近日,蔚來宣布要在2023年建設(shè)1000座換電站,屆時(shí)換電站將超過2300座。
市場一片嘩然,更多是在佩服蔚來的魄力,畢竟從來只有特斯拉在大規(guī)模自建充電站。
蔚來獨(dú)此一家的換電模式,決定了其需要花費(fèi)巨大成本和時(shí)間去打造完善的換電網(wǎng)絡(luò),但蔚來車主免費(fèi),其他汽車品牌也用不了,換電服務(wù)并無法給蔚來帶來足夠的利潤。
我們猜想,蔚來的目標(biāo)并不僅僅是換電站。
對于即將開始普及的800V高壓快充平臺(tái),不知道蔚來有什么規(guī)劃,這項(xiàng)技術(shù)在很大程度上將讓換電模式成為“非必要”。
從換電站升級(jí)為充換電一體站,可以在最大程度上解決換電站的成本問題,也成為蔚來電能服務(wù)體系的重要一環(huán)。
在主流造車新勢力中,目前僅有蔚來處于代工的狀態(tài),甚至至今還會(huì)發(fā)生產(chǎn)能困境的事件。
作為一家車企,造車誠然是蔚來必須要做的事情,但蔚來相對輕資產(chǎn)的汽車制造模式,卻讓人看到蔚來更想要成為一家汽車服務(wù)公司,而不是汽車制造商。
從行業(yè)首創(chuàng)、功能齊全的蔚來中心,到極致的售后服務(wù)體系,我們看到蔚來的汽車制造沒什么非常出彩的地方,但服務(wù)水平真是獨(dú)此一家的領(lǐng)先。
汽車是蔚來汽車服務(wù)的一個(gè)載體,但不是全部,蔚來的未來不僅僅是自己的產(chǎn)品,而是面向整個(gè)汽車市場。
因此,我們也就不難理解秦力宏先生說車企自建充電體系是責(zé)任,這更是蔚來的未來。
隨著新能源汽車市場的發(fā)展,電動(dòng)和智能技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)品也越來越豐富,新能源汽車保有量持續(xù)高速增長,由此加劇了充電難的問題。
充電慢、用電衰減再加上春節(jié)假期等用電高峰擠兌,讓電動(dòng)車主心有余悸,能有一個(gè)靠譜的充電站就心滿意足了。
蔚來此前公布了旗下充電樁面向第三方汽車品牌用戶的充電情況,可見蔚來充電體系已經(jīng)成為廣大用戶用電的選擇之一。
隨著蔚來加速擴(kuò)建充電網(wǎng)絡(luò),相信會(huì)有越來越多的汽車品牌成為蔚來服務(wù)的用戶,這也將成為蔚來汽車制造和銷售之外的又一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
在汽車的質(zhì)量、性能和功能之外,充電也是影響用戶用車體驗(yàn)的重要一環(huán)。
不管是蔚來獨(dú)有的換電,還是特斯拉專有的超充,都是其用戶良好體驗(yàn)的來源之一。
隨著800V高壓平臺(tái)架構(gòu)車型的普及,大功率充電樁將實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車補(bǔ)能體驗(yàn)質(zhì)的飛躍,該超充技術(shù)也將更具通用性,蔚來不可能不提前布局。
憑借換電站的暗度陳倉,搶占了充電服務(wù)的先機(jī),蔚來或許就是下一個(gè)中石化。
電動(dòng)車主朋友非常清楚,安裝家用充電樁有多么麻煩,如果是老小區(qū),很多時(shí)候即使有私人車位也無法安裝,因?yàn)楫?dāng)區(qū)電網(wǎng)容量有限。
每個(gè)“電區(qū)”的總用電量都會(huì)受到電網(wǎng)容量分布的限制,一旦超過了設(shè)定容量要擴(kuò)容,假如有擴(kuò)容的可能性,還有金錢和時(shí)間的額外雙重成本。
按照目前充電站的功率而言,想要在老城區(qū)的鬧市區(qū)域找到充電站的合適場所已經(jīng)非常困難,可以說是建一個(gè)就少一個(gè)。
通俗來講,假如當(dāng)區(qū)已經(jīng)建設(shè)了一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的充電站,幾乎沒有可能再建設(shè)又一個(gè)充電站了,先到先得,更別說正在開建的高功率超級(jí)充電站。
新能源汽車規(guī)模的高速增長,使得充電服務(wù)的盈利前景越來越光明。
當(dāng)蔚來的充電站隨處可見之時(shí),其他品牌車企想要建設(shè)也無能為力,只能眼睜睜讓其用戶成為蔚來的用戶。
誰都聽說過蔚來的服務(wù)有多么地讓人難以忘懷,很快蔚來就有一個(gè)全新的品牌,覆蓋更多的用戶群體了。
圈地拿下了場地,再占用了難以復(fù)刻的電容量,蔚來能源服務(wù)將在未來成為汽車之外的又一盈利重點(diǎn)。
更為重要的是,蔚來的用電服務(wù)也將成為汽車產(chǎn)品銷量的來源之一,畢竟每天的服務(wù)是活生生的金字招牌,即使用戶不換車、購車,也可以快速建立起蔚來的品牌影響力。
如果說蔚來中心和蔚來商城更多是車主的歡樂場,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,以會(huì)員制開放給全社會(huì)也不是不可能的事情。
會(huì)員制的汽車生活高端服務(wù),再加上面向全社會(huì)用戶的充電網(wǎng)絡(luò),隨處可見的蔚來元素,將讓蔚來真正成為新能源汽車生活不可忽略的存在。
或是因?yàn)槲祦淼姆?wù)購車,又或是因?yàn)槲祦淼能嚩w驗(yàn)到蔚來的服務(wù),不斷循環(huán)的汽車生態(tài)將成為蔚來的強(qiáng)大競爭力。
雖然說競爭對手可以輕松復(fù)制蔚來中心和商城,但更具稀缺意義的充電資源,如果失去了先機(jī),復(fù)制起來成本極其高昂了。
當(dāng)蔚來充電網(wǎng)絡(luò)從質(zhì)到量實(shí)現(xiàn)閉環(huán),也就在另一個(gè)層面打造了又一個(gè)競爭壁壘。
汽車產(chǎn)品豐富到讓人目不暇接,充電站是誰家的或許并不重要,但汽車同質(zhì)化之下,為何不選擇與充電服務(wù)相同的汽車品牌?
由此,蔚來將實(shí)現(xiàn)汽車和服務(wù)的全場景良性循環(huán)。
汽車是載體,但不再是蔚來的唯一。跳開汽車看汽車產(chǎn)業(yè),這就是蔚來和電動(dòng)汽車未來的競爭力。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:TMC動(dòng)力
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