美國(guó)未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒在其著作《未來(lái)的沖擊》中有一句話(huà):“服務(wù)業(yè)最終會(huì)超過(guò)制造業(yè),體驗(yàn)生產(chǎn)又會(huì)超過(guò)服務(wù)業(yè)”。還有一句話(huà)是:“ 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的下一步是走向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)?!?/p>
縱觀(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),這陣新風(fēng)也吹進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)。
隨著汽車(chē)市場(chǎng)逐漸成熟進(jìn)入存量時(shí)代,消費(fèi)者也正在超脫同質(zhì)化的產(chǎn)品需求,轉(zhuǎn)向更高品味的體驗(yàn)消費(fèi)。汽車(chē)不再僅僅是承載出行功能的商品,汽車(chē)品牌所代表的品味、個(gè)性等附加價(jià)值已與消費(fèi)者的情感需求聯(lián)系在一起,消費(fèi)者也越來(lái)越樂(lè)意為這些無(wú)形價(jià)值買(mǎi)單。
面對(duì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)車(chē)企以產(chǎn)品為核心的4S店?duì)I銷(xiāo)模式正逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,他們以“品牌體驗(yàn)店”的形式為汽車(chē)產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)拓新的生存和發(fā)展空間,希望實(shí)現(xiàn)從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻?hù)為中心”,從“產(chǎn)品消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w驗(yàn)消費(fèi)”,以贏(yíng)得在這次汽車(chē)行業(yè)變革的浪潮中成功轉(zhuǎn)型。
4S店還不夠,開(kāi)“品牌體驗(yàn)店”來(lái)圈粉
6月28日,沃爾沃汽車(chē)品牌體驗(yàn)中心在成都開(kāi)業(yè),這是沃爾沃在瑞典以外的全球首家品牌體驗(yàn)中心,它不僅是品牌打造的與消費(fèi)者溝通交流的橋梁,也是傳遞企業(yè)文化和品牌精神紐帶。消費(fèi)者可以在“智造探秘之旅”中深入成都制造基地的四大車(chē)間,也可以在品牌體驗(yàn)區(qū)看到九十多年的沃爾沃品牌歷史全景,還可以體驗(yàn)品牌到對(duì)未來(lái)出行場(chǎng)景的暢想。
6月30日,長(zhǎng)城汽車(chē)首家品牌體驗(yàn)中心在北京順義開(kāi)業(yè),該店設(shè)有三層,第一層展示了長(zhǎng)城汽車(chē)的發(fā)展歷程、旗下各品牌車(chē)型、最前沿的技術(shù)成果、售后服務(wù)、金融保險(xiǎn)等;第二層打造為“空中花園”, 有咖啡和美食;第三層是用戶(hù)專(zhuān)屬的社交空間。品牌體驗(yàn)中心的開(kāi)業(yè),不僅能夠基于深刻了解國(guó)內(nèi)本土用戶(hù)需求,打造全新服務(wù)體驗(yàn),體驗(yàn)的升級(jí)也將助力長(zhǎng)城汽車(chē)品牌整體向上。
三天內(nèi)兩個(gè)傳統(tǒng)品牌相繼開(kāi)設(shè)品牌體驗(yàn)店,從另一個(gè)角度體現(xiàn)出車(chē)企對(duì)于傳統(tǒng)渠道模式和難以單獨(dú)實(shí)現(xiàn)的品牌價(jià)值傳遞痛點(diǎn)的思考和改變?!敖ㄔO(shè)品牌體驗(yàn)中心是一個(gè)趨勢(shì),國(guó)際一流品牌一般在各個(gè)城市都有體驗(yàn)店(過(guò)去稱(chēng)作品牌展廳),這也是拓展整個(gè)4S店功能的載體?!?長(zhǎng)城汽車(chē)的內(nèi)部人士表示。據(jù)悉,今年長(zhǎng)城汽車(chē)還將陸續(xù)在其他城市建設(shè)品牌體驗(yàn)中心,但具體數(shù)量尚不確定。
提升用戶(hù)體驗(yàn)不僅僅是讓口碑好一點(diǎn)?
