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WEY

以科技之力,奠消亡在捷徑路上的自主高端品牌

以科技之力,奠消亡在捷徑路上的自主高端品牌

中國(guó)品牌高端化的道路上,尚未有成功的“模板”,捷徑似乎更無(wú)從談起,唯有依靠先行者自行摸索。

由于起步較晚,中國(guó)品牌在很長(zhǎng)一段時(shí)間都是合資品牌的模仿者和追隨者。產(chǎn)品溢價(jià)成為壁壘,時(shí)至今日仍有著“十萬(wàn)元天花板”的說(shuō)法。但隨著多年累積,頭部中國(guó)品牌開始逐漸掌握核心技術(shù),量變引發(fā)質(zhì)變。

與此同時(shí),消費(fèi)升級(jí)的需求,家庭置換比例的提高,以及年輕消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨認(rèn)可度的加深,都為中國(guó)品牌提供了全新的機(jī)會(huì)。即便在“黑天鵝”起飛的2020年,自主高端市場(chǎng)仍迎來(lái)了一輪爆發(fā),開始了集體“沖高”之路。

在這條路上,有些品牌壯志未酬,有些品牌尚在起步階段,但也有些“先行者”已經(jīng)取得了階段性的成果,比如WEY品牌。

四年前,如果說(shuō)有高端自主品牌,能夠單靠一個(gè)城市SUV品類在四年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)近40萬(wàn)+的銷量,或許外界還將信將疑。

但WEY品牌用成績(jī)讓質(zhì)疑者閉嘴,三款城市系列車型,VV5、VV6及VV7打破了合資的壟斷,成為年輕消費(fèi)者的全新優(yōu)選。今年,WEY品牌在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線,亮相了全新硬派SUV坦克300。

均衡產(chǎn)品力的同時(shí),WEY品牌在智能科技上持續(xù)發(fā)力,打造品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)力。從全球領(lǐng)先的激光大燈技術(shù),國(guó)內(nèi)首搭的ADB大燈技術(shù)等智能科技的研發(fā)搭載,到后排體征監(jiān)測(cè)、360°全影像智能泊車、智能駕駛輔助、AI智能面部識(shí)別等聚焦用車場(chǎng)景安全的高端配置與智能互聯(lián)配置,為駕乘者打造多樣、可靠的駕駛環(huán)境。

除此之外,WEY還發(fā)布了“咖啡智能”平臺(tái),展示出了基于“與用戶共創(chuàng)”理念打造的全新用戶體系,從產(chǎn)品到技術(shù),再到服務(wù)理念,以及營(yíng)銷領(lǐng)域全面突圍。

在2020年即將結(jié)束之際,這個(gè)中國(guó)豪華SUV品牌選擇用一場(chǎng)橫跨兩個(gè)多月的“Hallo WEY,品牌智能駕控PK賽”,再一次展示出了自己的技術(shù)以及創(chuàng)新營(yíng)銷的實(shí)力。

表面上這是一場(chǎng)激烈、有趣、好玩的“智能PK賽”,背后實(shí)則是WEY發(fā)掘出了一條品牌IP化的全新路徑。長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍明白,沒有十年時(shí)間做不成一個(gè)有價(jià)值的品牌,“高端化”看似簡(jiǎn)單的三個(gè)字背后,是大量人力、物力、財(cái)力和精力的投入,更是對(duì)用戶需求的深刻挖掘。

以科技之力,奠消亡在捷徑路上的自主高端品牌

以科技之力,奠消亡在捷徑路上的自主高端品牌

自主品牌沖高的兩大階段

2007年,奇瑞率先推出了觀致汽車,拉開了中國(guó)品牌高端化的序幕,自那之后的13年時(shí)間里,前仆后繼的自主品牌開始了漫漫沖高之路。

到今天,大致可以分為兩個(gè)階段。

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第一階段,是2007年至2014年之間,是自主汽車品牌的“野蠻生長(zhǎng)”期,由于產(chǎn)品品質(zhì)和品牌溢價(jià)能力有所欠缺,尚未誕生出真正成功的高端化案例。

