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未來(lái)汽車開(kāi)發(fā)者 | Auto Space曹芳寧:獨(dú)角獸孵化者

孫琪深

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng) ? ?作者:孫琪深

小但干凈整潔的辦公室,桌上幾株綠色植物養(yǎng)的不錯(cuò),見(jiàn)到曹芳寧的時(shí)候她剛剛結(jié)束上一個(gè)會(huì)議,而上午她已經(jīng)見(jiàn)了三撥人,臉上稍微有點(diǎn)疲態(tài)但一身職業(yè)正裝的她還是在我們約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)見(jiàn)面,一分鐘都沒(méi)耽誤,多年的外企工作生活經(jīng)歷讓她養(yǎng)成了嚴(yán)格的時(shí)間觀念。

 

她是曹芳寧,Auto Space創(chuàng)始人,曾經(jīng)在羅蘭貝格擔(dān)任汽車合伙人。Auto Space是中國(guó)首家汽車“孵化+咨詢+投行+投資”的創(chuàng)新平臺(tái)。她是一個(gè)所有人眼中的女強(qiáng)人,見(jiàn)面后問(wèn)我的第一個(gè)問(wèn)題是我們要采訪多久,她告訴我最多只能給我半小時(shí)間,結(jié)果后來(lái)聊了接近一小時(shí),從工作到生活,這是一個(gè)慢慢脫下鎧甲的過(guò)程。

曹芳寧是上海人,上海姑娘有不同的類型。一種是“大家閨秀”穿旗袍的她們“出得廳堂,下得廚房”,崇尚禮儀,懂得傳統(tǒng),待人接物言語(yǔ)溫和、舉止淡雅、彬彬有禮;另外一種是“小家碧玉”,聰明乖巧,溫柔體貼,嗲嗲的,他們住在石庫(kù)門,深諳小資生活;還有這一種“革命先鋒”她們接受西方教育早,骨子里有著對(duì)知識(shí)和進(jìn)步的強(qiáng)烈渴求,不依靠男性,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,思想自由。

曹芳寧算是典型的上海姑娘了,幾種上海姑娘的特點(diǎn)都有一點(diǎn)但更多還是屬于最后一種。母親是老師,對(duì)她的教育比一般人要嚴(yán)格許多。這讓她自小對(duì)自己十分自律,無(wú)論學(xué)習(xí)還是工作都認(rèn)真勤奮,從小到大也是班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席當(dāng)了個(gè)遍,大學(xué)順利進(jìn)入德國(guó)海德堡大學(xué),后來(lái)又進(jìn)入羅蘭貝格,再到后來(lái)創(chuàng)立Auto Space,一路走來(lái),都足以讓人欽佩。

處女座的她也認(rèn)為自己是一個(gè)追求完美的人。對(duì)于工作總是傾盡自己的心力,當(dāng)我問(wèn)曹芳寧平常喜歡做什么的時(shí)候,她略微一愣,想了下,笑著說(shuō)“工作,現(xiàn)在基本上我所有的時(shí)間都是在工作,我可能是一個(gè)挺無(wú)趣的人吧,”“人生一定是要有所取舍的,你不可能做到既能夠完成個(gè)人小資的夢(mèng)想,又能夠做成一個(gè)好的公司,既然選擇了公司,就必須放棄一些所謂個(gè)人的想法?!?/p>

對(duì)于家庭,曹芳寧覺(jué)得有些對(duì)不起孩子,Auto Space成立之初,曹芳寧懷了自己的小女兒,兒子三歲,但公司這艘大船不能沒(méi)有舵手,而她認(rèn)為目前所處的人生階段,對(duì)于她而言最重要的事情就是事業(yè),公司同樣是嬰兒,她有責(zé)任把公司從嬰兒帶到一個(gè)非常高的層次。當(dāng)自己能力已經(jīng)沒(méi)有辦法匹配這個(gè)公司的高度了,會(huì)去團(tuán)結(jié)更多外部的力量,讓更加有能力的人加入,繼續(xù)把這個(gè)公司帶到更高的層次,那個(gè)時(shí)候,曹芳寧才會(huì)選擇讓自己放松的工作或者生活。

這種忙碌已經(jīng)持續(xù)了近15年,其實(shí)Auto Space并不是曹芳寧創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目。在大學(xué)時(shí)候,曹芳寧的商業(yè)思維就已經(jīng)形成。

人的長(zhǎng)大有時(shí)是一瞬間的事情。曹芳寧最得意的事情是生了一對(duì)兒女,而對(duì)他影響最大的事情則是母親的去世。

一向的乖乖女,天之驕子突然世界塌了一半,這時(shí)她開(kāi)始露出了自己不曾有過(guò)的叛逆,她開(kāi)始逃課,去跟社會(huì)上形形色色的人接觸,做各種各樣的叛逆期的嘗試,開(kāi)始變得社會(huì)化,這種轉(zhuǎn)變看起來(lái)并不是一個(gè)好的趨勢(shì),但這卻她提前知道了社會(huì)的規(guī)則。

