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WNEVC 2022 | 同濟(jì)大學(xué)馬鈞:智艙的代際劃分和評(píng)價(jià)體系思考

蓋世汽車

由中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、北京市人民政府、海南省人民政府、科學(xué)技術(shù)部、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、國家市場監(jiān)督管理總局、國家能源局聯(lián)合主辦的第四屆世界新能源汽車大會(huì)(WNEVC 2022)于8月26-28日在北京、海南兩地以線上、線下相結(jié)合的方式召開。其中,北京會(huì)場位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的亦創(chuàng)國際會(huì)展中心。

大會(huì)由中國汽車工程學(xué)會(huì)等單位承辦,將以“碳中和愿景下的全面電動(dòng)化與全球合作”為主題,邀請全球各國政產(chǎn)學(xué)研界代表展開研討。本次大會(huì)將包含20多場會(huì)議、13,000平米技術(shù)展覽及多場同期活動(dòng),200多名政府高層領(lǐng)導(dǎo)、海外機(jī)構(gòu)官員、全球企業(yè)領(lǐng)袖、院士及行業(yè)專家等出席大會(huì)發(fā)表演講。

其中,在8月26日舉辦的技術(shù)研討:“自動(dòng)駕駛與智能座艙創(chuàng)新發(fā)展”上,同濟(jì)大學(xué)教授馬鈞發(fā)表精彩演講。

WNEVC 2022 | 同濟(jì)大學(xué)馬鈞:智艙的代際劃分和評(píng)價(jià)體系思考

以下內(nèi)容為現(xiàn)場演講實(shí)錄:

各位同事們,大家下午好。大家知道,論壇永遠(yuǎn)是燒腦的,很累,一堆新名詞,我就想起一個(gè)字,牛,軟件牛、系統(tǒng)牛、域牛,怎么個(gè)牛法?大家不覺得我們系統(tǒng)卷得太厲害嗎?硬件也卷,軟件也卷,解決方案也卷,沒標(biāo)志,但結(jié)果是什么?工程師花那么多心思做的東西,跑到用戶這,沒感覺。所以我們今天提出智艙的代際劃分,代際指兩代人之間的人際關(guān)系。我跟我孩子之間的人際關(guān)系,為什么把代際的關(guān)系放到智艙,我們從用戶體驗(yàn)的角度來思考,還是要做一些引領(lǐng)性的事情,所以我們期待給大家一些新的思想和共識(shí)。有些共識(shí)可能是大家有的,但大家沒去思考,今天主要講代際如何劃分、評(píng)價(jià)。一年來跟學(xué)會(huì)的學(xué)習(xí)和零部件、主機(jī)廠交流的過程中發(fā)現(xiàn),大家的聲音是不同的。但是我們是合而不同,先講一個(gè)最簡單的共識(shí),大家現(xiàn)在很清楚,軟件體驗(yàn)就是價(jià)值,機(jī)械性能,品牌營銷,取而代之占到的比重越來越多,這是一個(gè)共識(shí)。智能化帶來對用戶體驗(yàn)的終極目標(biāo)。汽車智能化打造了新戰(zhàn)場,汽車有新四化,后來到新三化,現(xiàn)在說智能座艙,總結(jié)了也有四新。

第一個(gè)新,新用戶。你們不覺得智能座艙為什么誕生在中國作為領(lǐng)頭羊來做?有一幫太牛的年輕人,就是在座的你們,你們就是新用戶。這個(gè)談的是共創(chuàng),只有共創(chuàng)才能將中國的產(chǎn)品朝前走,所以第一個(gè)新就是新用戶,用戶接受度高,敢于試新。

第二個(gè)新,新技術(shù)。層出不窮。AI、VR、全息投影,我最近看的新公司多如牛毛。卷到最后,個(gè)性化的推薦跟新技術(shù)之間誘殺關(guān)系?這是第二個(gè)新,我們有很多新賽道及新的玩家。

