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車企跟風(fēng)降價(jià)與保利潤(rùn)矛盾如何破解

最近,隨著一波又一波的降價(jià)潮刮起,新能源汽車市場(chǎng)出現(xiàn)了與過去很多的不同。由于許多新車剛上市就被動(dòng)的卷入到價(jià)格戰(zhàn)之中,表面上看,是為了順應(yīng)市場(chǎng)降價(jià)需要,容易使新產(chǎn)品很好的融入市場(chǎng);但實(shí)際看,除了競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈以外,還存在著被迫陷入到降價(jià)與利潤(rùn)失衡的矛盾之中,這樣一來,在考驗(yàn)企業(yè)承受力的同時(shí),也對(duì)新勢(shì)力造車提出了更為嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)。

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近日,在零跑汽車舉辦的發(fā)布會(huì)上,所推出的數(shù)款新車,都無一例外的進(jìn)行了價(jià)格向下調(diào)整。甚至,新推出的零跑C11的降價(jià),更是推出超乎人們想象的降價(jià)幅度,這不免讓人引發(fā)了對(duì)降價(jià)與利益產(chǎn)生矛盾的思考。其中,最令人擔(dān)憂的是,企業(yè)一旦將“賠本賺吆喝”變成常態(tài)怎么辦。為此,在國(guó)內(nèi)汽車大多都存在著這一問題的情況下,如果不能盡快解開這一死結(jié),就會(huì)讓更多企業(yè)付出代價(jià)的同時(shí)、也會(huì)將更多的危機(jī)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)與消費(fèi)者身上,這或許才是最大的問題。

為何降價(jià)與利潤(rùn)已形成難解的問題

對(duì)于國(guó)內(nèi)汽車來說,一直以來都存在著利潤(rùn)率偏低的問題,這不僅表現(xiàn)在銷量不足的企業(yè)與產(chǎn)品身上、甚至有些買的好的產(chǎn)品,也常出現(xiàn)“賣的越多虧得越多”的問題,這樣的問題出現(xiàn),大多與企業(yè)的跟風(fēng)降價(jià)有關(guān)。而對(duì)于出現(xiàn)的問題,以往多是靠一些成熟產(chǎn)品來平衡,有的索性是靠相應(yīng)的補(bǔ)貼以及政府的扶植,這樣一來,一旦一些路徑走不通,直接就會(huì)造成資金鏈的斷裂與波動(dòng)。

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以往,在競(jìng)爭(zhēng)不很激烈的時(shí)候,這樣的矛盾還不怎么尖銳,但隨著傳統(tǒng)車與新能源的直接競(jìng)爭(zhēng)加劇、降價(jià)浪潮一波未平一波又起,這就使利潤(rùn)率嚴(yán)重不足的矛盾日益加大。也就是說,一旦遇到價(jià)格戰(zhàn)的逼迫,就會(huì)出現(xiàn)要么堅(jiān)守,使車型面臨更難賣出的窘境;要么隨行就市的降價(jià),容易出現(xiàn)被迫以割肉的問題,一來二去,其經(jīng)營(yíng)虧損也就成了避免不了的事情。

相比之下,國(guó)際品牌由于推新車時(shí)已經(jīng)意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)率的維護(hù),這就使許多燃油車,在經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)與國(guó)際價(jià)格懸差以后,也開始不斷通過價(jià)格調(diào)整來維系市場(chǎng)。像一些進(jìn)口車與國(guó)內(nèi)同型號(hào)產(chǎn)品,其差價(jià)都在十萬以上,這就很明顯地打出了利潤(rùn)的空間。反觀國(guó)內(nèi)企業(yè),不具備這一平衡價(jià)格的空間,自然就會(huì)在價(jià)格制定方面沒有了余地,一旦出現(xiàn)不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移的價(jià)格戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)變得越拉越大!最為顯著的例子就是,比亞迪特斯拉在價(jià)格與利潤(rùn)上的差異。論銷量,都處在市場(chǎng)的頭部,而一旦從單車?yán)麧?rùn)來衡量,比亞迪是一萬多、特斯拉卻是六萬多,這樣的懸差就會(huì)使企業(yè)產(chǎn)品不自覺的拉開差距。換句話說,比亞迪這樣的頭部企業(yè)竟然如此,那么,其他企業(yè)更存在著許許多多的問題。

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企業(yè)解開“死結(jié)”要依靠什么

誰都知道,要想解決這些問題,首先就需要靠營(yíng)銷手段,靠額外的補(bǔ)貼,其結(jié)果就是,每家車企都希望能賣出更多的產(chǎn)品。這樣一來,銷售上去了,利潤(rùn)率不足的問題也會(huì)迎刃而解。但說一千道一萬,最終還是要靠產(chǎn)品來說話,像許多跨國(guó)車企的產(chǎn)品,其布局覆蓋了許多國(guó)家的市場(chǎng),這就容易通過“東方不亮、西方亮”來平衡競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格戰(zhàn)帶來的影響。而更多的國(guó)內(nèi)車企,特別是新勢(shì)力企業(yè),不具備這樣的騰挪能力,自然就只能被動(dòng)的面對(duì)價(jià)格戰(zhàn),自然也就沒有了產(chǎn)品的議價(jià)空間。可想而知,未來只能會(huì)對(duì)新制造企業(yè)越發(fā)的不利!

考慮到這些已經(jīng)形成的問題,過去往往是通過政府的補(bǔ)貼以及各地相應(yīng)的扶植,來平衡車價(jià)與利潤(rùn)率的矛盾問題,但隨著新能源的補(bǔ)貼的退坡,以及不符合條件的扶植越來越少,自然需要企業(yè)在推新車時(shí),意識(shí)到這一問題的存在。換言之,企業(yè)產(chǎn)品要走向市場(chǎng),只有拼技術(shù)與完善品牌力,才使唯一的通路。所以,這就很好的限制了靠取巧得到利益的做法。而隨著國(guó)內(nèi)要建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)號(hào)召的發(fā)布,必然會(huì)在抓質(zhì)量、維護(hù)消費(fèi)權(quán)益以及懲罰以次充好制造方面,推出更多的制約舉措和保障措施。所以,這也勢(shì)必?cái)嗟袅艘恍┢髽I(yè)靠不正當(dāng)手段謀取利益的做法!甚至可以說,只有不斷的通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)的目的,才是新產(chǎn)品唯一的發(fā)展道路。

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客觀地講,對(duì)于新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng),降價(jià)看似是最快速有效的方式,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種做法仍是雙刃劍。特別是,降價(jià)與利潤(rùn)率矛盾越發(fā)突出的情況下,就需要企業(yè)先做好創(chuàng)新,盡可能的打造出屬于身技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,這才能在銷售上做好特色經(jīng)營(yíng)、在競(jìng)爭(zhēng)上有獨(dú)特的辦法。也只有這樣,才會(huì)依靠綜合優(yōu)勢(shì),讓利潤(rùn)率得到合理的提升。否則,只依賴降價(jià),不僅難以取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)、也會(huì)更多地陷入到損失利潤(rùn)這一惡性循環(huán)之中,確實(shí)是得不償失的......!

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:凌然

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