文章來源:智車引擎
每年的這個時候,汽車制造商密集發(fā)布半年財報,業(yè)界的媒體朋友們都比較忙碌。
有意思的是,今年比亞迪的財報業(yè)績剛剛發(fā)布,不僅成了國內(nèi)車圈熱議的話題,還引發(fā)了國外媒體不小的波瀾。
在國內(nèi),比亞迪無論是財務(wù)維度還是銷量維度,都和競爭對手逐漸拉開了差距。
過去半年,這家公司在營收、利潤、研發(fā)投入、現(xiàn)金流和造血能力等多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高,特別是在大家普遍關(guān)注的凈利潤方面,比亞迪實(shí)在太賺了,就像一臺高效運(yùn)轉(zhuǎn)的賺錢機(jī)器,且國內(nèi)暫時很難有對手超過它。
在國外,今年上半年,比亞迪首次超越梅賽德斯-奔馳和寶馬,成功擠進(jìn)全球最暢銷的Top 10車企。
日本數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)MarkLines統(tǒng)計,過去1-6月,比亞迪在全球14個主要市場的純電動、插電式混合動力以及燃料電池汽車的累計銷量排名第一,把特斯拉也甩在了后面。
所以,無論是國內(nèi)還是國外,銷量還是利潤,比亞迪的上半年都是狠角色,業(yè)績財報剛出爐,就吸睛無數(shù)。
另一方面,從去年年底開始,比亞迪和特斯拉兩家巨頭的“攻受局”就進(jìn)入了新的階段。在關(guān)鍵的2023年,主旋律是爭銷量,還是搶利潤,成了擺在兩家公司面前的現(xiàn)實(shí)抉擇,而半年期財報管中窺豹,我們也可以從中看到新能源強(qiáng)者之間的競爭新格局。
01
多個數(shù)據(jù)傲視群雄
據(jù)比亞迪官方披露:
該公司今年上半年實(shí)現(xiàn)累計營業(yè)收入2601.24億元,同比增長72.72%,實(shí)現(xiàn)凈利潤109.54億元,同比增長204.68%,這兩項(xiàng)核心指標(biāo)均保持了高速增長態(tài)勢。
把汽車業(yè)務(wù)單獨(dú)拿出來看:
比亞迪上半年的汽車毛利率為20.67%,和去年同期相比提升了4.36個百分點(diǎn),超過了特斯拉同期的17.9%,也超過國內(nèi)老對手吉利汽車的14.4%。
今年1-6月,比亞迪累計產(chǎn)量127.55萬輛,同比增長96.87%,累計銷量新車125.56萬輛,同比增長95.7%。目前,比亞迪在國內(nèi)的市占率為10.6%,這也意味著——
每賣10輛車,就有一輛是比亞迪。
把這份財報繼續(xù)拆解:
一個,是成本控制能力。
要知道,今年上半年的汽車價格戰(zhàn)可謂硝煙濃烈,越來越多的車企加入降價大軍,試圖用短期的盈利能力去換更多的市場份額,最典型的例子如特斯拉。
在這樣的大環(huán)境下,比亞迪還能在毛利率上拔得頭籌,是非常不容易的。這也側(cè)面體現(xiàn)了,銷量規(guī)模攀升,比亞迪成本管控能力也得到了強(qiáng)化,畢竟,目前國內(nèi)汽車行業(yè)的平均毛利率也只有10%的水平。
理想汽車CEO李想曾公開表示,比亞迪的整車成本管理是顯著優(yōu)于特斯拉的,小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬也視比亞迪為標(biāo)桿,在今年Q2的財報會議上反復(fù)提到成本控制的一系列舉措。
今年第二季度,比亞迪單車成本為12.3萬元,環(huán)比下降1.2萬元,主要得益于材料降本(磷酸鋰等),以及銷量規(guī)模上去之后,采購議價權(quán)也得到了提升。而在關(guān)鍵零部件方面,比亞迪自己研發(fā)的刀片電池等先進(jìn)產(chǎn)品,也為公司提供了成本優(yōu)勢。
另一個,是海外市場增量。
今年上半年,比亞迪的海外銷量累計高達(dá)7.43萬輛,占其總銷量的5.92%,遠(yuǎn)超去年全年的5.59萬輛
在財報業(yè)績董事長交流會上,王傳福認(rèn)為,比亞迪出海銷量可圈可點(diǎn),已經(jīng)按下海外銷售的加速鍵。一方面,比亞迪的電池等核心技術(shù)要領(lǐng)先對手3-5年,目前的產(chǎn)量規(guī)模則領(lǐng)先5-10年,這些都為銷售海外奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
另一方面,運(yùn)力等條件也影響出海進(jìn)度。
這一瓶頸,比亞迪也在提前布局。一個,是加速本地化生產(chǎn),如在泰國和巴西等地布局自己的產(chǎn)能,此前還有消息稱,法國經(jīng)財部長勒梅爾希望能說服比亞迪去法國當(dāng)?shù)亟◤S,特別是對電動汽車賽道進(jìn)行更多的直接投資。
《智車引擎》統(tǒng)計了比亞迪今年1-6月的各國新車銷量,除了中國市場,排名前十的國家里,只有泰國累計銷量突破1萬輛大關(guān),為1.1萬輛。由此可見,比亞迪多個海外市場依舊有較大的市場空間,過了爬坡期,這部分增量蛋糕也將越做越大。