第二階段,是2016年至今,以吉利領(lǐng)克和長(zhǎng)城WEY的發(fā)布為標(biāo)志,高端化進(jìn)程開始加速。之后,一汽、北汽、上汽、廣汽、吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、 奇瑞等頭部品牌紛紛入局,發(fā)布新品牌,新車系,新Logo。

與第一階段的揠苗助長(zhǎng)相比,中國(guó)品牌高端化第二階段在技術(shù)更迭與時(shí)代契機(jī)下更加水到渠成。

從社會(huì)背景上看,中國(guó)居民人均消費(fèi)支出逐漸上升,2019年達(dá)到21559元,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

從自身而言,自主汽車品牌通過(guò)多年的累積,以及對(duì)核心技術(shù)研發(fā)的重視,逐步打破了外資企業(yè)的技術(shù)壟斷。在硬件技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)了對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、變速箱等動(dòng)力總成系統(tǒng)核心技術(shù)的突破。

在這樣的大背景下,WEY品牌應(yīng)運(yùn)而生。

十年高端,一朝發(fā)力

2016年廣州車展前夕,長(zhǎng)城汽車發(fā)布了旗下首個(gè)豪華SUV品牌——WEY,加速了中國(guó)品牌向上的進(jìn)程。

彼時(shí),長(zhǎng)城汽車連續(xù)多年年銷量超過(guò)百萬(wàn),無(wú)論是研發(fā)體系、制造體系還是銷售服務(wù)體系都具備了扎實(shí)的能力。盡管如此,挑戰(zhàn)自主品牌15萬(wàn)元~20萬(wàn)元的價(jià)格天花板,讓更多人能買得起豪華品牌的雄心壯志,還是遭遇了質(zhì)疑。

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質(zhì)疑聲中,WEY按照自己計(jì)劃的節(jié)奏投放產(chǎn)品,用實(shí)力說(shuō)話。2017年4月,中級(jí)SUV VV7上市,售價(jià)為16.78萬(wàn)元-18.88萬(wàn)元;緊接著的8月31日,緊湊型SUV VV5s上市,售價(jià)分別為15.0萬(wàn)元和16.3萬(wàn)元。

消費(fèi)者用銷量給出了自己的選擇。VV7上市4個(gè)月后,銷量就達(dá)到了7000以上的水平,VV5同樣僅用3個(gè)月的時(shí)間,便迅速突破萬(wàn)輛。一年時(shí)間,WEY迅速成為第一個(gè)銷量超過(guò)5萬(wàn)的中國(guó)豪華SUV品牌。

通過(guò)兩款產(chǎn)品,WEY 將安全寫入品牌基因:VV7是第一個(gè)公開挑戰(zhàn)最嚴(yán)美標(biāo)小重疊碰撞并榮獲GOOD級(jí)評(píng)價(jià)的中國(guó)豪華SUV車型,VV5以PASS級(jí)別的成績(jī)成為首個(gè)成功挑戰(zhàn)美標(biāo)車頂靜壓測(cè)試的中國(guó)豪華SUV。

關(guān)于安全,近日一則“被追尾車輛從高架墜落,車人5人全部幸存”的社會(huì)事件發(fā)酵,引發(fā)網(wǎng)友議論紛紛。WEY品牌以一種“盡職盡責(zé)”的本分態(tài)度回應(yīng),成為盲目追求熱點(diǎn)營(yíng)銷的大環(huán)境中的一股“清流”,更是映射出其作為汽車企業(yè)的責(zé)任心,對(duì)品控質(zhì)量、對(duì)安全的格外重視。

顯然,正是基于從發(fā)展伊始就做足的深厚“內(nèi)功”,WEY品牌初戰(zhàn)告捷,而這給了魏建軍更大的底氣和信心。

以科技之力,奠消亡在捷徑路上的自主高端品牌

“站在世界的舞臺(tái),希望我們能與BBA爭(zhēng)鋒,讓長(zhǎng)城的車跑在歐美的大街小巷,實(shí)現(xiàn)從‘源自中國(guó)’到‘代表中國(guó)’的重大突破,這是我一個(gè)汽車人的中國(guó)夢(mèng)?!蔽航ㄜ娫赪EY品牌一周年慶典上的最新動(dòng)情演說(shuō),“要終結(jié)合資品牌暴利時(shí)代。”

