現(xiàn)在的中國汽車市場是一副什么樣的光景?就是新能源汽車無論是市場熱度還是終端銷量,都成為了人人口中的討論重點(diǎn)。就拿本屆上海車展來說,幾乎每個參展品牌都拿出了或多或少的新能源汽車產(chǎn)品,沒有電動產(chǎn)品的品牌展臺門可羅雀。
當(dāng)然,在中國的新能源汽車市場上。自主品牌不斷發(fā)力,逐漸占領(lǐng)細(xì)分市場的高地。反之,很多合資品牌由于步伐較慢,至今沒有一家強(qiáng)勢的新能源合資品牌。在這樣的情況下,曾經(jīng)燃油車巨頭們該何去何從?
其實(shí)要回答何去何從的問題,還是要回歸到單個合資品牌本身的發(fā)展路徑來看。比如日產(chǎn)汽車在上海車展上接受了一次采訪,面對中國轟轟烈烈的電動化浪潮,和盤托出了日產(chǎn)汽車在中國發(fā)展的想法。
在采訪開始前,日產(chǎn)汽車公司董事會成員,日產(chǎn)汽車公司代表執(zhí)行官/首席運(yùn)營官阿西瓦尼·古普塔(Ashwani Gupta)就坦誠地表示:各位也看到了這三年來中國汽車行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,當(dāng)真正來到中國,我切實(shí)地感受到了中國的變化。
那么在這種變化之下,日產(chǎn)會有什么應(yīng)對策略?
日產(chǎn)汽車的焦點(diǎn)
根據(jù)日產(chǎn)汽車的規(guī)劃,到2026年,日產(chǎn)汽車會在中國市場推出7款電驅(qū)化車型,并且在2030年中國市場電驅(qū)化車型占比將達(dá)到80%。除了電驅(qū)化車型,更為重要的一點(diǎn)是,將利用軟件定義汽車(Software-Defined Vehicle)的方式進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),車輛更多的由軟件應(yīng)用驅(qū)動,給用戶帶來更豐富的體驗(yàn)。
實(shí)際上,日產(chǎn)汽車如今在中國已經(jīng)布局了軒逸e-POWER和艾睿雅兩款車型,不久之后奇駿e-POWER也將正式上市。古普塔堅(jiān)定地認(rèn)為,“我們之所以將e-POWER技術(shù)和純電動技術(shù)作為電驅(qū)化的支柱,是因?yàn)槲覀兿嘈抛罱K是消費(fèi)者決定市場?!?/p>
不過他也表示,“在中國市場,我們?nèi)昵暗南敕ㄊ牵瑫袕膬?nèi)燃機(jī)到e-POWER技術(shù),再到純電動技術(shù)的過程。但是今天,我們占領(lǐng)純電動汽車市場的速度不僅僅取決于純電動汽車本身,更重要的是我們能多快地推出軟件定義的純電動車型?!?/p>
可以預(yù)見的是,對于日產(chǎn)汽車來說,目前動力形式的多樣化只是應(yīng)對電動化潮流的一種,日產(chǎn)汽車的核心競爭力還是在于“軟件定義汽車”。
比如在本屆車展上,日產(chǎn)汽車攜中國市場首次亮相的Max-Out概念車型,以及專為滿足中國消費(fèi)者移動出行需求而設(shè)計(jì)的日產(chǎn)純電動SUV概念車型——日產(chǎn)Arizon。這兩款車型最終展示的是軟件驅(qū)動的電驅(qū)化車型,在日產(chǎn)汽車的戰(zhàn)略中,這是未來中國市場的發(fā)展趨勢。
關(guān)于中國市場競爭的問題,還需要因地制宜。古普塔認(rèn)為,“在未來,我們將著重把全球化技術(shù)在中國市場實(shí)現(xiàn)本地化,同時將在中國研發(fā)的技術(shù)應(yīng)用于中國市場。比如,我們今天發(fā)布的Arizon概念車,就是日產(chǎn)“在中國,為中國”的重要體現(xiàn)?!?/p>
提到軟件定義汽車,其實(shí)有兩點(diǎn)需要注意。一是汽車電子電氣架構(gòu)到底是中央集中式還是分布式,二是與之相關(guān)的軟件。日產(chǎn)汽車談的更多的在軟件層面。
