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問界,華為生態(tài)汽車概念的試金石

蓋世汽車 向秀芳

智能化下半場,已升級(jí)為車企智能終端生態(tài)圈實(shí)力的較量。

這就來到了問界的主戰(zhàn)場。當(dāng)其他車企計(jì)劃下場造手機(jī)、智能手表時(shí),問界因有華為智能終端生態(tài)圈賦能,早已形成汽車、手機(jī)、手表、家居等互聯(lián)。

作為華為入局車圈的橋梁,問界打響了華為生態(tài)汽車概念的第一槍。從問界系列快速增長的銷量來看,華為模式能經(jīng)受住市場驗(yàn)證,是行得通的。問界不再只憑熱度而是真正實(shí)力,成為車企口中不容忽視的競爭對手。

以問界為始,華為生態(tài)汽車品牌概念不斷完善,隊(duì)伍持續(xù)擴(kuò)大。

問界,華為生態(tài)汽車概念的試金石

圖片來源:AITO品牌 

 IP效應(yīng)下,是真實(shí)力

眾所周知,華為是個(gè)“大IP”。華為開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)跨界造車的另一種模式,即以智能終端生態(tài)優(yōu)勢,幫助車企造好車、賣好車。

華為與賽力斯共同打造的AITO問界系列,是華為生態(tài)汽車概念的首次落地。起初,兩者宣布合作時(shí),賽力斯集團(tuán)(原小康股份)的股價(jià)一路飛漲,并重獲業(yè)界“關(guān)注”。

問界,華為生態(tài)汽車概念的試金石

圖片來源:AITO品牌 

但在問界系列量產(chǎn)交付前,對于華為入局車圈,持觀望或看衰的態(tài)度居多。原因很簡單,雖然新能源汽車造車門檻降低,但專業(yè)性高、投入大、回報(bào)周期長等問題,依舊成為跨界造車者的擋路石。這也是為何,近幾年,雖然跨界入局者甚眾,但成功者寥寥,像恒大汽車、拜騰、威馬等幾乎都高開低走。

直到去年初,問界系列首款車型M5量產(chǎn)交付,以及后續(xù)的市場表現(xiàn),讓業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識(shí)到了華為的能量,并正視其技術(shù)實(shí)力。在結(jié)合ICT行業(yè)和傳統(tǒng)汽車的流程后,AITO問界實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快捷開發(fā),去年連續(xù)投產(chǎn)三款產(chǎn)品。2022年全年,問界系列銷量達(dá)到7.5萬輛。

問界M5上市即熱銷,關(guān)鍵在于華為軟實(shí)力的支撐。智能化時(shí)代,智能座艙是核心競爭力之一。華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東表示,“我們的座艙是業(yè)界天花板,沒有之一,遙遙領(lǐng)先。”

問界,華為生態(tài)汽車概念的試金石

圖片來源:AITO品牌 

問界系列是第一個(gè)吃到華為“IP”紅利的品牌。買問界系列的用戶,大部分都是沖著“華為”而來。部分華為用戶由此更是轉(zhuǎn)換為問界系列的忠實(shí)擁躉,品牌宣傳者。

在華為主導(dǎo)下,問界系列的整車工藝也可圈可點(diǎn)。有知情人士表示,拆車發(fā)現(xiàn),問界M5的制造工藝強(qiáng)過某些頭部國產(chǎn)品牌。余承東表示,問界的車到現(xiàn)在為止沒有一輛車被燒掉。

由問界系列熱銷可知,IP效應(yīng)有減弱的時(shí)候,真實(shí)力才是立身之本。

新勢力中,銷量增長最快

問界系列,成為新勢力中銷量增速最快的品牌。從首款車型交付到現(xiàn)在的一年時(shí)間,問界累計(jì)銷量接近9萬輛。如此成就,蔚來用了四年時(shí)間,理想也耗時(shí)兩年。且一年時(shí)間內(nèi),問界就投產(chǎn)了三款新車型,上新速度快于大部分新勢力品牌。

問界,華為生態(tài)汽車概念的試金石

圖片來源:AITO品牌 

問界系列短期內(nèi)就能闖出一片天地,是因有華為全棧技術(shù)做后盾。從技術(shù)路線選擇到產(chǎn)品定義、定位再到銷售渠道,都有華為賦能。尤其是智能化技術(shù)的加持,覆蓋產(chǎn)品全生命周期。

首先是生產(chǎn)制造端,通過來料進(jìn)廠二次檢驗(yàn)、AI工具代替人工復(fù)檢、引入Beta測試等,彌補(bǔ)傳統(tǒng)制造方式存在的不足。問界系列的造型設(shè)計(jì)融入了華為工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)理念。并堅(jiān)持增程式技術(shù)路線,三款產(chǎn)品均基于HUAWEI DriveONE純電驅(qū)增程平臺(tái)打造。

在產(chǎn)品定位和定價(jià)上,問界主攻中高端市場。據(jù)余承東介紹,華為智選業(yè)務(wù)沒有涉及20萬價(jià)位以下市場。如此既可確保車企盈利提升,又可為用戶提供更好的智能化服務(wù)體驗(yàn)。結(jié)果也確實(shí)如此,根據(jù)益普索(Ipsos)車主凈推薦值(NPS)調(diào)研顯示,問界M5和問界M7兩款車型在受訪的十個(gè)品牌中均位列第二。

