站在臺(tái)上的何小鵬眉飛色舞,容光煥發(fā)。身后站著一輛鮮紅色的小鵬汽車(chē)。
有了身旁的小鵬做倚仗,小鵬說(shuō)話的氣場(chǎng)分外地強(qiáng)。這個(gè)著名的互聯(lián)網(wǎng)老兵對(duì)造車(chē)?yán)砟钯┵┒劊砼_(tái)下觀眾唏噓贊嘆,而當(dāng)硬件、軟件、極致、用戶體驗(yàn)等典型的互聯(lián)網(wǎng)字眼從那張滿滿的南方普通話的口中不停蹦出的時(shí)候,恍惚中給人一種被湖北老鄉(xiāng)雷軍附體的錯(cuò)覺(jué)。在此刻,他不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
在當(dāng)下中國(guó),小鵬在它所處的造車(chē)新勢(shì)力集群中算是個(gè)比較特殊的存在,它是唯一一個(gè)以創(chuàng)始人自己的名字命名的品牌(開(kāi)云汽車(chē)以是創(chuàng)始人王超他爸的名字命名),這意味著這位已功成名就者在不惑之年(40歲)的節(jié)骨眼上選擇All In上前半生的榮耀和下半生的身家,投入到未來(lái)出行服務(wù)的時(shí)代洪流之中。
勇氣可嘉。
為了避 “PPT造車(chē)”之嫌,他還是堅(jiān)持在最為重要的小鵬首款量產(chǎn)汽車(chē)下線儀式上不用PPT,脫稿演講。
其實(shí)大可不必,在河南鄭州的海馬汽車(chē)工廠的偌大車(chē)間里,第一批15輛量產(chǎn)版的小鵬SUV分外吸睛。這主要?dú)w功于合作伙伴海馬汽車(chē)在當(dāng)下階段起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。海馬不僅替尚無(wú)自己工廠的小鵬制造汽車(chē),還幫他拿到了國(guó)家工信部產(chǎn)品公告,這意味著這款小鵬SUV產(chǎn)品取得合法上市的資格。
雖然同類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)公司早已公布了相關(guān)產(chǎn)品的下線和上市計(jì)劃,比如車(chē)和家的SEV已在8月下線,蔚來(lái)的ES8將在12月上市,奇點(diǎn)和前途的首款產(chǎn)品將在明年上市,而威馬自己的工廠已經(jīng)主體完工,生產(chǎn)設(shè)備正在加緊調(diào)試。
但拿到產(chǎn)品公告的,小鵬汽車(chē)是第一個(gè)。
走在前列的還有,小鵬汽車(chē)已經(jīng)打通了整條產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,這就意味著其能夠規(guī)?;涂煽炕a(chǎn)和上市,可以看做是這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)正式落地的重要標(biāo)志。
但需要注意的一點(diǎn)是,這第一批15輛量產(chǎn)車(chē)只限于內(nèi)部使用,今年內(nèi)小規(guī)模上市的產(chǎn)品也僅僅針對(duì)“擁有極客精神的,擁有超強(qiáng)探索精神的”小鵬汽車(chē)的粉絲發(fā)售。
這代小鵬口中1.0版本的小鵬SUV,還將會(huì)在小規(guī)模粉絲用戶的使用過(guò)程中完成多個(gè)功能、品質(zhì)和細(xì)節(jié)的升級(jí)和迭代。在不斷完善之后,將會(huì)在明年推出大規(guī)模量產(chǎn)版本并上市。
這是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司的打法,不怕犯錯(cuò)和試錯(cuò),快速升級(jí)、完善和迭代。把用戶當(dāng)成技術(shù)研發(fā)的伙伴,傾聽(tīng)用戶的反饋和意見(jiàn),并不斷改進(jìn)并實(shí)時(shí)更新,讓發(fā)燒友參與到整個(gè)開(kāi)發(fā)流程之中。用戶產(chǎn)品經(jīng)理制,可以在另一家企業(yè)身上找到影子,小米。
沒(méi)錯(cuò),可以說(shuō)小鵬汽車(chē)就是互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)界的小米手機(jī),而無(wú)巧不成書(shū),雷軍正是20年前何小鵬創(chuàng)建UC時(shí)的天使投資人。
就像小米自身定位不僅僅只是一家手機(jī)硬件制造公司,而是創(chuàng)新型科技企業(yè)一樣,小鵬也將自身從 “造比特斯拉好的車(chē)”進(jìn)化到一家面向未來(lái)的智慧出行服務(wù)公司。未來(lái),只專(zhuān)注于設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)制造的汽車(chē)企業(yè)必將淪落為代工廠甚至被淘汰的境地,而小鵬則著眼于從研發(fā)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)體系、軟件服務(wù)和超級(jí)充電等一系列環(huán)節(jié)的完整布局,利用互聯(lián)網(wǎng)理念、精神和技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)和改進(jìn)整車(chē)制造和未來(lái)出行。
硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)是拉動(dòng)小米持續(xù)狂奔的三駕馬車(chē),而何小鵬把小鵬汽車(chē)的未來(lái)定義為“硬件+軟件+云+全球化”的出行公司,按照他的觀點(diǎn),未來(lái)的大型公司應(yīng)該是三種運(yùn)作模式,第一種是建立了自己生態(tài)體系,類(lèi)似阿里騰訊等;第二種在2B2C建立起規(guī)模和技術(shù)平臺(tái)壁壘,類(lèi)似Intel、富士康等;第三種是建立硬件+軟件+云+全球化基礎(chǔ)上的,類(lèi)似蘋(píng)果華為小米等,而且上面三類(lèi)公司都正在努力跨界。當(dāng)下,小鵬汽車(chē)正在第三條路上狂奔不止。
