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藍(lán)山,讀懂了“500以內(nèi)最好的SUV”的真正含義

汽車公社

“我們那個(gè)時(shí)候總是在羨慕,甚至是仰慕外資,所以說(shuō)我們總是在技術(shù)上不遺余力地去突破”。在長(zhǎng)城汽車的紀(jì)錄片中,魏建軍的一句話,道出了自主品牌們的不服氣,也促使著長(zhǎng)城汽車這艘大船加速掉頭。

是的,此前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),自身技術(shù)能力的缺失使得自主品牌一直在合資的包圍圈里被動(dòng)防守,疲于奔命。那些來(lái)自全球的“野心家”們裹挾著難以逾越的技術(shù)積累,肆無(wú)忌憚地進(jìn)行著大規(guī)模的市場(chǎng)輻射與價(jià)值傳遞,樹(shù)立起無(wú)可比擬的品牌影響力與話語(yǔ)權(quán)。


只不過(guò),滄海桑田,城頭大王旗已經(jīng)翻轉(zhuǎn)。三電核心技術(shù)、智能解決方案、渠道服務(wù)體系,原先的產(chǎn)業(yè)鏈正在被不斷重塑,自主品牌展現(xiàn)出無(wú)與倫比的創(chuàng)新性與革命性,顛覆的吶喊聲在汽車市場(chǎng)里反復(fù)回蕩。

魏牌 藍(lán)山誕生于長(zhǎng)城的不服

作為長(zhǎng)城汽車推進(jìn)高端化的核心品牌,魏牌自然要義無(wú)反顧地向曾經(jīng)的市場(chǎng)秩序與價(jià)值體系發(fā)起了直接挑戰(zhàn),完成從“仰慕”到“平視”再到“超越”的價(jià)值突破。

4月13日晚,魏牌藍(lán)山DHT-PHEV上市,新車共推出兩款車型,四驅(qū)超長(zhǎng)續(xù)航版、兩驅(qū)長(zhǎng)續(xù)航版,價(jià)格分別為30.88萬(wàn)、27.38萬(wàn)元。

藍(lán)山DHT-PHEV的產(chǎn)品意圖非常明確,那便是再度吹起高端沖鋒號(hào),不懼價(jià)格戰(zhàn),重塑價(jià)格體系,一頭扎進(jìn)30萬(wàn)級(jí)別的核心地帶,成為魏牌對(duì)抗世界、實(shí)現(xiàn)突破的急先鋒。


數(shù)年之前,大六座車型還是自主品牌的“產(chǎn)品禁區(qū)”,在漢蘭達(dá)、探險(xiǎn)者等一批“舊貴族”的壓制下,自主中大型SUV的生存空間無(wú)奈被禁錮在10萬(wàn)元級(jí)別之內(nèi),小心翼翼地靠著“性價(jià)比”勉強(qiáng)維計(jì)。

可細(xì)細(xì)想來(lái),在2016年之后,自主品牌們紛紛走到了岔路口,那些依然我行我素的“山寨品牌”們逐漸走上絕路,而真正面向未來(lái)的自主企業(yè)則不斷錘煉著自身的供應(yīng)鏈與制造優(yōu)勢(shì),完成了體系能力的全面進(jìn)化,不約而同地進(jìn)軍高端市場(chǎng)。在這一過(guò)程中,中大型SUV市場(chǎng)是必不可少的戰(zhàn)略版圖。

如今,曾經(jīng)橫亙?cè)谧灾髌放婆c合資品牌之間那道“產(chǎn)品與技術(shù)”鴻溝被快速填平,傳統(tǒng)巨頭們的品牌信仰也隨之慢慢坍塌。

此次此刻,當(dāng)魏牌以全球領(lǐng)先的混聯(lián)DHT系統(tǒng)以及咖啡智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)與成本的關(guān)鍵平衡,而這種平衡恰恰又與魏牌的品牌訴求與市場(chǎng)需求的結(jié)構(gòu)性調(diào)整同頻共振之際,自然而然會(huì)發(fā)生奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”,反應(yīng)的結(jié)晶便是藍(lán)山DHT-PHEV。