機(jī)緣巧合下,畢業(yè)前,曹芳寧通過(guò)一個(gè)朋友,認(rèn)識(shí)了一個(gè)非常高級(jí)別的國(guó)家文化機(jī)構(gòu),提供了一筆很大的贊助,把西藏的文化傳播到歐洲去。這時(shí)候他做了人生中的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,西藏文化展。這個(gè)文化展在歐洲十個(gè)城市做巡展,然而,第一次創(chuàng)業(yè)就遭遇重創(chuàng)。

曹芳寧遇到一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最大的問(wèn)題,資金鏈斷裂。組織的錢花光了,門票的銷售也不盡如人意,最終這個(gè)項(xiàng)目虧了一大筆錢,曹芳寧跟先生不得已把婚房的一部分抵押出來(lái),還上了這筆錢。

這次失敗并沒(méi)有讓曹芳寧懼怕,反而對(duì)于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新更加感興趣。曹芳寧提到在后來(lái)她遇到很多公司,認(rèn)識(shí)公司創(chuàng)始人的時(shí)候,可能也就三五個(gè)人,擠在一個(gè)很破的辦公室辦公,其中有一家公司創(chuàng)始人慷慨激昂說(shuō)他想做中國(guó)的Mobileye,很多人會(huì)很質(zhì)疑,也有很多人會(huì)嘲笑,但是很有趣的是,過(guò)了兩年之后,這家公司在新三板掛牌,營(yíng)收已經(jīng)突破上億,盡管離Mobileye還很遠(yuǎn),但讓她相信了中國(guó)未來(lái)的發(fā)展是可以成就很多很了不起的汽車行業(yè)技術(shù)類公司。

正因?yàn)樾┕镜某砷L(zhǎng),讓曹芳寧最終決定成立Auto Space為他們提供咨詢和幫助?!八麄儸F(xiàn)在是汽車行業(yè)的創(chuàng)新的一股中堅(jiān)力量,而且他們更加靈活,更加具有激情。在很多產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)體系的設(shè)計(jì)上面,更加能夠跳出固有的條條框框,所以在我看來(lái),讓我選,我更愿意跟這些創(chuàng)業(yè)者在一起?!?/p>

當(dāng)然,能夠洞察這一切也并不是一朝一夕的事情。加入羅蘭貝格,讓曹芳寧真正了解了汽車行業(yè),這是她人生的轉(zhuǎn)折。

畢業(yè)后開(kāi)始做咨詢,后來(lái)加入羅蘭貝格,2008年曹芳寧回國(guó)做汽車方面的咨詢,從早期的咨詢顧問(wèn)一直做到羅蘭貝格汽車合伙人。這期間她做了眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目,包括奔馳、寶馬、奧迪、北汽、上汽等等。除了主機(jī)廠還有像華域、均勝等零部件公司的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目,也參與了眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)項(xiàng)目收購(gòu)計(jì)劃。

在做咨詢的過(guò)程中,曹芳寧發(fā)現(xiàn),此時(shí)整個(gè)汽車市場(chǎng)的消費(fèi)行為包括技術(shù)路線,以及新能源汽車和智能汽車的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)井噴,主機(jī)廠等固有的利益所得繼承者對(duì)于新玩家對(duì)他們的威脅沒(méi)有一個(gè)非常清晰的認(rèn)識(shí)。

曹芳寧從投資角度判斷,中國(guó)在新能源汽車行業(yè)以及智能出行這個(gè)大的賽道方面,會(huì)出現(xiàn)一批新的革命者。成立Auto Space曹芳寧希望解決創(chuàng)新公司的一些需求。Auto Space可以做咨詢方案,做項(xiàng)目,收咨詢費(fèi),但這種商業(yè)模式難以真正參與企業(yè)的成長(zhǎng),沒(méi)有利益捆綁,就不太可能會(huì)對(duì)這家企業(yè)有足夠的責(zé)任心和你真正專業(yè)的判斷。

而創(chuàng)業(yè)需要什么?曹芳寧認(rèn)為有三點(diǎn)很重要:第一,商業(yè)模式的梳理,創(chuàng)業(yè)公司需要把自己的商業(yè)模式做專業(yè)化、更框架化的梳理。第二,融資需求,但跟投資者解釋的時(shí)候并不能直擊要害,需要一個(gè)更加清晰的思路和語(yǔ)言組織。第三,整個(gè)生態(tài)體系支持,特別供應(yīng)鏈極其完備的汽車行業(yè),要讓大多數(shù)消費(fèi)者能夠接受你,相當(dāng)于在跟過(guò)去的體系宣戰(zhàn),這塊也是需要幫助的。

這三點(diǎn)恰恰是曹芳寧在羅蘭貝格最為熟悉和擅長(zhǎng)的,“創(chuàng)立Auto Space其實(shí)也是想做成一個(gè)孵化加投行加投資加咨詢的一個(gè)模式,這樣可以把我們專業(yè)性的資源整合能力和咨詢能力,加上投資與企業(yè)的利益真正形成捆綁捆綁,來(lái)讓企業(yè)與我們真正共同進(jìn)退?!?/p>

Auto Space也是靠著這種模式在不到兩年的時(shí)間迅速壯大,圍繞上海、北京、深圳、廣州、成都等城市Auto Space在中國(guó)中心城市進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)布局。

也許未來(lái)的獨(dú)角獸就將誕生于此。

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