從 7 月 31 號(hào)開始,社交網(wǎng)絡(luò)上,蔚來(lái)月交付突破兩萬(wàn)一事就已經(jīng)成為了車圈的熱點(diǎn)。
這幾天,群內(nèi)經(jīng)常會(huì)看到一張截屏,上面有一行字:「今年蔚來(lái)有一個(gè)月銷量過(guò)兩萬(wàn)我吃屎,蔚忠賢截屏。」
如果大家不知道「蔚忠賢」是什么,這里解釋下:蔚來(lái)死忠粉。
在這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn),看到這樣一張截屏,是有些感慨的。
不是說(shuō)要去追問(wèn)人家有沒有,而是感覺那些認(rèn)為蔚來(lái)在改變中國(guó)汽車、在創(chuàng)造全新價(jià)值、在做正確事情的人,這一次終于揚(yáng)眉吐氣,有所慰籍了。
譬如,@電動(dòng)兄弟前晚就在微博上激情滿滿地寫到:「朋友們,中國(guó)蔚來(lái)汽車以最硬漢的方式,在完全逆風(fēng)局中,用高端純電車型,在幾個(gè)小時(shí)前,實(shí)現(xiàn)了月交付兩萬(wàn)臺(tái)車?!?/span>
@水水兄同學(xué)則發(fā)博稱:「淡定,淡定,沒有什么大不了,這不是巔峰,這不是巔峰,這是開始,這是起步,這是爬坡,真正的實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放。前路漫長(zhǎng),做好長(zhǎng)跑準(zhǔn)備!」
31 號(hào) 23 時(shí)許,廣州番禺牛屋的蔚來(lái) Fellow 說(shuō):「感謝對(duì)蔚來(lái)的支持,我們唯有做好所有該做的事情,才能不辜負(fù)大家的期望?!?/span>
前天凌晨 12 點(diǎn)半,李斌說(shuō):「路還長(zhǎng)啊,繼續(xù)加電!」
我則一直在想一個(gè)問(wèn)題:蔚來(lái)是怎么做到月交付兩萬(wàn)的,尤其是上半年的逆風(fēng)局下。
帶著這些問(wèn)題,我對(duì)十幾個(gè)人提出了采 訪,從蔚來(lái)內(nèi)部的中高層到一線,再到蔚來(lái)的車主、行業(yè)內(nèi)的朋友,最終有了這么一篇文章。
大體分三個(gè)章節(jié)來(lái)講述:六月之變、NIOPower、運(yùn)氣之外。
下面開始。
我們先說(shuō) 6 月之變,這是最顯性,也最容易被人感知的。
什么是 6 月之變?蔚來(lái)在 6 月中的營(yíng)銷傳播之變。對(duì)內(nèi)而言,它是產(chǎn)品與換電服務(wù)的解耦,對(duì)外則是終身免費(fèi)換電退出歷史舞臺(tái),蔚來(lái)全系車型力減三萬(wàn)。
但是,在合肥的蔚來(lái)車主周哥(化名)看來(lái),全新的價(jià)格政策固然重要,但更重要的或許是蔚來(lái)內(nèi)部的巨大改變。
周哥說(shuō),雖然最近他參加活動(dòng)不多,具體不太清楚,但他感覺肯定是內(nèi)部有比較大的推動(dòng),銷售團(tuán)隊(duì)不像之前那么佛系了,「 之前是純靠車主和產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng),現(xiàn)在終于有點(diǎn)開始靠銷售驅(qū)動(dòng)了。」
在他看來(lái),產(chǎn)品力再好,終歸還是需要企業(yè)內(nèi)部的銷售和運(yùn)營(yíng)能力驅(qū)動(dòng)。而且跟友商對(duì)比的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)之前蔚來(lái)出了新車,就把舊車的營(yíng)銷幾乎給忘了,「所有人都希望下一款車可以拯救蔚來(lái)?!?/span>
蔚來(lái) KOC @肉肉爸比在接受訪談時(shí)也談到類似的變化。
譬如,銷售端的組織、策略、節(jié)奏的優(yōu)化——「蔚來(lái)有的門店 FL 數(shù)量較前兩個(gè)月翻了一番」、「從外部的銷售策略,產(chǎn)品宣發(fā)策略上,做了極大的改進(jìn),拳頭產(chǎn)品 ES6 / ET5T / ES8 的物料非常豐富,給到了前端/ KOC 非常大的支持」、「下單-5 天內(nèi)鎖單-排產(chǎn),節(jié)奏一氣呵成,沒有給意向車主留有太多反悔的余地,我覺得這個(gè)事情非常正確,牢牢抓住用戶?!?/span>
但這個(gè)六月之變?cè)趺磥?lái)的?
