“一眨眼竟然快十三年了，過得真快啊。明天我就正式退出微博和所有的社交平臺(tái)，再次埋頭創(chuàng)業(yè)去了。想說的話其實(shí)還挺多的，但基本上都提前跟@晚點(diǎn)LatePost說完了，他們應(yīng)該是明天下午發(fā)稿。”

12日晚間，著名社交媒體平臺(tái)意見領(lǐng)袖、企業(yè)家、演說達(dá)人、專業(yè)脫口秀演員、直播帶貨人——有著這樣一大堆頭銜，且一直備受爭(zhēng)議的羅永浩，以一種出乎所有人意料的方式，宣布了自己退網(wǎng)-創(chuàng)業(yè)的最新計(jì)劃。

“‘真還傳’接近尾聲，我也要再次創(chuàng)業(yè)去了。這一次的創(chuàng)業(yè)，是一家AR科技公司?！?/p>

次日，當(dāng)專訪終于在網(wǎng)上發(fā)表。大家草草讀罷，便有網(wǎng)民留下了一個(gè)刻薄至極的評(píng)論：

搞AR的快跑啊，羅永浩來了！

“公孫玉龍”

在最初大家對(duì)羅永浩的稱呼，就是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“老羅”。簡(jiǎn)單到了仿佛是說主自家樓下，那位與四鄰關(guān)系都很不錯(cuò)，且善于侃大山的鄰居。

然而隨著羅永浩一次次的創(chuàng)業(yè)，特別是其全力投身錘子科技的那幾年，“羅太君”“羅錘子”“公孫玉龍”等諢號(hào)，卻一個(gè)又一個(gè)，接連不斷被網(wǎng)民編出來，并冠諸于其頭上。

特別那個(gè)“公孫玉龍”，粗看似乎有幾分武俠風(fēng)范，再品卻又能砸吧出很明顯的不懷好意。

如此諢號(hào)，不但是他在這些年里反反復(fù)復(fù)各種“作”的歷程寫照，更與其此前的一系列創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有著直接聯(lián)系。

“如果（錘子手機(jī)的售價(jià)）低于2500元，我是你孫子！”2013年8月，羅永浩微博回應(yīng)大家有關(guān)手機(jī)售價(jià)的問題時(shí)，如此宣稱。

有圖有真相

當(dāng)然，老羅也是“不負(fù)眾望”，于14個(gè)月后的2014年10月，復(fù)又親自宣布了錘子手機(jī)降價(jià)的決定——連同最高配置，還就真沒有一款的售價(jià)超過2500。真真坐實(shí)了這個(gè)“我是你孫子”的FLAG。

“公孫”就是這么討來的……

也許有人要問，如此說來，老羅的諢號(hào)應(yīng)該是“公孫永浩”才對(duì)。為什么又是“玉龍”呢？

曾經(jīng)的老羅，為了給自己的錘子科技聚攏人氣、維持關(guān)注度，不斷利用自己網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖的身份，不斷的在微博里面搞事情。而他和羅玉鳳的各種互動(dòng)，便是其中之一。一度，老羅甚至公開宣稱，自己是鳳姐的哥哥云云。

而“玉龍”這一別號(hào)的出世，最初也和老羅公開征集手機(jī)名稱有關(guān)。

彼時(shí)，有網(wǎng)友給出了“羅欲phone”的建議。很明顯這是一個(gè)玩笑，但因其同時(shí)包含鳳姐、蘋果的iPhone以及老羅要搞手機(jī)這三重哏，一時(shí)嘩眾效果十足。

這個(gè)玩笑效果良好，但老羅本人卻對(duì)此極度不快。他當(dāng)場(chǎng)對(duì)那位開涮的網(wǎng)友怒斥不說，之后更是拉黑了不少人。而問題在于，彼時(shí)在老羅身邊，已經(jīng)聚集起了相當(dāng)多的黑粉。

但正如所有綽號(hào)之所以會(huì)廣為流傳，通常都是被起外號(hào)的人會(huì)對(duì)此作出激烈反應(yīng)。老羅越是討厭這個(gè)哏，老羅的黑粉們?cè)绞窍矚g用這個(gè)開涮，并且由此演化出了“羅玉龍”這個(gè)新的外號(hào)。

那么，羅永浩對(duì)此的反應(yīng)呢？

不知是被惹煩了，還是起了嚴(yán)重逆反心理，故意要對(duì)著干。2016年11月，當(dāng)時(shí)身為錘子科技CEO的羅永浩于在線回答網(wǎng)民提問時(shí)宣稱——

