11 月 26 日,傳聞許久的上汽高端品牌L 項目終于亮相,并正式定名為「智己汽車」,目標(biāo)是要打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的跨界智能電動新物種。
這一高端品牌目前已獲得來自上汽集團、上海浦東新區(qū)和阿里巴巴三方的首輪投資,首輪融資超百億元級別。
據(jù)汽車之心了解,這一項目已經(jīng)在內(nèi)部運作了18、19個月。到明年1月,智己汽車首款車型將在上海、倫敦、北美CES全球同步發(fā)布。
智己汽車將具備百米加速4秒內(nèi)、超算中樞智能座艙、永不自燃的安全電池、無線充電等一系列亮點。
當(dāng)前,智己汽車項目組共有 200 多人,超過 50% 的人員來自上汽集團內(nèi)部,包括來自整車廠、零部件供應(yīng)商以及集團總部等背景的成員。
內(nèi)部預(yù)計,在今年底團隊將達(dá)到 300 人級別的規(guī)模,到明年年底團隊還將擴張數(shù)倍。
作為上汽重點發(fā)力的高端智能電動品牌,智己汽車有幾大看點:
1. 上汽是中國最大的汽車集團,旗下?lián)碛?15 個整車品牌。不說供應(yīng)鏈和品控,上汽在前瞻技術(shù)、電池、軟件、高精度地圖等方向上的布局積累將加速新車面世。從明年1月發(fā)布新車的時間點看,智己的速度確實非常快。
2. 打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶企業(yè)。智己團隊內(nèi)部認(rèn)為,軟件定義汽車的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動。在新項目上,用戶數(shù)據(jù)將是驅(qū)動產(chǎn)品定義和迭代的核心引擎。
3. 新品牌獨立運作,阿里和上海浦東新區(qū)已經(jīng)入局。阿里將在AI、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、用戶運營和新零售方面展開深度合作。
引入資方,不僅是為了資金和戰(zhàn)略資源,更重要的是建立市場化的評判標(biāo)準(zhǔn)。智己的核心管理層、初創(chuàng)團隊將持有期權(quán)。
當(dāng)前汽車新勢力中,特斯拉、蔚來、理想、小鵬都達(dá)到了市值高峰,傳統(tǒng)車企中的新勢力正在陸續(xù)出道——東風(fēng)有嵐圖、北汽有 ARCFOX、長安有與華為及寧德時代合作的 CHN 平臺。
上汽攜手上海浦東新區(qū)以及阿里巴巴入局高端智能電動車的打法,尤其值得關(guān)注。
1、L 項目:串起珍珠的鏈子
根據(jù)此前的消息,L 項目(也就是現(xiàn)在的智己汽車)由上汽集團董事長陳虹親自掛帥,總裁王曉秋任總指揮。
上汽內(nèi)部認(rèn)為,在數(shù)字化的智能時代,用戶與企業(yè)的關(guān)系將會重構(gòu)。
L 項目要做一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶企業(yè)。
上汽從 2014 年提出了「新四化」概念,此后在技術(shù)、商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作上做了非常多的布局。這些布局是一顆顆的珍珠,按內(nèi)部的說法,L項目正是「串起珍珠的鏈子」。
我們先來看看在這個高端智能電動車品牌上,上汽有哪些資源:
在內(nèi)部,上汽集團有前瞻技術(shù)研究部、人工智能實驗室、軟件子公司零束、全資的氫燃料技術(shù)公司捷氫、出行服務(wù)享道等多個業(yè)務(wù)體系。
在電池領(lǐng)域,上汽與寧德時代成立了上汽時代和時代上汽兩家合資公司。L 項目將采用零自燃標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過最嚴(yán)苛的側(cè)碰針刺標(biāo)準(zhǔn)也不燃燒的安全電池。
在智能化技術(shù)上,2015 年上汽與阿里巴巴合資成立斑馬網(wǎng)絡(luò), 2018 年上汽和 TTTech 也成立了合資公司。
這些公司與上汽前瞻、零束軟件一起,都將可能為L項目提供圍繞智能座艙、智能駕駛的技術(shù)。
高精地圖上,上汽還持有中海庭 51% 股權(quán),今年上汽還宣布與 Mobileye 合作落地 REM。
在供應(yīng)鏈上,上汽集團擁有 15 個整車品牌,有成熟的供應(yīng)鏈體系。L 項目的供應(yīng)鏈管理及制造將委托上汽代工。
2、跨界智能電動新物種,首款車長啥樣?