至于路徑,魏建軍想得也很清楚。“我們是一個(gè)新品牌,也知道我們的品牌溢價(jià)能力不如外資高,所以必須把產(chǎn)品做到豪華車的品質(zhì),做到更安全、功能更多、性能更好、質(zhì)量更高,但價(jià)格依然很低廉,給消費(fèi)者提供超越期望價(jià)值的產(chǎn)品,他們才更容易認(rèn)可?!?/p>

2018年,WEY品牌又迅速上市了兩款產(chǎn)品:4月,品牌旗下首款混合動(dòng)力四驅(qū)SUV——WEY P8正式上市;同年8月27日,品牌旗下全新緊湊型SUV——WEY VV6正式上市。

在那之后,在產(chǎn)品的不斷更迭與推陳出新中,WEY邁過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的門檻,迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)的里程碑。

兩周年慶典上,WEY品牌宣布總銷量超過(guò)20萬(wàn)輛?!?0萬(wàn)用戶對(duì)WEY的信任正是對(duì)中國(guó)品牌的信任,這使我更加堅(jiān)信中國(guó)品牌未來(lái)之路定能越走越開闊?!蔽航ㄜ姳硎荆拔移诖退辛⒅鞠蛏贤黄频膬?yōu)秀中國(guó)品牌攜起手來(lái),讓更多中國(guó)人使用中國(guó)車,也讓更多的中國(guó)車跑在全世界?!?/p>

以科技之力,奠消亡在捷徑路上的自主高端品牌

2019年,同樣是在廣州車展前夕,WEY品牌在以“新眼界,新世界”為主題的三周年慶典,魏建軍自豪地宣布,WEY成為了首個(gè)以及最快突破30萬(wàn)銷量的中國(guó)豪華品牌。在已經(jīng)進(jìn)入存量的中國(guó)市場(chǎng),在與合資品牌的硬碰硬中,WEY虎口奪食,贏得了一席之地。

2020年,面臨疫情的大考,WEY品牌再度升級(jí)。基于"雙智融合"的研發(fā)理念打造出了中國(guó)汽車品牌首個(gè)智能化平臺(tái)"咖啡智能",將智能駕駛和智能座艙合二為一,以首次提出的"交互+AI+生態(tài)"的智能化三大核心變量為主導(dǎo)方向,成為面向未來(lái)出行的智能系統(tǒng)模板和標(biāo)桿。

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Hallo WEY智能駕控PK賽成“水到渠成”之作

品牌的快速發(fā)展,離不開長(zhǎng)城汽車在研發(fā)上的過(guò)度投入。WEY品牌的誕生,是長(zhǎng)城汽車進(jìn)一步發(fā)展的必然需求。這個(gè)以自己姓氏命名的品牌,魏建軍醞釀多時(shí),為之投入了4年多的時(shí)間,1600多人的核心研發(fā)隊(duì)伍,以及100多億元的資金,保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn),到品牌定位和包裝的高水準(zhǔn)。

WEY品牌誕生的同時(shí),“新四化”——電動(dòng)化、共享化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化掀起了汽車產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)浪潮。與合資品牌幾乎在同一起跑線上出發(fā)的自主品牌,在智能化方面也越來(lái)越有話語(yǔ)權(quán),尤其是在人車交互技術(shù)、車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、智能化操作系統(tǒng)等方面處于國(guó)際領(lǐng)先地位。

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在電動(dòng)化尚需一段時(shí)間,共享化方興未艾的當(dāng)下,硬件趨于瓶頸,智能網(wǎng)聯(lián)成為改變的最好機(jī)會(huì),在產(chǎn)品中融入科技感和智能化技術(shù),是自主汽車,尤其是自主高端品牌發(fā)展的共同方向和目標(biāo),WEY也不例外。

自誕生以來(lái),WEY品牌不斷為旗下VV5、VV6、VV7、VV7GT進(jìn)行智能升級(jí),應(yīng)用了品牌最新的智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)以及智能豪華體驗(yàn)等多維度的技術(shù)。無(wú)論是比肩邁巴赫的智能像素大燈,還是開創(chuàng)中國(guó)自主先河的生命體征監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等,都成為鐫刻WEY“智能”標(biāo)簽的有力佐證。