那些人說我是羅玉鳳的哥哥羅玉龍，以為這會(huì)惡心到我。但他們不知道我一直很尊重羅玉鳳如果你看過她的鳳凰專欄，你也會(huì)，除非你是價(jià)值觀有問題的人。后來我就索性自稱羅玉龍了，再后來大家就叫我龍哥了。我很喜歡這個(gè)稱呼，這個(gè)國家最好的兩個(gè)軟件產(chǎn)品經(jīng)理即便不是這個(gè)世界最好的兩個(gè)都叫龍哥，我很開心。

提及上一代網(wǎng)絡(luò)紅人，鳳姐是一號(hào)繞不過去的狠角

“玉龍”之號(hào)，由此獲得正式“官宣”。之后，更有好事者將此之前的“我是你孫子”相結(jié)合，就成了這個(gè)有名又有姓得“公孫玉龍”。

行業(yè)“冥燈”

“公孫玉龍”之所以出名，歸根結(jié)底是因?yàn)殄N子手機(jī)。而這個(gè)項(xiàng)目，也是迄今為止羅永浩諸多創(chuàng)業(yè)中，最遷延日久，也是代價(jià)最慘重的一次。

其對(duì)老羅傷害之大，以至于后來這些年里，他之所以積極投身脫口秀、帶貨直播等事業(yè)，其實(shí)質(zhì)都可以視為，在努力撈金以便償還錘子科技時(shí)期欠下的6億元債務(wù)。

這便是本文開篇，那個(gè)“真換傳”的實(shí)質(zhì)。而對(duì)于網(wǎng)民的這一調(diào)侃，羅永浩本人也是毫不避諱，甚至多次拿來“自黑”。

必須要說的是，在國內(nèi)大大小小的意見領(lǐng)袖中，羅永浩是最積極創(chuàng)業(yè)的那么一小撮。而且肯定是其中，經(jīng)歷過失敗次數(shù)最多者。

羅永浩創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，從牛博網(wǎng)開始。這是一個(gè)博客類門戶網(wǎng)站，于2006年7月正式運(yùn)營。與當(dāng)年流行過的其他博客站點(diǎn)有所區(qū)別的是，牛博網(wǎng)的核心賣點(diǎn)就是一個(gè)“?！弊帧挥信Ｈ?，才有資格在牛博網(wǎng)開博。

牛博網(wǎng)首頁一屏

所以牛博網(wǎng)的注冊(cè)以及網(wǎng)絡(luò)空間服務(wù)，仍然和其他博客一樣同為免費(fèi)。但想要在牛博網(wǎng)上開博，卻需要寫一份自薦信。在經(jīng)由管理員審核通過后，方能如愿。

這一切，宛如羅永浩當(dāng)初入職新東方的經(jīng)歷一般。

通過加強(qiáng)審核與提高門檻，來保證博主的質(zhì)量。擱當(dāng)時(shí)，這樣的想法似乎很有創(chuàng)意。但所有歷經(jīng)中國互聯(lián)網(wǎng)二十余年發(fā)展史的人卻都能一眼看出，這類模式在網(wǎng)絡(luò)上都注定只能迎來一時(shí)的風(fēng)頭。

自薦信審核的非標(biāo)性，以及封閉式門戶帶來的不變性，注定會(huì)讓這類網(wǎng)站因固步自封而走向衰亡。事實(shí)上牛博網(wǎng)后來的歷史，也成為了上述今日共識(shí)的基礎(chǔ)論點(diǎn)之一。

2008年4月中旬，牛博網(wǎng)日PV數(shù)字首次突破百萬。受此激勵(lì)，更可能是因?yàn)橛纱硕@得了投資，同年6月，羅永浩創(chuàng)辦“老羅和他的朋友們教育科技（北京）有限公司”，即知名英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“老羅英語”。老羅撿起了干了6年多的老本行，只不過這一次是自己當(dāng)老板。

而與此同時(shí)，牛博網(wǎng)的熱度逐漸衰退，日PV數(shù)不斷走低。最終在2009年1月9日，被徹底關(guān)停服務(wù)器。

推動(dòng)牛博網(wǎng)走向衰落的，除了曲高和寡的封閉模式外，也是因?yàn)椴┛瓦@一載體本身，已逐漸過時(shí)。2009年8月，國內(nèi)首個(gè)社會(huì)化媒體平臺(tái)新浪微博，開始運(yùn)營。

關(guān)停牛博網(wǎng)，安心經(jīng)營老羅英語的羅永浩，也理所當(dāng)然地成為了微博早期的受邀注冊(cè)用戶之一，并很快成為首批粉絲數(shù)破百萬的“大V”之一。