從一開(kāi)始就立志“終結(jié)合資品牌暴利時(shí)代,引領(lǐng)中國(guó)品牌向上”的魏牌一路走來(lái),可能談不上一帆風(fēng)順,但從摩卡到藍(lán)山,魏牌已經(jīng)在摸索中構(gòu)建出足夠強(qiáng)大的市場(chǎng)認(rèn)知與品牌形象。

詭譎的產(chǎn)業(yè)鏈條中,有關(guān)突破的故事接連上演。從研發(fā)制造到產(chǎn)品定位,從品牌口碑到市場(chǎng)戰(zhàn)略,魏牌已經(jīng)在多年的造車實(shí)踐中積累了充分的向上力量。

魏牌,從新勢(shì)力手中奪回話語(yǔ)權(quán)

這股向上的力量正在沖破的不僅是合資品牌的技術(shù)圍城,更是新勢(shì)力的價(jià)值顛覆。轉(zhuǎn)型的浪潮奔涌向前,魏牌藍(lán)山DHT-PHEV少了一些浮躁,多了一絲專注,不遺余力地演繹著“傳統(tǒng)新勢(shì)力”該有的樣子。

不可否認(rèn),智能化時(shí)代,當(dāng)理想等新勢(shì)力們將“精準(zhǔn)定義產(chǎn)品”的口號(hào)喊得震耳欲聾,魏牌的處境略顯被動(dòng),但魏牌的轉(zhuǎn)身速度以及應(yīng)對(duì)機(jī)制也快得令人驚訝。

魏牌藍(lán)山DHT-PHEV幾乎是目前長(zhǎng)城體系內(nèi)能拿出的最有誠(chéng)意的產(chǎn)品。它不是市場(chǎng)狡黠的跟隨者,而是在自研技術(shù)、產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶運(yùn)營(yíng)等層面加速創(chuàng)新,從研發(fā)、生產(chǎn)、制造的逐級(jí)嚴(yán)格管理品控,以超級(jí)混動(dòng)與高階智能占據(jù)高端新能源市場(chǎng)的制高點(diǎn),將“大六座”的產(chǎn)品話語(yǔ)權(quán)從新勢(shì)力的手中強(qiáng)勢(shì)奪回,從而完成銷量與品牌兩個(gè)維度的反擊與超越。


其實(shí),仔細(xì)想來(lái),魏牌藍(lán)山DHT-PHEV并不是長(zhǎng)城汽車一、二年的整合成果,而是30余年的進(jìn)化蛻變?!捌髽I(yè)如果沒(méi)有生態(tài),就會(huì)成為生態(tài)的一部分”,是這家擁有30余年整車制造經(jīng)驗(yàn),完整制造研發(fā)體系,長(zhǎng)期堅(jiān)持“過(guò)度投入”的保定車企最深刻的行業(yè)總結(jié)。

這份來(lái)之不易的產(chǎn)業(yè)積淀絕非風(fēng)光無(wú)二的新勢(shì)力們能夠比擬的。當(dāng)魏牌賭上所有的驕傲與榮光踏足這片瘋狂之地,所謂“合資前輩們”過(guò)往所有的榮耀將逐漸隨風(fēng)飄散,所謂“后浪們”那道以軟件技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維筑就的防線似乎也難說(shuō)堅(jiān)固。

有時(shí)候必須承認(rèn),在紛繁復(fù)雜汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,有些環(huán)節(jié)可以通過(guò)加大投入,“花錢解決”,而有些部分,只能通過(guò)年復(fù)一年的市場(chǎng)檢驗(yàn)與技術(shù)積累,“沉淀解決”。

就像剛剛履新的魏牌CEO陳思英說(shuō)得那樣,“技術(shù)優(yōu)勢(shì)往往樸實(shí)無(wú)華,不如電視機(jī)、電冰箱來(lái)的炫酷,但是這種優(yōu)勢(shì)如同海平面下的冰川,一旦察覺(jué),如夢(mèng)初醒。”