綜合各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的信息來(lái)看,雖然蔚來(lái)的營(yíng)銷政策是 6 月 12 日才發(fā)布的,但這個(gè)新政最早可以追溯到春節(jié)前后,當(dāng)時(shí)李斌已經(jīng)就營(yíng)銷領(lǐng)域提出了要求,包括招聘更多的一線人員,也包括更加下沉和積極的策略。
蔚來(lái)總部的張晨(化名)在接受訪談時(shí)也印證了這一點(diǎn)。
張晨(化名)說(shuō),蔚來(lái)今年二季度的重點(diǎn)是「整個(gè)端到端的營(yíng)銷流程,營(yíng)銷體系」的打造——就是從洞察到市場(chǎng)的變化,到將市場(chǎng)的變化轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷策略,再到通過(guò)內(nèi)部的組織分工和針對(duì)每一款產(chǎn)品的針對(duì)性的營(yíng)銷打法,再到整個(gè)區(qū)域和效能的落地動(dòng)作的執(zhí)行。
但從春節(jié)前后到 6 月 12 日新政發(fā)布,中間還有一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):六月初的李斌中山之行。
在當(dāng)天用戶面對(duì)面之后的座談會(huì)上,李斌對(duì)于營(yíng)銷體系提出了明確的要求,也對(duì)一些問(wèn)題,譬如行動(dòng)遲緩提出了批評(píng),并且第一次向基層披露了換電權(quán)益剝離的想法,甚至聊到了新的定價(jià)策略。
有與會(huì)的一線銷售回憶,當(dāng)天的座談會(huì)效果極好,可以用士氣大振來(lái)形容?!肝祦?lái) 2019 年推出終身免費(fèi)換電,在當(dāng)時(shí)是對(duì)的;現(xiàn)在解耦,同樣也是對(duì)的。」
他特別提及了一句話:敢為天下先。
一個(gè)半月后的現(xiàn)在,有蔚來(lái)中高層告訴我們,李斌的這次決定和推動(dòng)很關(guān)鍵,蔚來(lái)在整個(gè)執(zhí)行層面也更堅(jiān)決了。
六月之變,可以看成是蔚來(lái)在銷量上打開的開口。它顯性,但并不是全部。
在接受我們?cè)L談時(shí),很多人都談到了 NIO Power,認(rèn)為這是蔚來(lái)這次月交付破兩萬(wàn)很重要的一個(gè)原因,甚至是蔚來(lái)堅(jiān)決的另一面。
的確,從六月之變開始,就傳播層面來(lái)看,蔚來(lái)的改變同樣巨大,而且非常成功。最典型的一個(gè)代表,就是 NIO Power。
譬如,蔚來(lái)主管能源的副總裁沈斐在過(guò)去一個(gè)月在社交媒體上就極為活躍,在許多關(guān)鍵問(wèn)題上的發(fā)聲更是屢屢引爆輿論,譬如,最近一次在 #蔚來(lái)新疆充電樁涉嫌遭質(zhì)疑# 話題上的連續(xù)表態(tài)。
包括「優(yōu)先服務(wù)好蔚來(lái)用戶沒什么錯(cuò),找些更精細(xì)的辦法,能兼顧到更多非蔚來(lái)的用戶」,也包括「不要考驗(yàn)人性;始終相信人性的美好;不要因?yàn)?1% 的壞人,而去懲罰 99% 的好人。這些是設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重要出發(fā)點(diǎn)。」
這樣的傳播和發(fā)聲,讓蔚來(lái)贏得了很大的聲浪,并成為消費(fèi)者購(gòu)買決策的關(guān)鍵因素之一。
周哥就認(rèn)為這次月交付破兩萬(wàn),排在第一的原因是 NIO Power:「高速換電站和換電站地級(jí)縣市的下沉讓換電可見了,雖然沒有看到數(shù)據(jù),但感覺應(yīng)該是開始拉動(dòng)非一、二線城市的購(gòu)買了?!?/span>
某著名供應(yīng)鏈企業(yè)的中層干部 Ray 則說(shuō),這次蔚來(lái)月交付過(guò)兩萬(wàn),代表蔚來(lái)渡過(guò)了二次觸底。而在談及原因,他認(rèn)為必須包括 NIO Power,「說(shuō)白了我覺得是 NIO Power 和營(yíng)銷策略的改變,加上產(chǎn)品換代給出了勢(shì)能。」
Ray 說(shuō),他曾經(jīng)認(rèn)為蔚來(lái)走出二次觸底,關(guān)鍵在于營(yíng)銷策略、產(chǎn)品和智能標(biāo)配。但他現(xiàn)在覺得要修改一下,目前看來(lái),「智能標(biāo)配」這個(gè)因素不如 NIO Power 重要。
蔚來(lái)中層@DY在提及 NIO Power 時(shí)則說(shuō),蔚來(lái)內(nèi)部是把產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)是放在一起說(shuō)的。平時(shí)討論起來(lái),大家會(huì)認(rèn)為這是三大支柱,互相支持,互相影響,互相配合,互相作用。譬如,NIO Power 確實(shí)很強(qiáng),但 NIO Power 除了技術(shù)強(qiáng)以外。服務(wù)又很好,這才能有了一些顯性的,或者是讓大家能感覺到的呈現(xiàn)。
而在 NIO Power 上,更難的就是定力和堅(jiān)持。
DY 說(shuō),蔚來(lái)公司的風(fēng)格,一貫以來(lái)就是堅(jiān)持做正確的事?!脯F(xiàn)在看堅(jiān)持純電高端路線這個(gè)事情,它就是難,但是是難而正確的事兒。所以路徑就要比別人長(zhǎng)一些,但堅(jiān)持總歸是能見到成效的?!?/span>
這樣堅(jiān)持的成效是什么?