第三個(gè)新,新市場。我自己相信,智能座艙甚至將來比自動(dòng)駕駛還要快,而且百花齊放。哪天突然冒出一個(gè)黑馬或者獨(dú)角獸,一點(diǎn)都不驚奇,新市場很重要。

第四個(gè)新,新產(chǎn)品。包括今天中午吃飯討論,智能座艙的數(shù)字底座到底應(yīng)該誰去主導(dǎo)?零部件、系統(tǒng)供應(yīng)商、芯片公司,大家也在討論。所以我們期待通過這樣的合作和討論,每位汽車產(chǎn)業(yè)鏈伙伴都能找到自己的定位,這就是我們的目標(biāo)。

先講問題,我們到底缺啥?我們做了啥?第一,我們認(rèn)為中國汽車座艙水平已經(jīng)超越國外許多汽車品牌,已經(jīng)成為很多標(biāo)桿。第二,怎么做?我們是做逆向智能手機(jī)思考嗎?早期座艙學(xué)習(xí)手機(jī)的交互方式。早年討論誰取代誰,現(xiàn)在知道誰也不可能取代誰。這一年圍繞智能座艙提供很多方法,也期待這些方法或多或少幫助整車廠、零部件、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈伙伴做一下。包含產(chǎn)品的開發(fā)流程,到底怎么開發(fā)?用戶怎么共創(chuàng)。包括現(xiàn)在講到的交互設(shè)計(jì)里面的用戶審美和價(jià)值取向,為什么這個(gè)工作做得很累呢?因?yàn)楹芏鄸|西是感性的,沒有辦法直接量化。但是這恰恰就是這個(gè)組最有意思,最有挑戰(zhàn)的地方。包括軟件的開發(fā),高效OTA迭代還是怎樣,都是我們思考的方向。

頂尖大學(xué)清華、同濟(jì)、重慶,很多高校幾乎都講,而且我們絕對是跨學(xué)科的,從傳統(tǒng)的騎車人到現(xiàn)在搞心理學(xué)的同事、教授,搞人文學(xué)、社會(huì)學(xué)、交互、技術(shù)等,邀請很多整車廠一起做。我們第一做出的是為做一個(gè)代際分,如何把智能座艙按照不同的功能和規(guī)模劃分。G1到G5名字先不公布,功能基本清楚,從模式既定到功能豐富,分析數(shù)據(jù),空間形態(tài)突破和汽車最后融合城市,這是我們講的代際劃分。第二,每個(gè)機(jī)上或者每個(gè)模塊給大家和產(chǎn)業(yè)界提供一個(gè)評(píng)價(jià)體系。舉個(gè)例子,針對三個(gè)不同車型,一個(gè)傳統(tǒng)車,一個(gè)駕駛員為中心,第三個(gè)致力于為乘客打造舒適空間,用評(píng)價(jià)體系,盡量定量的給大家做出體系。

