北京時(shí)間4月18日，據(jù)媒體報(bào)道，特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)今天向特斯拉員工發(fā)送了一份內(nèi)部信，向員工和外界承諾將提高特斯拉Model 3車型的生產(chǎn)效率，達(dá)到每周6000輛的目標(biāo)。馬斯克甚至表示，員工需要每周7x24小時(shí)工作！

據(jù)駕享兄了解，此前特斯拉的周產(chǎn)量相當(dāng)?shù)?，甚至不?000輛。因此，在馬斯克給予員工的這封長(zhǎng)信中，他表示，特斯拉將提升Model 3的生產(chǎn)數(shù)量——達(dá)到每周6000輛的目標(biāo)。這比以往的周產(chǎn)量數(shù)量將提升至少一倍以上。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，馬斯克也給出了非常嚴(yán)格的態(tài)度——如果沒(méi)有工作效率，請(qǐng)不要開(kāi)會(huì)和打電話。他還給予了員工一些他個(gè)人的生產(chǎn)力技巧——包括對(duì)常識(shí)的呼吁，以及如果會(huì)議沒(méi)有價(jià)值，他就會(huì)離開(kāi)會(huì)議。

更加令人驚訝的是，馬斯克還給特斯拉的員工制定了一個(gè)計(jì)劃生產(chǎn)的Model 3的時(shí)間表——必要時(shí)候需要每周7x24小時(shí)工作。

馬斯克列舉了幾項(xiàng)個(gè)人認(rèn)為能夠提升生產(chǎn)力建議：

比如，“當(dāng)你沒(méi)有增加價(jià)值的時(shí)候，就從會(huì)議上走開(kāi)或者馬上打個(gè)電話來(lái)改變工作方式?！?/p>

再比如，“一般來(lái)說(shuō)，選擇常識(shí)（而并不一定公司規(guī)定）作為你的工作方式?！比绻裱肮疽?guī)則”在特定的情況下顯然是荒謬的，那么規(guī)則應(yīng)該改變。

事實(shí)上，這些都是馬斯克這封長(zhǎng)信中的一個(gè)主要特點(diǎn)，即員工應(yīng)該遵循常識(shí)來(lái)工作，如果要完成任務(wù)作為第一目標(biāo)，他們不應(yīng)該害怕繞過(guò)正常的特斯拉官方規(guī)定。

馬斯克就是這樣做的，比如，他為了不回家洗澡浪費(fèi)時(shí)間，甚至最近都誰(shuí)在了特斯拉制造工廠的地板上。

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