微博出現(xiàn)的時(shí)代，正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命開始的時(shí)刻。也許是得到粉絲們的鼓勵(lì)，或許是看到了雷軍等大咖的成功后，想著自己是不是能做點(diǎn)什么。老羅決定去造手機(jī)。

而且不但要造手機(jī)，也同樣要掌握高度定制化的自主移動(dòng)OS。

2012年5月，在拉到足夠投資后，老羅創(chuàng)辦起了錘子科技。

2013年3月，Smartisan OS官宣發(fā)布。次年，便是大家都熟知的Smartisan T1上市，那個(gè)著名的“東半球最好用手機(jī)”哏，也源于此。

再往后，則是堅(jiān)果手機(jī)、Smartisan T2等的故事，以及在此期間羅永浩為了錘子品牌推廣以及產(chǎn)品人氣，搞出來的各種騷操作。

爭(zhēng)議頗大的Smartisan T1。實(shí)際上錘子科技的所有產(chǎn)品，爭(zhēng)議都小不了……

在這里，特別要提到一句的是，可能是為了全力投入錘子科技的運(yùn)營，在此期間（2015年1月），老羅也正式關(guān)閉了他的“老羅英語”項(xiàng)目……

錘子科技的結(jié)局，以及隨之而來的巨額負(fù)債，在這里就不專門敘述了。反而是羅永浩后來的種種行為，卻多少清洗了此前糾纏他的不少負(fù)面。

巨額負(fù)債沒有讓老羅甘心以“老賴”的身份躺平擺爛。相反，他充分利用自己所長，把握一切機(jī)會(huì)，四處走穴賺錢。從脫口秀大會(huì)，到直播帶貨，哪里都能見到這位名嘴的身影。經(jīng)過數(shù)年的奮戰(zhàn)，其巨額負(fù)債雖然還有個(gè)尾巴，但至少被清償了大半。這些也多少說明了，羅永浩不但是個(gè)經(jīng)受得起打擊的精神強(qiáng)韌者，還是一個(gè)重信守諾之人。

在《脫口秀大會(huì)》總決賽上，老羅開講了自己的脫口秀“首秀”。然而大家都認(rèn)為，這其實(shí)更像是他的本行

而在此期間，他也再度經(jīng)歷了一次足以稱為“哏”的失敗——2019年11月1日，老羅在其個(gè)人主頁上宣布，旗下電子煙產(chǎn)品在“雙十一”發(fā)布。

但就在當(dāng)日不久之后，官方突然發(fā)布了“電子煙網(wǎng)售禁令”……

摻和啥產(chǎn)業(yè)，啥產(chǎn)業(yè)出事。而老羅由此也被大家冠以了一個(gè)外號(hào)——行業(yè)“冥燈”。與那些眼光犀利，對(duì)未來熱點(diǎn)有真知灼見的投資者相反，老羅是蹦跶到哪，哪里就迎來日暮時(shí)刻。

往好處看，這是個(gè)全新的開始

老羅這個(gè)最新的諢號(hào)，卻是與上面提及的“公孫玉龍”之流，有著本質(zhì)區(qū)別的。

“冥燈”之說，只是為了和“明燈”對(duì)應(yīng)。是個(gè)純粹意義上的調(diào)侃，并不攜帶主觀惡意。畢竟從手機(jī)到電子煙，再到目前已顯頹勢(shì)的直播帶貨，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的起起落落，又豈是羅永浩能夠說了算的？

當(dāng)變革的大潮滾滾襲來之際，在眾多挫折與失敗的背后，是過程中無可避免的損傷。

這正如同二十年前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)萌發(fā)的時(shí)代，探索“誰來買單”問題期間，數(shù)以萬計(jì)夭折的網(wǎng)站。亦如十多年前，在“羊毛出在狗身上，豬來買單”的流量變現(xiàn)模式出現(xiàn)前，那些死在黎明前的網(wǎng)絡(luò)公司。

所以對(duì)于羅永浩的屢戰(zhàn)屢敗，筆者并不感到驚訝。折騰十年，失敗十年，他其實(shí)并沒有看錯(cuò)什么。只是遺憾于，他并不具備居高臨下，宛如先知般的視角。這也注定了，這個(gè)人無法像小米的雷軍、大疆的汪滔那樣，領(lǐng)先所有人一步，進(jìn)而有所成就。

確保成功的前提，是在趨勢(shì)出現(xiàn)以前就先于所有人看到機(jī)會(huì)

最近二十年，各種殘酷的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)反復(fù)證明了，在所有產(chǎn)業(yè)里的絕大多數(shù)后起之秀，除非其掌握了無可匹敵的獨(dú)到之秘，或者是抄準(zhǔn)了什么難以想象的機(jī)緣。否則其中的絕大多數(shù)，最后都將在永無止盡的內(nèi)卷里走向失敗。

