文 | 白朝陽(yáng)、黃持

十年前，第一代逍客以“跨界、超越”的主題在上海上市。十年后，全新逍客再次回到上海，以15.49萬(wàn)元至18.59萬(wàn)元的價(jià)格上市。

十年來(lái)，逍客開(kāi)拓了一片屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)，取得了超過(guò)110萬(wàn)輛的銷(xiāo)量；東風(fēng)日產(chǎn)也一路成長(zhǎng)，年銷(xiāo)量跨越百萬(wàn)，成為行業(yè)內(nèi)最短時(shí)間突破千萬(wàn)產(chǎn)量的車(chē)企。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司副總經(jīng)理陳昊說(shuō)：“全新逍客繼續(xù)在傳承與創(chuàng)新中尋找最佳的平衡?！倍鴮?duì)于2019年的東風(fēng)日產(chǎn)來(lái)說(shuō)，也同樣在穩(wěn)與變中尋找著平衡。

值得注意的是，在全新逍客上市前的2019年第一季度，現(xiàn)款逍客依然取得了3.8萬(wàn)的銷(xiāo)量成績(jī)，同比增長(zhǎng)15.7%。當(dāng)車(chē)市告別黃金十年，迎來(lái)充滿(mǎn)未知的2019時(shí)，在很多人看來(lái)舊款車(chē)型尚能一戰(zhàn)時(shí)，東風(fēng)日產(chǎn)便已選擇主動(dòng)出擊。

對(duì)于逍客與東風(fēng)日產(chǎn)而言，這次的目標(biāo)便是守護(hù)現(xiàn)有份額，同時(shí)力爭(zhēng)更進(jìn)一步。

聰明的逍客

最早誕生于日產(chǎn)歐洲設(shè)計(jì)中心的逍客，其實(shí)更像是一款土生土長(zhǎng)的歐系車(chē)，其融合了跨界車(chē)與SUV的優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)緊湊型SUV與小型SUV之間的市場(chǎng)空白，用“田忌賽馬”的策略迅速俘獲了歐洲人的心，超越途觀成為歐洲市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的SUV車(chē)型。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，逍客同樣找到了市場(chǎng)空白，2008年逍客首次國(guó)產(chǎn)時(shí)，合資城市SUV競(jìng)品寥寥，逍客的跨界風(fēng)格、更便宜的價(jià)格以及不錯(cuò)的產(chǎn)品力，讓其收獲了SUV市場(chǎng)的“第一桶金”。

東風(fēng)有限副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)總經(jīng)理埃爾頓·谷碩

而即便是SUV競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)在，你也很難找到一臺(tái)與逍客完全對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型，在2015年完成換代后，憑借更加個(gè)性、運(yùn)動(dòng)的風(fēng)格，它也可以上打CR-V、RAV4，下?lián)衾_智、奕澤，與奇駿形成“高低搭配”，覆蓋了最主流的SUV消費(fèi)市場(chǎng)。

2018年，日產(chǎn)逍客平均月銷(xiāo)量穩(wěn)定在1萬(wàn)輛以上，與軒逸、奇駿一起支撐起了東風(fēng)日產(chǎn)的銷(xiāo)量業(yè)績(jī)。而2019年，東風(fēng)日產(chǎn)119萬(wàn)輛的銷(xiāo)量目標(biāo)中，逍客也同樣會(huì)是非常重要的組成部分。

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售總部總部長(zhǎng)辛宇

逍客過(guò)去的成功，是因?yàn)樗疃眠@個(gè)級(jí)別消費(fèi)者最需要什么。

或許面對(duì)現(xiàn)在越做越大的SUV，逍客在尺寸方面并不能占到太多優(yōu)勢(shì)，而主銷(xiāo)車(chē)型搭載的2.0L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)，也在渦輪增壓盛行的時(shí)代里顯得有些不合群。但面對(duì)講求實(shí)用的消費(fèi)者，合理的價(jià)格、好用的配置、省心的用車(chē)體驗(yàn)以及經(jīng)濟(jì)的使用成本，才是逍客的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

全新逍客取消了舊款車(chē)型上略顯雞肋的1.2T動(dòng)力版本，僅提供2.0L車(chē)型，盡管2.0L車(chē)型起售價(jià)相比舊款提升了0.11萬(wàn)元，但東風(fēng)日產(chǎn)提供了包括3年0息、置換補(bǔ)貼和日產(chǎn)智聯(lián)10年免費(fèi)基礎(chǔ)流量等額外優(yōu)惠，同時(shí)在配置方面，全新逍客將預(yù)碰撞系統(tǒng)、智能剎車(chē)、移動(dòng)行人監(jiān)測(cè)等主動(dòng)安全配置，從頂配車(chē)型下放到了主銷(xiāo)車(chē)型中，入門(mén)車(chē)型的舒適性配置同樣有所提升。

至于是否還會(huì)有1.2T或1.3T車(chē)型引入拉低入門(mén)車(chē)型售價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有給出消息。

新舊款逍客入門(mén)車(chē)型配置對(duì)比

逍客與競(jìng)品車(chē)型尺寸、價(jià)格對(duì)比

今日上市的全新逍客延續(xù)了海外版中期改款車(chē)型的外觀設(shè)計(jì)，日產(chǎn)“V-Motion”設(shè)計(jì)語(yǔ)言營(yíng)造出更為運(yùn)動(dòng)、個(gè)性的風(fēng)格，不僅更加精致，同時(shí)也和天籟等日產(chǎn)家族新一代車(chē)型看齊。

此外，全新逍客在軸距不變的情況下增加了73mm的車(chē)內(nèi)空間，同時(shí)換用了更大的中控液晶屏，升級(jí)了日產(chǎn)“智行+”車(chē)載互聯(lián)系統(tǒng)。