另一個,則打造“出海艦隊(duì)”。
據(jù)悉,比亞迪已經(jīng)定制了6-8艘可支持7700車位的雙燃料汽車運(yùn)輸船,以應(yīng)對汽車出口的運(yùn)輸需求,且這些船只大部分已經(jīng)接近交付。
02
“賺麻了”的背后
“2025年,比亞迪要實(shí)現(xiàn)萬億營收。”
從半年爆賺百億的發(fā)展勢頭看,王傳福幾年前的豪言正一點(diǎn)點(diǎn)走向現(xiàn)實(shí)。
不僅如此,根據(jù)調(diào)查公司Mark Lines發(fā)布的最新報告,上半年比亞迪的累計銷量也首次超越梅賽德斯-奔馳和寶馬,躋身全球最暢銷的10 大車企之列。
這對于比亞迪來說,無疑是里程碑式的新突破。要知道,比亞迪在2021年還未進(jìn)入該榜單的前20名,且2022年也只排到第16名,此次直接飆升至第10名,對于該公司是一個極大的鼓舞——
畢竟,排在其前面的諸多對手,燃油車銷量依舊占多數(shù),比亞迪在徹底放棄燃油車的前提下躋身Top 10,未來還有較大的上升空間。
還有幾個細(xì)節(jié),值得單獨(dú)拿出來剖析。
一是品牌向上。
最近一年,比亞迪對其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有較大調(diào)整。此前,該公司的拳頭車型多是走性價比路線的低端車型,但去年之后,中高端車型已經(jīng)開始發(fā)力。
我們也看到,比亞迪在乘用車領(lǐng)域擁有15-25萬元價格區(qū)間的比亞迪品牌(海洋+王朝),后續(xù)又通過仰望、方程豹、騰勢等品牌進(jìn)軍30萬元以上中高端市場,品牌矩陣已覆蓋從家用到豪華、從大眾到個性化的市場需求。
不過,比亞迪沖高端的征途,目前只走到一半。
雖然該公司在財報發(fā)布會上反復(fù)提及騰勢的市場表現(xiàn),但該品牌目前熱銷的只有D9一款車型,在銷量的維度,新推出的SUV車型N7和N8存在感還較低,是否能成為下一個爆款,還要看接下來的表現(xiàn)。所以,目前的比亞迪只能說梯度布局初見成效,但遠(yuǎn)不到靠品牌溢價賺錢。
二是研發(fā)投入。
“未來2至3年,比亞迪將采用人海戰(zhàn)術(shù),用大量的研發(fā)人員保持顛覆性的迭代能力?!?/span>
在今年3月,王傳福曾在投資者溝通會上強(qiáng)調(diào)了公司對研發(fā)能力的重視,而在過去的2022年,比亞迪研發(fā)投入187億元,同比增長133%,研發(fā)費(fèi)用率已經(jīng)高達(dá)4.4%。
今年第二季度,公司研發(fā)費(fèi)用為76億,環(huán)比增長22%,研發(fā)費(fèi)用率5.4%。僅上半年的研發(fā)投入,就已經(jīng)是去年全年凈利潤的80%以上。
研發(fā)層面的高投入,主要集中在產(chǎn)品智能化和高端化方向,如刀片電池、DM-p和DM-i技術(shù)、CTB電池車身一體化以及云輦系統(tǒng)等,而這些自主研發(fā)技術(shù)和垂直一體化優(yōu)勢,又反過來影響造車成本,長期來看,有利于提高公司的成本管控能力。
三是冠軍版車型的作用。
業(yè)界眾所眾知,第二季度的價格戰(zhàn)廝殺得昏天暗地,而比亞迪之所以能在這幾個月實(shí)現(xiàn)98%的同比增長和27%的環(huán)比增長,冠軍版車型的貢獻(xiàn)功不可沒。
今年開始,比亞迪陸續(xù)推出王朝和海洋系列的10款冠軍版車型,在配置和價格上都有靈活的調(diào)整。相比之前的車型,大部分冠軍版可謂將“性價比”的撒手锏發(fā)揮到極致,一邊適量減配,一邊降價,收割了不少搖擺不定的終端消費(fèi)人群。
不過,冠軍版車型的降價周期不只是覆蓋第二季度,業(yè)界普遍認(rèn)為,這些性價比車型不僅成為拉動第二季度銷量的最大功臣,還將對今年下半年的銷量基盤起到維穩(wěn)的關(guān)鍵作用。
值得一提的是,除了汽車板塊,比亞迪的主營業(yè)務(wù)還有電池業(yè)務(wù),手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)等,雖然其它板塊不如汽車業(yè)務(wù)那樣火箭式暴漲,但也超出市場預(yù)期,為公司穩(wěn)住另一條業(yè)務(wù)線的盈利基盤。
今年第二季度,以比亞迪電子為運(yùn)營主體的手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)累計營收298億元,同比增長30.9%。此外,和年初低谷期相比,比亞迪電子季度凈利潤實(shí)現(xiàn)10.6億,利潤率3.5%,同比增長133%,盈利能力正在慢慢回升。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:NE時代
本文地址:http://www.vlxuusu.cn/kol/209254
文中圖片源自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除。