如此說(shuō)來(lái),如果非要給藍(lán)山DHT-PHEV下一個(gè)行業(yè)意義,那么它的出現(xiàn)是魏牌承前啟后、從量變到質(zhì)變、從長(zhǎng)度到厚度、從成長(zhǎng)到成熟的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),它用煥然一新的產(chǎn)品價(jià)值與價(jià)格體系給魏牌重新定下了戰(zhàn)略錨點(diǎn),也是引領(lǐng)“傳統(tǒng)新勢(shì)力”們加速進(jìn)入下一階段的“始作俑者”。

理想,你不懂

當(dāng)然,回首望向藍(lán)山DHT-PHEV如此意氣風(fēng)發(fā)的背后,除了長(zhǎng)城汽車32年的造車經(jīng)驗(yàn)之外,是新能源無(wú)可爭(zhēng)辯的替代速度與產(chǎn)品本身令人信服的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

在定義“大六座舒適電動(dòng)SUV”時(shí),藍(lán)山DHT-PHEV將槍口精準(zhǔn)地瞄到了理想L8之上。不可否認(rèn),在產(chǎn)品邏輯、用戶定位以及系統(tǒng)工程等方面,理想L8的確有著它的獨(dú)到之處,這是其搶占市場(chǎng)的核心動(dòng)力。

可如同何小鵬此前在社交平臺(tái)上意有所指地說(shuō)得那樣,“在激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球市場(chǎng)、非快消品行業(yè)、2C非保護(hù)領(lǐng)域,有哪個(gè)好產(chǎn)品是靠精準(zhǔn)定位,在中期或長(zhǎng)期可以獲得優(yōu)勢(shì)或壁壘的?!?/p>


在一片“堆料”的質(zhì)疑聲中,理想從來(lái)就不是不可替代的。在技術(shù)體系、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等方面未全面構(gòu)建出自己的品牌護(hù)城河之際,所謂的精準(zhǔn)定位其實(shí)更像是一個(gè)正在日漸消弱的BUFF,你可以這樣定位,后續(xù)我也可以。

這不,藍(lán)山DHT-PHEV大步走來(lái),強(qiáng)勢(shì)喊出比“500 萬(wàn)以內(nèi)最好的 SUV“更好的產(chǎn)品口號(hào),攻入理想的產(chǎn)品定位圈層里,勢(shì)必會(huì)對(duì)理想引以為傲的技術(shù)路線與生存土壤造成一定沖擊。

從具體的產(chǎn)品力上來(lái)說(shuō),魏牌藍(lán)山DHT-PHEV在車身尺寸上相較于理想L8而言優(yōu)勢(shì)明顯,長(zhǎng)寬高分別為5156x1980x1805mm,軸距達(dá)到3050mm,其中決定著三排SUV有效乘坐空間的軸距,藍(lán)山DHT-PHEV比理想L8要長(zhǎng)足足45mm。按照藍(lán)山DHT-PHEV獨(dú)特的車內(nèi)艙動(dòng)線規(guī)劃,內(nèi)部空間接近5平方米。


如果僅僅是考慮車身尺寸,那難免有些過(guò)于膚淺,真正與理想L8拉開(kāi)差距的,是乘坐的舒適設(shè)計(jì),是空間的利用能力,是動(dòng)力系統(tǒng)的先進(jìn)程度,是安全體系的保障能力。

在乘坐舒適性上,前排的“悅己主駕”、“女神副駕”到二排的“舒享會(huì)客廳”再到三排“寬適大空間”,對(duì)于車內(nèi)各個(gè)區(qū)域的需求痛點(diǎn),藍(lán)山DHT-PHEV把握的相當(dāng)精準(zhǔn)。

比如,在副駕位置,藍(lán)山DHT-PHEV標(biāo)配了零重力座椅,座椅按摩/通風(fēng)/加熱一應(yīng)俱全,大尺寸柔光化妝鏡、副儀表板下方開(kāi)放式大儲(chǔ)物空間也是最大程度考慮到了家庭女性用戶高頻的使用場(chǎng)景。