華為對問界系列智能化的助力,更是體現(xiàn)在智能座艙人機(jī)交互上。問界系列搭載的是基于華為HarmonyOS開發(fā)的鴻蒙座艙。

問界,華為生態(tài)汽車概念的試金石

圖片來源:AITO品牌  

華為HarmonyOS系統(tǒng)已經(jīng)過華為手機(jī)用戶多番驗(yàn)證,通過不斷升級(jí)完善,具備良好的操作體驗(yàn)。如今應(yīng)用于汽車上,車機(jī)交互系統(tǒng)的屏幕分辨率、流暢度等表現(xiàn),要高于大部分同級(jí)競爭對手。有體驗(yàn)過問界M5的消費(fèi)者對蓋世汽車表示,車機(jī)系統(tǒng)操作“很絲滑”。

再有就是問界系列共享華為線下銷售渠道。目前,華為全國已有1000多家線下門店開通賣車業(yè)務(wù)。根據(jù)蓋世汽車實(shí)地走訪,如北京、上海等一線城市繁華商超華為門店,都陳設(shè)有問界系列展車。反觀其他新能源品牌,入駐商超后需從零開始。

站在華為的肩膀上,問界系列的熱度和流量順勢而來。

中國品牌UI設(shè)計(jì)變革者

“和行業(yè)整體對比,問界系列的智能座艙人機(jī)交互暫無短板”,有業(yè)內(nèi)人士分析。更為重要的是,華為鴻蒙座艙技術(shù)正不斷成長,持續(xù)領(lǐng)先。

日前,2023春季旗艦新品發(fā)布會(huì)上,華為宣布問界M5和問界M5純電版將于4月新增高階智能駕駛版本。與此同時(shí),公布了HarmonyOS升級(jí)到3.0后,新增超級(jí)桌面、PC雙屏協(xié)同、智慧尋車、HUD高度自適應(yīng)調(diào)節(jié)、主駕隱私模式、小藝免喚醒等多項(xiàng)核心功能。問界系列的人機(jī)交互體驗(yàn),得到進(jìn)一步優(yōu)化。

問界,華為生態(tài)汽車概念的試金石

圖片來源:AITO品牌 

本次升級(jí)新增的多項(xiàng)功能,覆蓋多個(gè)實(shí)際用車場景,豐富消費(fèi)者生態(tài)。尤其是超級(jí)桌面,支持更多手機(jī)應(yīng)用無縫上車。如果手機(jī)和車機(jī)是同一華為賬號(hào),用戶靠近就可自動(dòng)配對、連接后即可在車機(jī)上同步手機(jī)APP等。目前,支持超級(jí)桌面的APP多達(dá)70余個(gè)。

HarmonyOS 3系統(tǒng)還會(huì)自適應(yīng)調(diào)整成分屏顯示,升級(jí)后的PC雙屏協(xié)同功能可滿足車內(nèi)辦公需求。據(jù)AITO品牌介紹,問界全系車型已陸續(xù)升級(jí)為HarmonyOS 3系統(tǒng)。問界系列門店銷售顧問也證實(shí)了該消息。

根據(jù)蓋世汽車研究院分析師分析,在眾多新能源品牌中,華為HarmonyOS 3整體處于第一梯隊(duì),具備設(shè)計(jì)簡潔舒適,操作流暢便捷,內(nèi)容生態(tài)豐富全面等優(yōu)勢。在他看來,華為鴻蒙系統(tǒng)是中國品牌UI技術(shù)變革者,他表示,很多車企后來的車機(jī)設(shè)計(jì)都有借鑒鴻蒙系統(tǒng)。

華為智能終端生態(tài)競爭實(shí)力的進(jìn)一步提升,問界系列直接受益。當(dāng)前,車企智能化的競爭重點(diǎn)之一是智能終端生態(tài)圈的競爭。有觀點(diǎn)認(rèn)為,“沒有手機(jī)賦能的車企都將掉隊(duì)”。在這場汽車生態(tài)競爭中,在華為助力下,問界系列從一開始就脫穎而出,形成家居、手機(jī)、汽車完整的智能終端生態(tài)鏈閉環(huán)。

問界,華為生態(tài)汽車概念的試金石

圖片來源:AITO品牌 

問界系列也成為華為構(gòu)建生態(tài)汽車圈的強(qiáng)力幫手。余承東表示,華為通過成立問界生態(tài)汽車聯(lián)盟,選擇幾家少數(shù)車企加入,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同開發(fā),把體驗(yàn)打造到極致,做好產(chǎn)品區(qū)隔。

華為智能化優(yōu)勢明顯,已涵蓋智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、智能電動(dòng)、智能車云四大板塊,擁有完整的生態(tài)技術(shù)體系。與華為合作,可很好地補(bǔ)齊部分傳統(tǒng)車企智能化短板。華為生態(tài)汽車的概念能讓部分車企看到進(jìn)入高端市場、提升產(chǎn)品競爭力、擴(kuò)大品牌影響力的機(jī)會(huì)。

正如中汽協(xié)秘書長柳燕所言,新汽車時(shí)代,華為模式是最具代表性的要素品牌。

可以預(yù)見,未來帶有“華為味”汽車真的有望遍地跑。而往后在回顧這場百年大變革時(shí)代時(shí),華為模式必將留下濃墨重彩的一筆。

來源:蓋世汽車

作者:向秀芳

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/news/qiye/201192

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