在此背景下,“Hallo WEY,2020 WEY品牌智能駕控賽”更像是WEY品牌歷經(jīng)近四年砥礪前行,厚積“勃”發(fā)的水到渠成之作。它不僅匯聚了目前在售的全系VV系列車型,更以先進(jìn)的智能科技為主線,通過(guò)一系列有趣、可感知的科目設(shè)置,為所有參與者帶來(lái)了全方位的體驗(yàn),同時(shí)也高調(diào)展示出品牌的煥新活力形象。

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從體驗(yàn)營(yíng)銷到共創(chuàng)品牌

得年輕市場(chǎng)者得天下,已經(jīng)成為汽車市場(chǎng)的金科玉律。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2020 年Z世代將占據(jù)整體消費(fèi)力的40%。消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)的變化,年輕市場(chǎng)的巨大潛力,令所有車企的目光都鎖定在了Z世代身上。

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通常而言,Z世代意指1995-2009年出生的群體,又稱網(wǎng)絡(luò)世代。這一屆的年輕人,在信息鴻溝已經(jīng)被抹平的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,擺脫了只看品牌進(jìn)行購(gòu)物決策的初級(jí)階段。他們懂的更多,愿意查閱各種性能參數(shù)、多方對(duì)比價(jià)格后才最終決定下單,相信適合自己的才是最好的。

10月,中國(guó)青年報(bào)·中青校媒面向全國(guó)高校998名大學(xué)生展開問(wèn)卷調(diào)查,結(jié)果顯示:79.83%受訪大學(xué)生愿意支持國(guó)貨,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展懷有期待。同時(shí),在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)有41.42%的學(xué)生會(huì)優(yōu)先考慮國(guó)貨。

國(guó)際咨詢公司AlixPartners在同一時(shí)間發(fā)布的“雙十一”消費(fèi)調(diào)查報(bào)告也顯示,66%的中國(guó)消費(fèi)者在今年的購(gòu)物節(jié)將選擇國(guó)產(chǎn)品牌,而不是外國(guó)品牌。

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他們?cè)跓嶂試?guó)貨的同時(shí),有著鮮明的特征。汽車之家與德勤中國(guó)聯(lián)合推出的德邦《這一屆的年輕人——2020中國(guó)Z世代汽車消費(fèi)洞察》報(bào)告將Z世代分為四類,分別是體驗(yàn)型42%,品質(zhì)型38%,保守型18%,以及小眾型2%。

其中,體驗(yàn)型用戶更關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,注重消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)感受。他們的認(rèn)知決策階段價(jià)值點(diǎn)發(fā)生數(shù)量低,偏好實(shí)際的試駕及用車體驗(yàn),對(duì)新潮、科技、酷炫的新式汽車出行方式接受度高,且愿意深度參與。

品質(zhì)型用戶注重各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,價(jià)值分布最為廣泛,愿意通過(guò)認(rèn)知決策階段獲取信息,用車養(yǎng)車、衍生體驗(yàn)階段深度參與。他們不僅喜歡多方搜集信息,且愿意多種方式試駕體驗(yàn),對(duì)品牌、品質(zhì)要求高,追求服務(wù)品質(zhì)和體驗(yàn)感受。

根據(jù)新的消費(fèi)群體所展現(xiàn)出的新特征,各大品牌也需要讓自己完成升級(jí),以滿足他們不斷變化的需求。

體驗(yàn)營(yíng)銷成為很好的解決方式之一。將體驗(yàn)的概念不局限于商品和服務(wù)等表層,更是體現(xiàn)在共情、共鳴等內(nèi)里,以面對(duì)面的互動(dòng),讓消費(fèi)者感受到產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),傳遞品牌溫度。這樣的營(yíng)銷,是任何傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體都比不上和做不到的。

為了拉近與年輕人的距離,幾乎所有品牌都絞盡腦汁,過(guò)去高高在上的豪華品牌也不例外。一汽-大眾奧迪左右牽起電子競(jìng)技,右手聯(lián)手跨界國(guó)漫;奔馳則在Mercedes me體驗(yàn)店、“頭號(hào)領(lǐng)地”新生代體驗(yàn)平臺(tái),以及《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)賽事中與年輕人展開對(duì)話。