再比如,平衡二三排的舒適性一直是大六座車型的“難言之痛”。藍(lán)山DHT-PHEV第二排的Nappa真皮座椅也配備通風(fēng)/加熱/按摩等功能,并在座椅寬度、二排小桌板以及遮陽(yáng)簾等細(xì)節(jié)配置上完成了對(duì)理想L8的超越。


此外,二三排中央通道的底部寬度也會(huì)比理想L8寬裕許多,加上340mm坐姿高度,徹底將傳統(tǒng)SUV第三排的“小板凳”扔到了車外。

在動(dòng)力系統(tǒng)上,藍(lán)山DHT-PHEV搭載的全球領(lǐng)先混聯(lián) DHT 動(dòng)力系統(tǒng)具備高性能、全場(chǎng)景、長(zhǎng)續(xù)航等顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)。從紙面數(shù)據(jù)上來(lái)說(shuō),無(wú)論是最大綜合扭矩,還是百公里加速,又或是綜合續(xù)航,藍(lán)山DHT-PHEV都大幅領(lǐng)先于理想L8。

當(dāng)然,如此復(fù)雜精密的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),需要發(fā)動(dòng)機(jī)、電機(jī)、變速箱等技術(shù)的長(zhǎng)期儲(chǔ)備,這種時(shí)間凝練的技術(shù)積淀給了魏牌怒斥增程式“滿電似龍,饋電似蟲(chóng)”的底氣以及后來(lái)居上在新能源戰(zhàn)場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)超車的信心。

而在新勢(shì)力們頗為驕傲的智能化領(lǐng)域,藍(lán)山DHT-PHEV更是不敢松懈,嚴(yán)陣以待。憑借26顆硬件傳感器,藍(lán)山DHT-PHEV構(gòu)建出全方位的感知能力,具備了L2+高階輔助駕駛的能力,能夠完成智能泊車、車道級(jí)導(dǎo)航等高階智駕功能。


與此同時(shí),藍(lán)山DHT-PHEV搭載的Coffee OS 2咖啡智能最新一代的智能座艙系統(tǒng),在多模交互、地圖導(dǎo)航、影音娛樂(lè)、生態(tài)服務(wù)、場(chǎng)景引擎等方面也實(shí)現(xiàn)了全面進(jìn)化。人們都說(shuō)這場(chǎng)競(jìng)賽的上半場(chǎng)是電動(dòng)化,下半場(chǎng)是智能化,在各家你爭(zhēng)我?jiàn)Z紛紛亮出智能化底牌之際,魏牌顯得胸有成竹。

如果說(shuō),此前的深度調(diào)整使得魏牌的轉(zhuǎn)型依然表露出些許猶豫,那么當(dāng)魏牌逐漸走出生態(tài)磨合期,形成穩(wěn)定的體系推進(jìn)力,在均衡的產(chǎn)品布局以及全方位的產(chǎn)業(yè)鏈打造支撐下,調(diào)整好航道的魏牌必將迸發(fā)出前所未有的轉(zhuǎn)型加速度。

“練了 7 年的武功叫入門,練了 32 年的武功叫大師,武功深淺是‘造車派’與‘資本派’的最大區(qū)別”,在風(fēng)起云涌的時(shí)代浪潮中,魏牌從未停止創(chuàng)新,不斷完善和迭代著技術(shù)成果,夯實(shí)價(jià)值鏈體系,這是藍(lán)山DHT-PHEV以及魏牌最為寶貴的地方。


我想,正是這股強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力和永不停步,不斷挑戰(zhàn)固有價(jià)值的氣魄,才是藍(lán)山DHT-PHEV喊出比“500 萬(wàn)以內(nèi)最好的 SUV”更好這一產(chǎn)品口號(hào)的精神內(nèi)核。

當(dāng)時(shí)代的車輪已經(jīng)駛向岔路口,藍(lán)山DHT-PHEV和魏牌都已經(jīng)呈現(xiàn)出自己最好的狀態(tài),準(zhǔn)備去迎接更新的挑戰(zhàn)。而藍(lán)山的預(yù)購(gòu)訂單已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)輛,便是魏牌給予這個(gè)時(shí)代最好的回答。


來(lái)源:汽車公社

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