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從汽車制造角度,看理想L9的成功之道

又一輛理想的車來(lái)了,這幾天汽車行業(yè)現(xiàn)象級(jí)的事件,就是理想L9的正式上市。

這一輛全尺寸旗艦SUV在上市前就備受關(guān)注,在李想正式宣布理想L9正式上市之后,關(guān)于這一輛車的視頻和文字信息瞬間如狂風(fēng)暴雨般席卷整個(gè)汽車圈和科技圈。

我們?cè)谏鲜挟?dāng)晚也首發(fā)了實(shí)車體驗(yàn)視頻,并且分發(fā)到各個(gè)“群”和“圈”,卻被身邊朋友們告知,已經(jīng)看過(guò)好幾個(gè)關(guān)于這輛L9的視頻,而且部分還是非汽車媒體博主發(fā)的,可見(jiàn)這一次理想L9上市發(fā)布真是滲透到了極致。

關(guān)于理想L9產(chǎn)品本身和這一次傳播我們不再多說(shuō),我們從汽車制造層面來(lái)看一看,為什么理想L9的成功是必然的。

從汽車制造角度,看理想L9的成功之道

售價(jià)為45.98萬(wàn)的理想L9,作為一款自主汽車品牌車型而言,單從價(jià)格上來(lái)看并不便宜,而這也不是一個(gè)規(guī)模量級(jí)車型的價(jià)格定位,畢竟軒逸、哈弗H6、漢蘭達(dá)和GL8這些細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模量級(jí)車型,都在30萬(wàn)元級(jí)別以內(nèi)。

理想汽車僅用一款理想ONE,就奠定了自己在新造車勢(shì)力的事實(shí)領(lǐng)先地位,如今理想L9的目標(biāo)是要在8月正式交付之后,9月交付量就要達(dá)到10,000輛,等于打造了又一個(gè)理想汽車。

當(dāng)理想ONE和理想L9共同合力,理想汽車月交付量被推高到20,000輛的水平之時(shí),這將成為中國(guó)汽車市場(chǎng)的又一里程碑意義的事件。

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從理想ONE到理想L9,理想汽車僅推出一款MAX超大杯車型,就是配置直接拉滿,僅提供一款頂配車型,我們?cè)谒薪榻B視頻和文章看到的內(nèi)容,就是我們可以買到的這輛車的感覺(jué)。

在經(jīng)銷商銷售體制之外,傳統(tǒng)車企的小癖好就是將一輛汽車掰開(kāi)幾個(gè)版本來(lái)賣,是放棄A配置,還是選擇B配置,用戶很大機(jī)會(huì)陷入選擇困難癥。在此之外,用戶看到網(wǎng)上視頻和文章的那些滿載的功能和配置,與自己所買版本形成了巨大的落差,這就是一件令人心理上極其不適的事情。

對(duì)于新造車勢(shì)力而言,擺脫了傳統(tǒng)汽車的經(jīng)銷商體制,但一車多版本依舊得到保留,甚至是定位高端豪華的品牌也不例外。

傳統(tǒng)車企背靠歷史積累的規(guī)模體量折騰得起,新造車勢(shì)力們?cè)陆桓读烤驮?0,000輛級(jí)別,雖然錢還可以繼續(xù)燒,但自我造血能力,誠(chéng)然來(lái)自汽車研發(fā)、制造和銷售等全流程的成本控制和效率提升。

豐田有一個(gè)理念是利潤(rùn)來(lái)自減少的浪費(fèi),畢竟一輛車的定價(jià)車企說(shuō)了不算,市場(chǎng)說(shuō)了才算。

從汽車制造角度,看理想L9的成功之道

近期經(jīng)常被朋友安利去沃爾瑪?shù)纳侥窌?huì)員店買東西,因?yàn)閱未钨?gòu)買批量大,所以可以用最實(shí)惠價(jià)格購(gòu)買商品,對(duì)于需要成千上萬(wàn)個(gè)零部件的汽車制造而言,更是如此。

曾經(jīng)與一家汽車工廠的技術(shù)專家閑聊,為什么他們不學(xué)習(xí)廣汽豐田的凱美瑞雷凌那樣,推出雙外觀設(shè)計(jì),以滿足更多用戶的需求。

像凱美瑞這樣的中高級(jí)轎車有利潤(rùn)的保證,而雷凌這種經(jīng)濟(jì)型轎車則有規(guī)模量級(jí)銷量的支撐,所以經(jīng)得起“雙外觀設(shè)計(jì)”的折騰。別看僅僅是一個(gè)前保險(xiǎn)杠的更換,如果第一個(gè)車款還沒(méi)達(dá)到當(dāng)初設(shè)定的產(chǎn)量目標(biāo),就要打造第二個(gè)車款,利潤(rùn)從哪里來(lái)?

汽車是典型的規(guī)?;a(chǎn)業(yè),電動(dòng)汽車為什么曾經(jīng)不被所有的傳統(tǒng)車企所看好,被稱為利潤(rùn)黑洞,就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為電動(dòng)汽車沒(méi)有足量的需求,來(lái)支撐整個(gè)研發(fā)和制造的規(guī)模。

從汽車零部件的大件來(lái)看,傳統(tǒng)的汽車模具、動(dòng)力系統(tǒng)和座椅,還有如今電動(dòng)智能汽車的動(dòng)力電池、智能硬件和中控大屏,從研發(fā)、制造到物流,掰開(kāi)來(lái)看隨處都是白花花的銀子。

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對(duì)于規(guī)模量級(jí)更小的電動(dòng)汽車而言,一家新造車勢(shì)力年銷量也就是10萬(wàn)輛,再分散到3個(gè)車型,每個(gè)車型也就3萬(wàn)輛,再加上各種版本配置的區(qū)分,對(duì)一款零部件的需求量就更低了。

簡(jiǎn)單舉個(gè)例子來(lái)看,一年要采購(gòu)10萬(wàn)套座椅還是3萬(wàn)套座椅,面對(duì)同樣的供應(yīng)商,你覺(jué)得誰(shuí)能買到更低的售價(jià)?

