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圖解新能源汽車(chē)|中國(guó)汽車(chē)的出口潛力

今天主要來(lái)談一下中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的海外版圖,根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,6月汽車(chē)企業(yè)出口24.9萬(wàn)輛創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)57.4%。上半年,我國(guó)汽車(chē)?yán)塾?jì)出口121.8萬(wàn)輛(出口量約占總銷量的10%),同比增長(zhǎng)47.1%,其中乘用車(chē)94.5萬(wàn),同比增長(zhǎng)49.7%;商用車(chē)出口27.4萬(wàn),同比增長(zhǎng)38.8%。隨著國(guó)內(nèi)的內(nèi)卷加劇,中國(guó)車(chē)企首先開(kāi)啟了電氣化和智能化,也是通過(guò)這兩個(gè)方向差異化,正成為拓展海外市場(chǎng)的特點(diǎn),其實(shí)正在改變中國(guó)汽車(chē)的形象。

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▲圖1.汽車(chē)出口概覽

中國(guó)汽車(chē)年出口量一直在100萬(wàn)輛左右徘徊,2021年首次突破200萬(wàn)輛(213.8萬(wàn)),而二手車(chē)也隨著2019年開(kāi)始往海外輸出。

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▲圖2.新車(chē)和二手汽車(chē)出口情況

Part 1

中國(guó)汽車(chē)的出口方向

從出口結(jié)構(gòu)看,中國(guó)向亞洲、歐洲、南美洲、北美洲和非洲都有出口,其中亞洲是出口第一大市場(chǎng),主要包含東南亞(23萬(wàn)),西亞(22.86萬(wàn))和南亞(19萬(wàn)),根據(jù)2021年來(lái)劃分。

亞洲:主要的出口國(guó)家為沙特、孟加拉和菲律賓。

歐洲:主要為俄羅斯、比利時(shí)(這似乎是個(gè)集散地)和英國(guó)。

南美洲:主要包括智利(中國(guó)最大的單一國(guó)家出口最多的地方)、秘魯和巴西。

北美洲:主要包括墨西哥和美國(guó)。

從覆蓋范圍來(lái)看,主要是進(jìn)入本土品牌實(shí)力較弱,國(guó)外巨頭退出,整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)松弛的市場(chǎng)。我們看到2021年其實(shí)大家都沒(méi)芯片,從供給的角度,就有一個(gè)優(yōu)先次序的問(wèn)題。

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▲圖3.中國(guó)汽車(chē)的出口目的地

2022年上半年,汽車(chē)企業(yè)出口121.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)47.1%;新能源汽車(chē)共出口20.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)1.3倍,占汽車(chē)出口總量的16.6%。特斯拉其實(shí)好好出口就三個(gè)月,就出口了10萬(wàn)臺(tái)車(chē)左右,占了中國(guó)新能源汽車(chē)的一半左右。二在傳統(tǒng)汽車(chē)?yán)锩妫饕某龊F髽I(yè),包括上汽、長(zhǎng)安汽車(chē)和長(zhǎng)城汽車(chē)。

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▲圖4.中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的分解

2017-2018 年中國(guó)汽車(chē)銷量下滑,中國(guó)車(chē)企開(kāi)始往海外市場(chǎng)拓展,部署出海計(jì)劃。由于美國(guó)車(chē)企通用、福特等海外業(yè)務(wù)收縮,給了中汽車(chē)出海一個(gè)很好的契機(jī)。新能源汽車(chē)隨著特斯拉出口到歐洲,國(guó)內(nèi)汽車(chē)也是復(fù)制這種策略,其實(shí)中國(guó)的新能源汽車(chē)的增長(zhǎng)策略,也是中國(guó)客戶接受了特斯拉,后續(xù)很快切國(guó)內(nèi)的電動(dòng)汽車(chē)。而中國(guó)的新能源汽車(chē)海外拓展之路,跟著特斯拉是沒(méi)錯(cuò)的。

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▲圖5.出差的拐點(diǎn)

從全球范圍內(nèi)來(lái)看,汽車(chē)企業(yè)對(duì)于全球市場(chǎng)投入資源的種類可以分為:

銷售資源(銷售費(fèi)用) :讓其他市場(chǎng)接受我們的產(chǎn)品和品牌。

投入產(chǎn)能(資本開(kāi)支):擴(kuò)大產(chǎn)量 。

投入研發(fā)(研發(fā)開(kāi)支)本地化開(kāi)發(fā),增加粘度,融入當(dāng)?shù)氐奈幕?/span>

中國(guó)車(chē)企,目前是通過(guò)在中國(guó)的產(chǎn)品力開(kāi)始往外擴(kuò)展,產(chǎn)能的投入往往帶來(lái)銷量的提振。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著中國(guó)車(chē)企的擴(kuò)張,后面也需要通過(guò)響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)海外銷售。國(guó)內(nèi)銷售也很激烈,所以這里存在一個(gè)博弈問(wèn)題,我們也發(fā)現(xiàn)過(guò)于依靠吃老本的汽車(chē)企業(yè),短期內(nèi)海外市場(chǎng)好看了,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)沒(méi)了。

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▲圖6.海外布局的思考

從燃油車(chē)來(lái)看,中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈,隨著市場(chǎng)滲透率達(dá)到了25%以上。

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▲圖7.7月最新一周滲透率

因此想要贏得不多的消費(fèi)者,燃油汽車(chē)新技術(shù)導(dǎo)入最快,消費(fèi)者對(duì)新配置接受程度最快,中國(guó)產(chǎn)品力、性價(jià)比等綜合能力最強(qiáng)的車(chē)型,海外也能打車(chē)型的整個(gè)生命周期可延長(zhǎng),整體的規(guī)??蓴U(kuò)大。

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▲圖8.全球的出海挑戰(zhàn)

小結(jié):我覺(jué)得中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),目前還是具備很強(qiáng)大的潛質(zhì),隨著新一輪淘汰賽的開(kāi)始,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的資源也開(kāi)始集聚和收斂了。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:朱玉龍

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