近期,保隆科技發(fā)布數(shù)字化戰(zhàn)略,計劃通過5-10年時間,在全球8個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、17家工廠實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造,打造汽車零部件行業(yè)標(biāo)桿。
經(jīng)營數(shù)字化,實現(xiàn)智能決策
保隆科技的數(shù)字化戰(zhàn)略之一是經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將經(jīng)營活動透明化,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可識別的信息,再把信息轉(zhuǎn)化為可學(xué)習(xí)和利用的知識,最終轉(zhuǎn)化為智能決策。分為四個階段:
信息化(數(shù)據(jù)采集和流程)——建立經(jīng)營的機理模型(建立關(guān)聯(lián)關(guān)系,理清邏輯)——建立專項知識圖譜(數(shù)據(jù)積累、關(guān)聯(lián)關(guān)系分析)——AI學(xué)習(xí)與決策(預(yù)測與分析,形成企業(yè)大腦)。第一階段信息化已完成,第二階段建模正在按業(yè)務(wù)流程分模塊展開,第三階段建立專項知識圖譜,保隆科技正在嘗試。此工作是前沿性的艱難工作,目前做出理想效果的企業(yè)還很少,保隆產(chǎn)技希望通過5-10年的努力,完全實現(xiàn)第四階段的功能。
全面智能制造,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
智能制造是保隆科技的數(shù)字化戰(zhàn)略之一。智能制造對制造業(yè)企業(yè)來說是數(shù)字化的另一個主要應(yīng)用場景,其實質(zhì)是傳統(tǒng)制造與信息化、數(shù)字化的深度融合,從而催化、推進生產(chǎn)制造的深度智能化。這也是“中國制造2025”或“工業(yè)4.0”所描繪的藍圖,是制造業(yè)升級的必經(jīng)之路。
在智能制造方面,可以分為五個階段:自働化(省力化)——信息化(現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)信息可視化、設(shè)備聯(lián)網(wǎng))——集成化(數(shù)字工廠)——智能化(大數(shù)據(jù)分析、智能工廠)——創(chuàng)新化(業(yè)務(wù)模式變革、制造業(yè)服務(wù)化)。保隆科技不同的產(chǎn)品線和工廠進展不一樣,總體來說第一階段和第二階段基本完成,第三階段的集成化(數(shù)字工廠)部分完成,主要內(nèi)容是制造過程透明化,通過建模呈現(xiàn)所有經(jīng)營過程。第四階段智能化,保隆科技正在做部分場景的應(yīng)用,如圖像識別;還有知識圖譜和AI應(yīng)用,例如AI智慧排產(chǎn)、智能調(diào)度、自動處理異常、趨勢告警、工藝補償?shù)?,都是后續(xù)要完成的任務(wù)。保隆科技希望通過5-10年的努力,實現(xiàn)第四階段的大部分功能,實現(xiàn)少量第五階段的功能。
深度數(shù)字化,提升核心競爭力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和中國制造2025是國家戰(zhàn)略,也是許多企業(yè)的共識,在汽車行業(yè)更有先進的實踐,同時蕰含著巨大的發(fā)展機遇。保隆科技前瞻性布局,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造列入公司戰(zhàn)略,相繼獲得國家兩化融合認證、松江區(qū)智能工廠、入選上海市一百家智能工廠等榮譽。保隆科技的目標(biāo)是通過數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型建設(shè),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和模式創(chuàng)新;通過實施智能制造,推動制造轉(zhuǎn)向先進、精確、穩(wěn)定、智能,形成核心競爭力。
來源:蓋世汽車
作者:忻文
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