除了升級(jí)版配置之外,理想L9有很多零部件和配置都是開(kāi)創(chuàng)性首次使用,如果真的分開(kāi)幾個(gè)車款,部分零部件供應(yīng)商甚至連可行性測(cè)試和開(kāi)模都不愿意動(dòng)彈一分。

當(dāng)理想L9用10萬(wàn)輛級(jí)別的規(guī)模去市場(chǎng)掃貨之時(shí),它將是電動(dòng)汽車企業(yè)中實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化、為數(shù)不多的標(biāo)桿車企之一。

這不正正就是中國(guó)車企一直在學(xué)習(xí)和倡導(dǎo)的精益生產(chǎn)嗎?理想汽車學(xué)會(huì)了,并且已經(jīng)在實(shí)踐中看到了它的魅力,理想ONE不就是這么成功的嗎?

從汽車制造角度,看理想L9的成功之道

時(shí)間就是生命,在汽車的硬件成本之外,效率同樣是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一大比拼要素。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),做一款中控屏還是做兩款中控屏,雖然投入的直接成本不是兩倍,但制造過(guò)程中的物流、裝配和測(cè)試,甚至后續(xù)銷售過(guò)程中的解說(shuō)、使用和售后,都將耗費(fèi)難以想象的沉沒(méi)成本。

柔性化生產(chǎn)在汽車制造領(lǐng)域備受追捧,在同一條生產(chǎn)線上,生產(chǎn)不同的車型,可以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化,這對(duì)于原本就是大批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)汽車而言,誠(chéng)然是一件好事。

如果說(shuō)汽車制造過(guò)程中的沖壓、焊接、噴涂等工序都交由機(jī)器人去完成,甚至在這個(gè)層面一款汽車都是一個(gè)模樣,當(dāng)我們來(lái)到人數(shù)最多的裝配車間和質(zhì)量檢查車間,這里就是爭(zhēng)分奪秒的效率之爭(zhēng)。

關(guān)于這個(gè)實(shí)現(xiàn)汽車制造全面自動(dòng)化最后一公里、最為獨(dú)特的車間,馬斯克曾經(jīng)也想加速機(jī)械自動(dòng)化,卻最終發(fā)現(xiàn)人依舊是最可靠和效率最高的“設(shè)備”。

從汽車制造角度,看理想L9的成功之道

據(jù)悉,理想L9和理想ONE 目前是在常州工廠的兩個(gè)獨(dú)立車間進(jìn)行最終裝配,將單一化生產(chǎn)進(jìn)行到底。

舉個(gè)例子而言,即便僅僅只是一個(gè)車型,在同一條生產(chǎn)線上,針對(duì)不同的配置款式,一名工人可能需要安裝織布座椅、真皮座椅和帶通風(fēng)加熱功能的座椅等等,先別說(shuō)防錯(cuò)成本,就連思維切換都要時(shí)間,更別說(shuō)一輛車型所有不同配置匯總而形成的差異點(diǎn)。

在制造層面,從生產(chǎn)指示系統(tǒng)到實(shí)際裝配這一個(gè)動(dòng)作,制造一款車型和數(shù)款車型,誰(shuí)的效率能夠?qū)崿F(xiàn)最大化,答案是一目了然的。

在銷售層面,要應(yīng)對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)擁有不同用車需求和思維方式的用戶,我只是介紹一款產(chǎn)品,而且用戶此前已經(jīng)獲知的信息也高度一致,對(duì)比客戶看到配置拉滿的汽車介紹,再對(duì)比店里幾種配置的復(fù)雜解說(shuō),這聽(tīng)起來(lái)就已經(jīng)讓人心累了。

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我們?cè)诟鱾€(gè)平臺(tái)看到的理想L9,大家口中所談?wù)摰倪@一款車,除了顏色、解說(shuō)員和角度不同之外,我們都可以在這些視頻中匯總成為這一輛L9最為真實(shí)的模樣。

當(dāng)用戶到達(dá)門店,看到眼前的L9也與自己腦海里的那一輛車高度一致,這一切都將幻化成為理想L9的產(chǎn)品力和理想汽車的品牌影響力。

我們現(xiàn)在看到理想L9的美好,一切都源自從研發(fā)和制造開(kāi)始打造的,這一輛僅提供唯一一款頂配配置的全尺寸旗艦SUV。

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骨子里的成本和效率,變成我們眼前的這一輛三排全舒適空間、iMAX影院、聚會(huì)網(wǎng)咖、配備冰箱的露營(yíng)神器等等層次豐富的多重空間。

當(dāng)理想汽車實(shí)現(xiàn)了一家車企最為本質(zhì)的盈利之時(shí),它不僅僅是依靠銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而是一款產(chǎn)品從一開(kāi)始思維迸發(fā)之時(shí)就已經(jīng)還原了這個(gè)本質(zhì)。

千人千面,理想L9或許不是最好的,卻是我們?cè)?0萬(wàn)元級(jí)別市場(chǎng)中,能找到的性價(jià)比最高的汽車,因?yàn)槲覀兯ㄙM(fèi)的每一分錢都沒(méi)有被浪費(fèi)掉。

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來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:TMC動(dòng)力

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