小鵬在公司內(nèi)部提出一個(gè)“631”原則。即在當(dāng)前以“互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)車(chē)”為代表的出行服務(wù)硬件服務(wù)里,按所占的價(jià)值和所消耗的資源的比例計(jì)算,“車(chē)”占6,包括輕量化、電池、電機(jī)、電控和超級(jí)充電站和充電整體的服務(wù)在內(nèi)的“電動(dòng)”占3,而車(chē)聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)駕駛只能占到1。小鵬希望經(jīng)過(guò)未來(lái)5到15年時(shí)間把這個(gè)比例反過(guò)來(lái),即車(chē)聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)駕駛占到6,“電動(dòng)”占3,“車(chē)”占1。
有著天然互聯(lián)網(wǎng)基因的出行公司,小鵬認(rèn)為把車(chē)賣(mài)給用戶只是服務(wù)的開(kāi)始,而非傳統(tǒng)觀念里的結(jié)束。未來(lái)的出行服務(wù)領(lǐng)域中,其主要收入來(lái)源除了源于硬件產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn),還有軟件帶來(lái)的長(zhǎng)尾收益、其它形式的服務(wù)收益和售后服務(wù)的收益等,并且后者將遠(yuǎn)超前者。從硬件入手,迂回包抄軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,是這類(lèi)出行公司的打法。
未來(lái),何小鵬對(duì)小鵬汽車(chē)的期望是融資達(dá)到200億元,擁有數(shù)千名員工,完成全球網(wǎng)絡(luò)的布局,收入達(dá)到上百億的規(guī)模。
當(dāng)前,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革大潮風(fēng)起云涌。接下來(lái)的未來(lái),小鵬汽車(chē)面對(duì)的不僅是眾多同樣是大量資本加持和互聯(lián)網(wǎng)理念武裝的造車(chē)新勢(shì)力們的正面競(jìng)爭(zhēng),更將與諸多在這一產(chǎn)業(yè)升級(jí)大潮中意圖站立潮頭引領(lǐng)風(fēng)騷的,實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)車(chē)企短兵相接。
市場(chǎng)無(wú)情,競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷。
BAT三巨頭紛紛展開(kāi)在未來(lái)出行領(lǐng)域的謀篇布局,背靠阿里大樹(shù)的小鵬或許有著先天的資本和市場(chǎng)布局優(yōu)勢(shì),但一些關(guān)鍵因素仍舊是令其頭疼的艱巨考驗(yàn)。
例如人才,雷軍說(shuō)在小米創(chuàng)建之初,他耗費(fèi)時(shí)間和精力最多的事情就是組建隊(duì)伍。而同樣問(wèn)題也擺在小鵬這家初創(chuàng)公司面前。至今小鵬汽車(chē)依舊在廣州、北京和硅谷存在大量的人才缺口,從汽車(chē)設(shè)計(jì)、三電、座椅、內(nèi)飾、品質(zhì)控制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后、充電到互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、產(chǎn)品、app開(kāi)發(fā)(地圖,音樂(lè)等)、測(cè)試、設(shè)計(jì)、論壇、大數(shù)據(jù),從車(chē)聯(lián)網(wǎng)到L3和L4自動(dòng)駕駛、從PR、GR到法務(wù)、行政和人力。
以至于何小鵬親自在微博發(fā)出高額懸賞的求賢令:只要推薦人才成功,就能拿iPhone X手機(jī)、小鵬汽車(chē)公眾版頂配等大獎(jiǎng),動(dòng)心了有木有?
但不管怎么說(shuō),一眾互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)新勢(shì)力正在你追我趕的急速前行,其中的小鵬汽車(chē),是沖在最前頭的幾個(gè)之一。在未來(lái)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中也許最終存活的只是其中為數(shù)不多的幾個(gè),但至少在整個(gè)社會(huì)和行業(yè)普遍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)存在觀望和懷疑態(tài)度的當(dāng)下,其中的佼佼者總能給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)信心,而這,是最難能可貴的。
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作者:建約車(chē)評(píng)
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