羅永浩反復(fù)掙扎過。

從石頭科技的創(chuàng)立前夕，一直到其徹底失敗。期間，他曾經(jīng)反反復(fù)復(fù)利用自己網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖的特殊身份，以各種方式，甚至是各種極端化、突破底線的驚悚表達(dá)，來為企業(yè)、產(chǎn)品博取關(guān)注度。但事實(shí)已經(jīng)無情地證明了，負(fù)面帶來的流量，非但無法進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化，甚至?xí)⒉幌喔傻某怨先罕?，沒來由地變成黑粉……

那么，這一次令老羅不惜放下自己網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖這個(gè)曾經(jīng)的最大依仗，愿意全情投入的“AR產(chǎn)業(yè)”，又是怎么一回事呢？

在那篇名為《對(duì)話羅永浩：再創(chuàng)業(yè)可能后悔，不再創(chuàng)業(yè)百分之百后悔》的專訪中，他有過較為詳盡的介紹。首先是為什么要選擇AR產(chǎn)業(yè)作為再次創(chuàng)業(yè)的方向，老羅本人的核心認(rèn)識(shí)無非是以下兩點(diǎn)：

第一，是相信 AR就是下一代計(jì)算平臺(tái)，這在科技界很大程度上也是共識(shí)了；

其次，AR如果一兩年就能大規(guī)模商業(yè)化，科技巨頭很快就會(huì)沖進(jìn)來，創(chuàng)業(yè)公司很難有機(jī)會(huì)了。

必須要說明的是，結(jié)合AR的實(shí)際意義和用途，上面這個(gè)“下一代計(jì)算平臺(tái)”頗不知所云。合理的推論，是老羅想實(shí)際表達(dá)的，可能是“下一代人機(jī)交互平臺(tái)”之類的意思。至于后一點(diǎn)，解釋其為什么這個(gè)時(shí)候去投入的，則屬于完全正確，但毫無解讀意義的內(nèi)容。

好在于這段不算長的訪談中，羅永浩也透露了一些具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)說明，令人可以看出些許端倪：

大致將是在2~3年內(nèi)，完成特殊用途垂直類AR設(shè)備的商業(yè)化，5年左右通用型AR商業(yè)化。

盡管依舊語焉不詳，但筆者從其中，AR技術(shù)融入新社交平臺(tái)的一些端倪。

就筆者了解到的信息，關(guān)于AR技術(shù)在新一代社媒體平臺(tái)上的運(yùn)用問題，其實(shí)早在疫情爆發(fā)前就已經(jīng)有企業(yè)進(jìn)行過系統(tǒng)化的前期探索。

盡管現(xiàn)下里，短視頻社交平臺(tái)依舊大紅大紫。然而縱觀各方面，特別是從新用戶數(shù)、日活流量和用戶日打開時(shí)長等數(shù)據(jù)角度而言，曾經(jīng)鋒芒畢露的增長勢(shì)頭已經(jīng)宣告結(jié)束。

特別在未成年人防沉迷機(jī)制啟動(dòng)以后，這些平臺(tái)的黃金時(shí)期其實(shí)已經(jīng)宣告結(jié)束。所以，又到了換賽道的時(shí)刻了。

不要覺得驚訝，AR技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用，比許多人認(rèn)為的要早

疫情推遲了平臺(tái)的迭代速度。然而新老更替的那一刻，終究還是會(huì)到來的。

顯而易見的是，曾經(jīng)屢戰(zhàn)屢敗的羅永浩，異常地渴望著能夠獲得成功。正如其在接受訪談時(shí)說的那樣：我們當(dāng)年做手機(jī)，時(shí)機(jī)晚了，處處都被動(dòng)。

盡管筆者認(rèn)為其對(duì)于那次失敗的歸納，未免過于避重就輕。然而不管怎么說，總算這一次他切入得時(shí)機(jī)，并不算晚。

小米在官宣造車時(shí)，雷軍曾說過這是他的最后一次創(chuàng)業(yè)。而盡管羅永浩從未提過諸如“最后”“最終”之類的話語，然而所有人都明白，這放棄自己網(wǎng)絡(luò)影響力，事實(shí)上賭上所有的這次創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)是他的最后一戰(zhàn)了。

筆者既非羅永浩的粉絲，也不是他的黑粉，而本文也不是對(duì)這位進(jìn)行批判的。而想來，他在發(fā)出那句“一眨眼竟然快十三年”的候，是對(duì)過往的一切，有所認(rèn)識(shí)和悔悟的。

所以在這里，就祝老羅能夠取得成功吧。

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