而沿用下來(lái)的2.0L直噴發(fā)動(dòng)機(jī)雖然缺少更多的技術(shù)亮點(diǎn)，但也與CVT變速箱配合，輸出功率提升的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了出色的燃油經(jīng)濟(jì)性，油耗較上一代車(chē)型下降了13%。

十年前，第一代逍客聰明地開(kāi)拓了一個(gè)全新的細(xì)分市場(chǎng)。十年之后，全新逍客依然選擇用最聰明的方式穩(wěn)固屬于自己的市場(chǎng)。

自我刷新的東風(fēng)日產(chǎn)

在2018年《汽車(chē)產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)》盤(pán)點(diǎn)主流車(chē)企時(shí)，我們?yōu)闁|風(fēng)日產(chǎn)起的標(biāo)題便是《東風(fēng)日產(chǎn)：先人一步》，無(wú)論是當(dāng)初布局國(guó)產(chǎn)逍客，還是去年力推智行科技，東風(fēng)日產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的判斷總是走在領(lǐng)先的位置，于是也便有了在車(chē)市下滑中，東風(fēng)日產(chǎn)的逆市上漲。

2019年3月，東風(fēng)日產(chǎn)終端銷(xiāo)量9.16萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)6%，一季度累積銷(xiāo)量25.1萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3.4%，其中軒逸一季度同比增長(zhǎng)27.9%、逍客同比增長(zhǎng)15.7%、奇駿同比增長(zhǎng)6.7%，在主流合資車(chē)企中表現(xiàn)出色。

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售總部副總部長(zhǎng)張繼輝（右）

但在增長(zhǎng)的背后，東風(fēng)日產(chǎn)在2019年所面臨壓力也并不小。

或許一直以來(lái)，東風(fēng)日產(chǎn)在眾人的心目中都是那個(gè)面對(duì)考試從不怯場(chǎng)的學(xué)霸，但在臨危不亂、處事不驚的背后，是其內(nèi)部不斷進(jìn)行的變革與突破。就像不久之前，我們?cè)c陳昊在東風(fēng)日產(chǎn)花都工廠(chǎng)里一起聊著汽車(chē)的詩(shī)和遠(yuǎn)方，但誰(shuí)都明白，只有做好當(dāng)下，才有詩(shī)和遠(yuǎn)方。

陳昊在東風(fēng)日產(chǎn)內(nèi)部的講話(huà)中提到：“東風(fēng)日產(chǎn)前有強(qiáng)敵，后有追兵，只有努力進(jìn)入200萬(wàn)俱樂(lè)部，才能擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)和安全感。原有體系的慣性力已經(jīng)用完了，從今天起要忘掉百萬(wàn)，重新開(kāi)始?！?/p>

在車(chē)市的競(jìng)爭(zhēng)中，憑借TNGA架構(gòu)，豐田不斷加速自己擴(kuò)張的腳步；走出“機(jī)油門(mén)”的本田，將“雙車(chē)戰(zhàn)略”運(yùn)用得爐火純青，而大眾這樣的領(lǐng)先者也從未放緩過(guò)產(chǎn)品投放的節(jié)奏。

而面對(duì)日產(chǎn)在中國(guó)2022年中期計(jì)劃260萬(wàn)輛的目標(biāo)，占據(jù)其中大約75%銷(xiāo)量份額的東風(fēng)日產(chǎn)，也必須承擔(dān)起最重的責(zé)任。在雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟內(nèi)部，作為全球最大市場(chǎng)的銷(xiāo)售主力，東風(fēng)日產(chǎn)同樣肩扛重任。

逍客，做最好的自己

在后百萬(wàn)輛時(shí)代里，陳昊曾引用曾國(guó)藩的用兵之道“結(jié)硬寨、打呆仗”來(lái)形容東風(fēng)日產(chǎn)，而這一次面對(duì)下一個(gè)百萬(wàn)輛目標(biāo)，他提到隆美爾將軍《步兵攻擊》中的一句話(huà)：“進(jìn)攻、進(jìn)攻、再進(jìn)攻！”

在穩(wěn)與變中，東風(fēng)日產(chǎn)希望找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。

就像過(guò)去一年，東風(fēng)日產(chǎn)推出合資品牌首款純電動(dòng)車(chē)，舉辦了品牌歷史中首次品牌之夜活動(dòng)，力求在智能與電氣化的未來(lái)里，搶先占據(jù)一席之地。與此同時(shí)，強(qiáng)化體系力，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，東風(fēng)日產(chǎn)依然在“傻傻地堅(jiān)持”。

寫(xiě)在最后

微軟CEO納德拉在《刷新》一書(shū)中寫(xiě)到，“任何組織和個(gè)人，達(dá)到某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，都需要自我刷新，必須先從自我的內(nèi)部開(kāi)始，打破思維慣性，重新為自己的成長(zhǎng)賦能?！?/p>

在逍客之后，東風(fēng)日產(chǎn)2019年還將迎來(lái)全新?lián)Q代的軒逸，以及改款樓蘭等新車(chē)?；蛟S對(duì)于沒(méi)有全新細(xì)分市場(chǎng)車(chē)型上市的東風(fēng)日產(chǎn)而言，更需要在現(xiàn)有產(chǎn)品矩陣中完成增量，順利完成主力車(chē)型的換代，同時(shí)深挖潛力車(chē)型的銷(xiāo)量。而面對(duì)并不樂(lè)觀的車(chē)市大環(huán)境，東風(fēng)日產(chǎn)也更需要打破慣性，自我革新。

在這個(gè)年代，做最好的自己。

返回第一電動(dòng)網(wǎng)首頁(yè) >