與簡(jiǎn)單的冠名、植入等方式不同,WEY智能PK賽更類似于寶馬的體驗(yàn)式營(yíng)銷活動(dòng)BMW 3行動(dòng)。

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2020智能駕控PK賽中,東南西北四個(gè)大區(qū)中的60家經(jīng)銷店通過(guò)不同競(jìng)賽環(huán)節(jié)的設(shè)置展現(xiàn)出了WEY品牌的產(chǎn)品的實(shí)力。例如,智能科技挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)、生動(dòng)有趣的智能體驗(yàn)、四大明星親自帶隊(duì),以及獲取蒙特大師 x WEY聯(lián)名全球限定盲盒彩蛋等方式,讓每個(gè)人樂(lè)在其中。

值得一提的是,WEY形成了一套“終端覆蓋城市”的打法,利用線下終端進(jìn)行多城市聯(lián)動(dòng),截至目前累計(jì)開展兩百余場(chǎng),邀約到場(chǎng)近4000批次,讓“品牌感召”不再是空中樓閣,而是掀起一場(chǎng)“星火燎原”的全民熱潮。

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做朋友,做與用戶共創(chuàng)的“摯友”

放眼整個(gè)汽車行業(yè),除了今年來(lái)強(qiáng)調(diào)的“體驗(yàn)”之外,品牌與用戶的關(guān)系也在悄然發(fā)生著變革。

品牌不能只是把用戶當(dāng)成“消費(fèi)者”,而是要在不斷的互動(dòng)中與用戶成為“朋友”,讓他們真正參與到品牌的建設(shè)中來(lái)。這種“用戶共創(chuàng)”的概念此前已經(jīng)被華為、小米、特斯拉等品牌實(shí)踐,這一次輪到了WEY。

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事實(shí)上,關(guān)于用戶品牌的打造,早在WEY三周年之際,就已明確提出這一理念。而在今年的北京車展上,WEY更是發(fā)布“與用戶共創(chuàng)”的全新用戶體系,以“一切以用戶為中心”為原則,覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗(yàn)、售后服務(wù)三大場(chǎng)景,在內(nèi)容、產(chǎn)品、文化、價(jià)值等四個(gè)維度的共創(chuàng),以“朋友”的姿態(tài)為年輕群體創(chuàng)造更大的價(jià)值。

全新用戶體系公布的第一時(shí)間,WEY品牌旗下的坦克300就釋放出三款與用戶共創(chuàng)的配色——“我要紅”、“心想事橙”、“種草綠”,并啟動(dòng)了“千人共創(chuàng)官”的公開招募活動(dòng),首批坦克300共創(chuàng)官享受到了七大專屬共創(chuàng)權(quán)益期。

以科技之力,奠消亡在捷徑路上的自主高端品牌

而此次“Hallo WEY,2020 WEY品牌智能駕控PK賽”,可以說(shuō)是品牌文化共創(chuàng)層面的一種全新嘗試,通過(guò)沉浸式體驗(yàn),與廣大用戶深度互動(dòng),借助線上話題實(shí)現(xiàn)13億人次播放量,讓品牌煥新主張與全民共鳴。

在英文中,Hallo是“您好”,“喂”的意思,相比Hello更有一點(diǎn)驚訝和歡呼的意思,著名案例是蘋果開機(jī)屏幕(第一個(gè)詞)。 ?

過(guò)去三年多時(shí)間中,WEY已在消費(fèi)者心中留下安全和豪華的品牌形象,鑄就了上半場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。而在智能科技角逐的下半場(chǎng),WEY用好奇和大膽,不斷探索智能的邊界。

今天,WEY用一場(chǎng)智能駕控PK賽,讓我們有些驚訝。明天,相信這個(gè)擁抱用戶的品牌,也將通過(guò)更令人驚訝的技術(shù)成果,以及不斷提升的品牌價(jià)值,讓中國(guó)的年輕消費(fèi)者,乃至世界的年輕消費(fèi)者為之歡呼。WEY來(lái)可期,Hallo WEY!

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:汽車商業(yè)評(píng)論

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/kol/133271

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