相比傳統(tǒng)汽車(chē)4S店,品牌體驗(yàn)店更注重讓消費(fèi)化體會(huì)到“差異化服務(wù)”,這里不像4S店那樣提供冰冷的程序化的服務(wù),而是讓你從與產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)、文化、品牌深入了解并產(chǎn)生認(rèn)同感,為車(chē)主提供更多的衍生服務(wù),提升用戶(hù)體驗(yàn)。
此外,在選址上,不少車(chē)企會(huì)選擇在城市核心商圈開(kāi)設(shè)品牌體驗(yàn)店,讓更多人認(rèn)識(shí)品牌、并與之產(chǎn)生交集,這也是越來(lái)越多的車(chē)企開(kāi)設(shè)品牌體驗(yàn)店的目的。此外,“不僅賣(mài)車(chē),什么都賣(mài)”的多元化營(yíng)銷(xiāo)也成了很多體驗(yàn)店的有趣之處。
早在2013年寶馬便在上海建立了全球首家品牌體驗(yàn)店,2016年奔馳也在北京開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)首家城市體驗(yàn)店。隨后,北汽、領(lǐng)克等自主品牌也紛紛嘗試建設(shè)品牌體驗(yàn)店,拜騰、蔚來(lái)等造車(chē)新勢(shì)力們更是把“品牌體驗(yàn)店”模式作為營(yíng)銷(xiāo)首選。
過(guò)去,客戶(hù)的購(gòu)車(chē)信息獲取更依賴(lài)于經(jīng)銷(xiāo)商;而今,數(shù)量龐大的年輕消費(fèi)群體能夠從網(wǎng)絡(luò)渠道接觸到空前海量的信息,90%的買(mǎi)家在去看車(chē)之前會(huì)花大量時(shí)間做線(xiàn)上研究,缺乏人情味的4S店體驗(yàn)往往會(huì)打消消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)熱情。品牌體驗(yàn)店的出現(xiàn),不僅可以拉近品牌和消費(fèi)者的距離,改變以往品牌的刻板印象,還能從形式更加豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)、品牌文化理解等場(chǎng)景中激發(fā)消費(fèi)者需求。
成都Mercedes me太古里體驗(yàn)店、沃爾沃品牌體驗(yàn)中心如此,蔚來(lái)In99品牌體驗(yàn)中心、前途太古里品牌店也是如此。
汽車(chē)行業(yè)資深分析師梅松林指出: “(這是)一個(gè)好的嘗試。過(guò)去市場(chǎng)側(cè)重于單個(gè)品牌的推廣,每個(gè)品牌都有獨(dú)特的定位和形象,如果一個(gè)企業(yè)下不同品牌放在同一個(gè)展廳,似乎就淹沒(méi)了品牌的個(gè)性。然而,當(dāng)前的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)不僅有難以計(jì)數(shù)的品牌,就是汽車(chē)廠(chǎng)商數(shù)量也很驚人。在此情景下,傳播企業(yè)品牌變得非常必要和重要。”
寫(xiě)在最后
展望未來(lái),消費(fèi)者選擇一款汽車(chē)的原因,不再僅是產(chǎn)品本身,其更長(zhǎng)的使用周期中的服務(wù)和體驗(yàn)也將成為重要的參考因素。隨著中國(guó)消費(fèi)者不斷變得更加成熟,“品牌體驗(yàn)店”將為汽車(chē)產(chǎn)品和行業(yè)服務(wù)提供新的發(fā)展機(jī)遇和靈感來(lái)源,車(chē)企必須重新思考如何緊隨變化,圍繞用戶(hù)優(yōu)化現(xiàn)有的模式和服務(wù),才能讓用戶(hù)獲得良好的感官體驗(yàn)和思維認(rèn)同。在筆者看來(lái),優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)?zāi)芴岣呦M(fèi)者的滿(mǎn)意度及對(duì)產(chǎn)品的感知,從而提升銷(xiāo)量和品牌形象。
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