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那些丑得嚇哭小孩的汽車設(shè)計 為什么成為進步的階梯

那些丑得嚇哭小孩的汽車設(shè)計 為什么成為進步的階梯

只有真正提出創(chuàng)新的人才明白過去的行將沒落和未來的燦爛光芒

在以往文章中每當(dāng)談到特立獨行的優(yōu)秀設(shè)計,我總會以1998款FIAT Multipla為范例。這的確是一款神奇車型,1998年亮相后,著名汽車電視欄目Top Gear便將其選為1999年度最丑的車,但同時紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MOMA卻邀請其參展1999年“Different Roads - Automobiles for the Next Century”,將其評價為極具未來感的藝術(shù)設(shè)計。

那些丑得嚇哭小孩的汽車設(shè)計 為什么成為進步的階梯

更有趣的是,前一年還說它丑的Top Gear卻在2000年將其評為Car of year年度車型和Family Car of year年度家用車,并且意猶未盡的在2001、2002兩年繼續(xù)將其評為Family Car of year。

媒體評價的糾結(jié)和變化也傳染到了英國一家經(jīng)銷商,他們在所有Multipla的后風(fēng)擋貼了一句話“等等,看完車頭再評價”,為它明顯不符合一般車型比例的巨大后風(fēng)擋做出了一點保護性解釋。

不過大眾審美還是很難買單,除了在意大利深受熱捧之外,其他地區(qū)的銷量遠(yuǎn)不及FIAT其他車型。2004年,F(xiàn)IAT也“順從民意”對車頭做了修改,把最具特色的雙層車頭改成了比較符合主流審美的單層形體。后來這個改款還以“夢迪博朗”的音譯名引入中國生產(chǎn)了一小批,但仍然被視為怪物設(shè)計。

這些評價不禁讓人想起眾多今天被視為瑰寶級的藝術(shù)作品在誕生之初被世人貶損的歷史。甚至如果不是拍賣價格一再猛增,大眾其實仍然很難理解這些“簡陋涂抹”的印象派和“粗鄙不知所云”的野獸派的畫作的價值。

幾乎每一種創(chuàng)新在出現(xiàn)之初,都曾飽受爭議和排斥,而只有真正提出創(chuàng)新的人才明白過去的行將沒落和未來的燦爛光芒,這種堅持必然孤獨而艱難,但進步的階梯就是這樣一點點被先行者奠定的。

那些丑得嚇哭小孩的汽車設(shè)計 為什么成為進步的階梯

當(dāng)然,并非與眾不同、特立獨行、突破傳統(tǒng)審美就一定有價值,那些幼稚的、唐突的甚至錯誤的怪異設(shè)計,還是很容易被區(qū)別開來的。真正的高水平創(chuàng)新往往來自于對老舊設(shè)計風(fēng)格熟悉至厭倦甚至厭惡的人,他們知道如何做好舊模式下的設(shè)計,但又不甘愿總是重復(fù)。如果只是并未參透此領(lǐng)域的新手或外行,那他們的創(chuàng)新很可能根本無法落地轉(zhuǎn)化成作品,或者強行落地摔成災(zāi)禍面貌。

創(chuàng)新設(shè)計需要寬容開放的土壤來催生。特斯拉的設(shè)計頗具顛覆性,雖然并非完美,但對業(yè)界的激蕩和警醒作用卻毋庸置疑。特斯拉的設(shè)計師并非跨界而來的新手,也是傳統(tǒng)的團隊構(gòu)成,只不過是在馬斯克這種瘋狂偏執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)下找到了全新的設(shè)計思維方式。蘋果最早的圖形操作交互創(chuàng)意來自于一個極為傳統(tǒng)的品牌施樂,只不過施樂的工程師直至完成原型機之后,也始終覺得這只是個新奇的想法而已,并未意識到其未來前景和價值,直到被喬布斯發(fā)現(xiàn)。

很多時候,設(shè)計師并不知道自己天馬行空的創(chuàng)意到底有沒有價值,因為這個驗證過程消耗巨大,而且天馬行空、異想天開這些形容詞背后的諷刺意味也使得設(shè)計師總是很謹(jǐn)慎地表達,以免在創(chuàng)意的落地階段為大家?guī)砜諝g喜。

從用戶的角度來說,也很難有效描述他們對未來可能的需求,因為他們并不了解支撐這種需求的技術(shù)究竟處于什么狀態(tài),所以他們的描述要么過于保守,這種期望的需求早已實現(xiàn),只是尚不夠普及;要么是過于科幻,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了可能實現(xiàn)的時間維度。

能調(diào)和彌補兩者之間差異的,正是那些前衛(wèi)激進的概念車和少數(shù)敢于創(chuàng)新突破的量產(chǎn)車,它們至少把虛無的想法變成了可觸摸的實物,無論是繼續(xù)深入還是更肯定地發(fā)現(xiàn)此路不通,都有著不可替代的意義。若狹隘地以轉(zhuǎn)化了多少經(jīng)濟價值的標(biāo)準(zhǔn)來評判它們,顯然是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

比如無人駕駛的智能汽車、飛行汽車,在上世紀(jì)前半葉已經(jīng)有不少類似的概念車甚至具備一定功能的原型車誕生,雖然有些設(shè)想直至今天也沒有完全實現(xiàn),但每隔些年,就會有某些品牌固執(zhí)地堅持嘗試。這種堅持的一部分原因來自對品牌文化和精神的塑造,但更有胸懷的理解應(yīng)該是作為先行者的偉大探索。

很多設(shè)計之所以在今天看來順眼自然,時間的磨練是很重要的因素。誕生之初的你所認(rèn)為的另類感,是因為背離了你以前閱歷所熟悉的認(rèn)知;而在下一代從小就接觸這種所謂“另類”,則會視之為理所當(dāng)然,因為它已經(jīng)沒有了用以襯托“另類”的背景。

這也是Multipla在MOMA登堂入室,卻被很多人視為丑物的原因——MOMA每天都在思考如何創(chuàng)新和變化,而大眾卻在熟悉的世界中不知不自覺地鈍化。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:汽車商業(yè)評論

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/kol/113180

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