據(jù)悉,日產(chǎn)汽車在全球有超過4,000名軟件工程師從事軟件開發(fā)工作。事關(guān)車輛控制和安全方面的重要軟件開發(fā),如電池管理系統(tǒng)、自動駕駛系統(tǒng)、底盤控制等軟件在內(nèi)部進(jìn)行研發(fā),因?yàn)檫@涉及安全性,也涉及到日產(chǎn)汽車獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢。
而面向大眾市場化的軟件主要來自谷歌、微軟等IT企業(yè),日產(chǎn)汽車與這些企業(yè)合作開發(fā)車內(nèi)相關(guān)軟件。說到底,涉及先進(jìn)移動出行和日產(chǎn)汽車競爭力的,將是汽車自己的軟件。而標(biāo)準(zhǔn)化的大眾市場軟件,如在消費(fèi)者手機(jī)、電視上使用的這些軟件等,將作為合作伙伴使用的標(biāo)準(zhǔn)軟件處理。
中國市場的策略
當(dāng)然,需要注意的是,中國汽車市場對于全球來說都具有非常高的獨(dú)特性。汽車品牌間的競爭,不限于動力形式、軟件應(yīng)用等問題,還有越來越凸顯的價格戰(zhàn)的問題。那么日產(chǎn)汽車在其中,也勢必需要采取相應(yīng)的措施才行。
因此,車企間的競爭,首當(dāng)其沖的就是成本的競爭。對此,古普塔表示,“我們的電驅(qū)化動力總成技術(shù)正朝著成本削減30%的方向發(fā)展,鋰離子電池在性能和成本競爭力方面仍有提升空間,全固態(tài)電池(ASSB)將成為取代鋰離子電池的游戲規(guī)則改變者?!?/p>
而中國汽車市場的直接負(fù)責(zé)人,日產(chǎn)汽車公司全球高級副總裁、日產(chǎn)中國管理委員會主席、東風(fēng)汽車有限公司總裁山崎莊平(Shohei YAMAZAKI)表示:要克服中國市場價格競爭帶來的影響,提高日產(chǎn)汽車在中國市場的競爭力,我認(rèn)為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,我們要把產(chǎn)品更快的推向市場,縮短研發(fā)周期,因?yàn)槁L的研發(fā)周期勢必帶來成本的提升。
為了縮短研發(fā)周期要更精準(zhǔn)的把握中國市場的需求,即秉承“在中國、為中國”的承諾開展研發(fā),這是我們提高價格競爭力的第二個做法;第三就是充分利用本地化的供應(yīng)商和本地化的資產(chǎn)。以上三個因素能夠讓我們的電動汽車產(chǎn)品在中國市場有足夠的價格競爭力,與本土汽車廠商展開競爭。
“我們對合作伙伴關(guān)系持開放態(tài)度,希望能與合作伙伴攜手,包括中國本土的合作伙伴。本地合作伙伴更了解中國市場,所以我們希望與本地合作伙伴在軟件方面開展合作,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)?!?/p>
古普塔則進(jìn)一步做了補(bǔ)充,“今天我所說的軟件定義的電動汽車。這就意味著,如果我們要在中國市場持續(xù)增長,一方面,我們必須繼續(xù)投資合資車企TIV和保持傳統(tǒng)ICE等細(xì)分市場的競爭力。另一方面,我們要以更快的速度準(zhǔn)備好軟件定義的電動汽車,以占領(lǐng)市場并與中國本土汽車廠商展開競爭?!?/p>
大家知道日產(chǎn)汽車也有插電式混合動力(PHEV)技術(shù),分析目前中國市場,日產(chǎn)汽車會再研究考慮是否在華推出PHEV。目前e-POWER技術(shù)和純電動技術(shù)是日產(chǎn)汽車的兩大支柱,據(jù)悉,日產(chǎn)汽車在關(guān)注中國市場的動向尤其是新能源汽車的動向之余,會再研究考慮中國市場上的PHEV問題。
所以,還是回到文章開頭那個問題。日產(chǎn)汽車給出的答案是,“在中國市場,我們計(jì)劃到2026年推出7款電驅(qū)化車型并為未來(2030年)80%的電驅(qū)化車型目標(biāo)做準(zhǔn)備?!?/p>
來源:汽車公社
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