今年發(fā)布會(huì)放到年底發(fā)布。我們真正采用的還是體驗(yàn)價(jià)值金字塔思考,談到體驗(yàn)、用戶也好,作為教授,也是我們學(xué)院的客座教授,因?yàn)橐咔殛P(guān)系,就沒來,唐諾曼也是蘋果的體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,體驗(yàn)這個(gè)字就是他提出的,包括體驗(yàn)思維也是他提出的,從用戶角度講,無非三個(gè)層面,一個(gè)是本能層,一個(gè)是行為層,一個(gè)是反思層,安全嗎?是不是我滿足什么,行為層談到更多的是效果感覺好不好,會(huì)不會(huì)吸引我去做,但真正最好的體驗(yàn),一定是想用,也就是反思層,形成形象和體驗(yàn)。包括我女兒,特別喜歡小馬寶莉這些東西,當(dāng)然我也不知道為什么,所以我在研究這樣的年齡為什么有代溝。我們圍繞整個(gè)體驗(yàn)價(jià)值的金字塔,組成四個(gè)工作組,從底層的本能層,首先是安全,看好不好,能不能用,有基礎(chǔ)的支持組,分析硬件、軟件、系統(tǒng)。這個(gè)組別就是跟大家來分享,如何把硬件、軟件系統(tǒng)作為一個(gè)基礎(chǔ)支持平臺(tái)跟大家分享,第二個(gè)是好用,交互的模態(tài),把交互體驗(yàn)做到好用的層面,想用的層面另外一個(gè)工作組,感官體驗(yàn),去看審美,審美如何量化?生態(tài)體驗(yàn)今年就很火,這次論壇有3個(gè)生態(tài)組,我們是其中一個(gè),生態(tài)體驗(yàn)也是我們的劃分范圍。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,這次發(fā)布會(huì)上,我們先以交互和生態(tài)來跟大家講兩個(gè)案例,讓大家理解,我們是如何進(jìn)行工作。交互里面有體系、挑戰(zhàn)、來源,生態(tài)里面會(huì)談生態(tài)是如何進(jìn)行創(chuàng)新的。先講交互,交互現(xiàn)在同一個(gè)頻道,碰到最大的問題是卷,模態(tài)多,層出不窮,公說公有理,婆說婆有理,語音交互,交互任務(wù)邊界拓展,數(shù)量不斷增加,駕駛次任務(wù)占比大,需要考慮駕駛分心,場景庫越來越多,這是現(xiàn)在交互面臨最大的挑戰(zhàn),基于這個(gè),我們提出自己的一個(gè)評(píng)價(jià)體系和學(xué)會(huì)一起討論,也結(jié)合整車廠的零部件體系。交互的評(píng)價(jià)體系,一定是理性加感性的。在理性方面,我們把人機(jī)工學(xué)、人機(jī)工程、車輛工程放里面。干感性方面,納入了人文學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、心理學(xué),尤其是心理學(xué),現(xiàn)在越來越重要。什么是好的車,你說了半天,能不能給我看看你認(rèn)為好的車,所以很多指標(biāo)最后還是需要量化,我們也在不停的迭代當(dāng)中,如何做用戶的買點(diǎn),進(jìn)行一些可量化的指標(biāo)。第三,一個(gè)好的體系一定是可生長,而且是穩(wěn)定的系統(tǒng),不可生長的系統(tǒng)一定不是好系統(tǒng)。第四,我們最后采用是三圍的正交體系,體系一定是正交,才會(huì)有不同的維度,彼此獨(dú)立,才真正產(chǎn)生以用戶為中心的評(píng)價(jià)指標(biāo)。所以最后出來的是交互任務(wù),加交互模態(tài)和評(píng)價(jià)指標(biāo)的正交體系。這是全局圖,發(fā)布以后白皮書會(huì)給大家,用兩步關(guān)閉語音合一步關(guān)閉語音的區(qū)別是什么,那么小的案例,通過實(shí)時(shí)的量化,一個(gè)0.34,一個(gè)0.1,對駕駛者有意義。方向盤按鈕好不好,哪種好,三個(gè)維度相互交叉的內(nèi)容之一。我們通過多輪討論,很多人機(jī)交互系統(tǒng)的功效學(xué),包括國際好的評(píng)價(jià)體系,右邊參考的騎車人因工程,設(shè)計(jì)學(xué)及基礎(chǔ)。

交互方面給大家看兩個(gè)案例,評(píng)價(jià)在原型階段也可以在量產(chǎn)階段,無論是快速的概念圓形還是高保真圓形,還是樣車、量產(chǎn)車,需要通過評(píng)價(jià)體系進(jìn)行量化,這里給大家看兩個(gè)案例,大家都說觸摸屏越來越扁平化,越來越時(shí)尚,到底好還是不好,中、歐、美之間的設(shè)計(jì)有異議,尤其歐洲很多車型做易用性,按鍵行程,需要視覺確認(rèn),可以振動(dòng)反饋。觸摸可能無效且相對容易誤觸。語音交互,很多整車廠和零部件企業(yè)大力推廣,沒有錯(cuò),盡管沒有視覺分心,但實(shí)驗(yàn)中認(rèn)為認(rèn)知分心比較高,尤其在邊開車,復(fù)雜道路情況下,分心很大,尤其如果聽不懂我講話,我更火,目前還不可完全取代按鍵,我們還是跟很多零部件企業(yè)在討論,包括語音交互的熱區(qū),接觸的交互點(diǎn),目光會(huì)產(chǎn)生很大區(qū)別。對于簡單任務(wù)的語音交互,視線無須看,手無須離開方向盤。這是艙和駕的關(guān)系。