明年1月,智己汽車的首款車型將在上海、倫敦、北美CES全球同步發(fā)布。
智己汽車未來將具備4秒內(nèi)百米加速、超算中樞智能座艙、L0級永不自燃的安全電池、無線充電等一系列產(chǎn)品亮點。
不難看出,在高性能的三電系統(tǒng)以及智能化技術(shù)將成為智己新車發(fā)力的關(guān)鍵點。
按照內(nèi)部的說法,智己「無論從硬件、架構(gòu)、自動駕駛、智能座艙以及軟件架構(gòu)等方面,都聚焦未來客戶體驗,真正實現(xiàn)汽車智能化的全新突破?!?/p>
目前可以確定的是,其采用的電池包可以通過最嚴(yán)苛的側(cè)碰針刺試驗,「永不自燃」。
在自動駕駛方向上,上汽在 2014 年內(nèi)部成立了前瞻技術(shù)研究部,投入自動駕駛技術(shù)儲備。
前面提到的數(shù)據(jù)i驅(qū)動,也將是智己新車上自動駕駛系統(tǒng)的一大亮點。
智能座艙方面,上汽早在 2016 年與阿里巴巴聯(lián)合推出了斑馬智行系統(tǒng),并推出中國最早的互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威 RX5。
據(jù)了解,上汽希望在 L 項目的智能座艙中打造一個開放的平臺,集成阿里巴巴等頂級互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢技術(shù)和產(chǎn)品。
3、優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
目前,智己汽車的項目團隊共有 200 多人,超過一半的成員來自上汽集團內(nèi)部,預(yù)計今年年底將達(dá)到 300 人規(guī)模,明年年底將會擴張數(shù)倍。
除了與阿里合作,智己將從消費電子、互聯(lián)網(wǎng)、軟件公司、人工智能等領(lǐng)域引進跨界人才。
源于上汽體系造車,智己還將建立全新的組織形式,官方稱其是未來公司形態(tài)。
具體一點來講,就是以用戶價值為中心的企業(yè)。
“聚焦為用戶創(chuàng)造價值”,知容行難。
過去,傳統(tǒng)車企的銷售和服務(wù)模式以線下的 4S 店為主,這意味著銷售、服務(wù)、反饋的鏈條都將更長。
而上汽 L 項目想要實現(xiàn)以用戶價值為中心,這意味著內(nèi)部需要在整個研發(fā)、銷售、客戶服務(wù)甚至制造體系上進行全面的創(chuàng)新,這其中的難度極大,同時,一旦成功,也門檻極高。
這也是今天市場如此看好以蔚來等為代表的新造車公司的原因。
將用戶價值作為高端品牌的核心,將為上汽攻占高端品牌帶來強力的支撐。
在上汽的研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造能力的基礎(chǔ)上,智己汽車將重點發(fā)力品牌、產(chǎn)品研發(fā)和數(shù)字化三個方向。
關(guān)鍵的挑戰(zhàn)還在于軟件研發(fā)。
打造一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營平臺,將會貫穿智己的新車研發(fā)過程。
內(nèi)部認(rèn)為:將用戶資產(chǎn)、數(shù)字權(quán)益,實現(xiàn)為一個運作平臺,讓用戶貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值,是未來發(fā)展的大方向。
這個過程也就是今天大家常常談到的「數(shù)字化」。
智己認(rèn)為,數(shù)字化或者說用戶數(shù)據(jù),將深刻影響甚至決定產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計的某些方面,成為企業(yè)創(chuàng)造價值的核心驅(qū)動力。
這個與今天特斯拉在自動駕駛上所做的頗為相似,當(dāng)前 Autopilot 正通過用戶上路之后不斷的數(shù)據(jù)采集和功能迭代,逐步實現(xiàn)更高階的自動駕駛。
智己希望數(shù)據(jù)驅(qū)動的過程能夠貫穿新車的方方面面,這比特斯拉更進一步。
4、品牌突圍
當(dāng)汽車產(chǎn)業(yè)進入新四化變革期,品牌上探已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)必然的趨勢。
其背后的邏輯是:
新四化變革中,傳動發(fā)動機正在被電機取代,燃油正在被動力電池所替代。
傳統(tǒng)的機械操控,正在被解放人類司機的自動駕駛所替代。
傳統(tǒng)的單調(diào)車內(nèi)空間,正在被應(yīng)用更豐富的智能座艙所替代。
能否樹立一個全新的高端品牌,關(guān)乎到車企在新四化變革中的成敗。
對上汽集團而言,品牌上探是先進技術(shù)積累的一次大爆發(fā)。
上汽前期積累的先進技術(shù),將因為高端品牌有了更大的施展空間,這為內(nèi)部的團隊打造更優(yōu)秀產(chǎn)品創(chuàng)造了機會。
對供應(yīng)商而言,全新的高端品牌,將推動供應(yīng)鏈體系的變革,更多優(yōu)質(zhì)的軟硬件技術(shù)供應(yīng)商會上車,尤其是新興立足中國的軟件供應(yīng)商。
群雄殺伐的新能源車萌芽時代,中國最大的車企上汽剛剛落子。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:汽車之心
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