具有代表性領(lǐng)導(dǎo)的一次召集,也已成為在特殊環(huán)境下推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉伸品牌格局,拓寬國際視野,提供汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)者提供云端交流和思考的一個重要平臺。

《智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)分析月刊》

來源:蓋世汽車

作者:沈逸超

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/news/qiye/175624

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