剛才講交互的關(guān)系,接下來跟大家介紹生態(tài)。為什么說生態(tài)將會(huì)是智能座艙的終點(diǎn)站。生態(tài)才會(huì)有越來越多的玩家進(jìn)入?,F(xiàn)在面臨三個(gè)大的挑戰(zhàn),第一,就是技術(shù),基礎(chǔ)技術(shù)框架如何應(yīng)對目前的生態(tài)需求。第二,產(chǎn)品,什么場景、什么時(shí)間出什么樣的產(chǎn)品。第三,什么樣的場景功能用戶喜歡??偨Y(jié)出兩個(gè)問題,我們要干啥;第二,我們怎么干。所以這次跟大家講一下我們干什么。

創(chuàng)新實(shí)際有很多的理由,最早的到后來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理念,談的更多的是社會(huì)創(chuàng)新。從線性的范式1.0時(shí)代,創(chuàng)新2.0是系統(tǒng)范式,最后是社會(huì)創(chuàng)新。什么是社會(huì)創(chuàng)新?可持續(xù)發(fā)展,自我迭代,自我進(jìn)步。這叫生態(tài),基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,智能座艙分為三個(gè)階段,一個(gè)是線性,一個(gè)是系統(tǒng),最后一個(gè)是社會(huì)走向,單體創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、自發(fā)式創(chuàng)新?;趧?chuàng)新鏈模型推導(dǎo),最后產(chǎn)生模型依據(jù)。根據(jù)右邊的三個(gè)原圖,一個(gè)是座艙1.0,一個(gè)是用戶1.0,第三個(gè)是城市3.0,分成5個(gè)級(jí)別,座艙階段分成G1和G2,車機(jī)生態(tài),這是基本的。所有功能要用,第二艙域生態(tài),車機(jī)系統(tǒng)提供艙內(nèi)電子電氣設(shè)備和智能駕駛功能,包括艙內(nèi)各個(gè)域全面打通。第三個(gè)平臺(tái)生態(tài),要接云端,豐富的在線資源,到平臺(tái)三的時(shí)候百花齊放,千萬的功能在座艙里,但實(shí)際上到了太多不好,不能堆砌。所以到了單人生態(tài),我自己希望有的東西部一定希望你看到。越來越專著的內(nèi)容才是好,到了第五個(gè)生態(tài),真正的城市生態(tài),智慧道路、智慧城市、智慧云端協(xié)同整合,這是三大創(chuàng)新的五個(gè)層面。

這里也給大家一個(gè)案例,怎么來做,舉個(gè)例子,地下車庫掃碼支付,我們天天要干的事兒,手忙腳亂,一會(huì)停車、開車,G2艙域生態(tài),只停車,手機(jī)識(shí)別二維碼,掃碼支付。但到G3,不用停車,車輛自動(dòng)感知環(huán)境,掃碼支付。到G4不用停車,車輛自動(dòng)感知二維碼,云端支付,不要看是很小的微創(chuàng)新,但會(huì)大大創(chuàng)新停車的焦慮。包括很多車庫微創(chuàng)新。彩色是現(xiàn)代,其他都是古老,當(dāng)一個(gè)歷史愛好者,假設(shè)我們開車在巴黎跑,我想看看在香榭里舍大街一百年前到底長什么樣,能夠在你眼睛看到的地方,把一百年前的圖片疊加上。對一個(gè)歷史愛好者來說,是非常有意思的一堂課,我們帶給用戶的一定是極致的體驗(yàn)。

(注:本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)演講嘉賓審閱)

來源:蓋世汽車

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/news/qiye/183500

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