一個(gè)可以說(shuō)的數(shù)字是,蔚來(lái)不僅是中國(guó)換電站布局最多的企業(yè),目前超過(guò)了 1600 座,也是自建充電站最多的車企。
截止 7 月 21 日是 2815 座充電站,16745 根充電樁。在新疆許多偏遠(yuǎn)地方,蔚來(lái)充電樁甚至是電動(dòng)車,包括插混、增程車型在內(nèi)唯一的充電設(shè)施。
其實(shí),在 6 月交付突破萬(wàn)臺(tái)之前,蔚來(lái)經(jīng)歷了自 2020 年初以來(lái)最難的一段時(shí)期。
當(dāng)時(shí),NT2.0 車型已經(jīng)交付了 ET7、ET5、ES7 三臺(tái)車,但銷量一直未得到明顯提振。2 月、3 月時(shí),蔚來(lái)雖然也對(duì)老款 886 采取了行動(dòng),但在席卷了全國(guó)的降價(jià)風(fēng)潮下,其 4 月、5 月的銷量卻不升反降,連續(xù)兩個(gè)月徘徊在六千多臺(tái)的水平上。
一時(shí)間,輿論踩踏。
在友商大單品爆發(fā),連續(xù)發(fā)布周銷量排行榜的夾擊下,蔚來(lái)的產(chǎn)品代際切換,產(chǎn)品定義遭遇了嚴(yán)厲質(zhì)疑,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)高度承壓。
很多人質(zhì)疑蔚來(lái)的產(chǎn)品策略與產(chǎn)品定義,質(zhì)疑蔚來(lái)有沒有未來(lái),認(rèn)為蔚來(lái)在方法論有嚴(yán)重問(wèn)題。而友商的「大單品」之道則成為了顯學(xué),極致效率和套娃成為了最有效的方法論。
放在今天來(lái)看,是如此嗎?
「蔚來(lái)銷售策略改變了,價(jià)格降了就能賣出去,說(shuō)明產(chǎn)品還是對(duì)的。怕的是,降價(jià)了也沒用?!棺蛱?,在談及蔚來(lái)月交付突破兩萬(wàn)時(shí),某豪華品牌的朋友這樣對(duì)我說(shuō)。
他的這個(gè)判斷,或許也是張晨想說(shuō)的。
張晨特別談及了產(chǎn)品,并表示從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品規(guī)劃的視角來(lái)看,這次蔚來(lái)月交付過(guò)兩萬(wàn),其實(shí)驗(yàn)證了蔚來(lái)在產(chǎn)品定義上的判斷——高端個(gè)性化的需求,在智能電動(dòng)汽車時(shí)代是存在的,而且是存在于這個(gè) 30 萬(wàn)以上的區(qū)間。
另外,這次的月交付過(guò)兩萬(wàn)在他看來(lái),還是一個(gè)很好的驗(yàn)證——證明市場(chǎng)不是往往大單品、單純功能性價(jià)值方向驅(qū)動(dòng)的。方法論也不是唯效率、唯規(guī)模的。
張晨說(shuō),事實(shí)證明,多產(chǎn)品,每一款產(chǎn)品滿足精準(zhǔn)的用戶需求這件事情是正確的?!高@個(gè)非常重要,這個(gè)如果說(shuō)不存在的話,我們做再多的營(yíng)銷也是白搭?!?/span>
行文至此,談的其實(shí)是產(chǎn)品,或者產(chǎn)品規(guī)劃,那為何這一段小標(biāo)題要打「運(yùn)氣之外」?
因?yàn)椋?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; color: rgb(254, 109, 76); box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">產(chǎn)品定義其實(shí)是與運(yùn)氣無(wú)關(guān)的,它更考驗(yàn)對(duì)未來(lái)的判斷和戰(zhàn)略的堅(jiān)持。
它是運(yùn)氣之外的。
訪談至此,全文其實(shí)已經(jīng)結(jié)束了。
DY 最后說(shuō),成績(jī)興奮,但過(guò)了零點(diǎn)集體冷靜,清零就是新的一天和一月,這是特別好的事兒。兩萬(wàn)只是蔚來(lái)給自己定的及格線,還有更好的成績(jī)要去努力和挑戰(zhàn)。
我不清楚蔚來(lái)最終能走到怎樣的高度,但希望它能披荊斬棘,為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的可能性。
而這樣的期盼,也是支撐我在凌晨?jī)牲c(diǎn)寫完稿件的原因。
(完)
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:電動(dòng)星球News蟹老板
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