曾經(jīng),中國消費(fèi)者對于MPV的態(tài)度都是很曖昧的。在“商務(wù)車”這一固有標(biāo)簽的影響下,大多數(shù)人都會單純的將其視為公司接待的指定用車。然而,最近這幾年,我們愈漸發(fā)現(xiàn),MPV市場的格局演變和消費(fèi)變遷,幾乎是中國車市各級細(xì)分市場中變化最大的。
從車企對MPV車型的研發(fā)初衷到車輛的實(shí)際用途,再到潛在用戶的未來需求,MPV從中扮演的角色已不再像往日那般局限。當(dāng)然,鑒于純電動這一動力形式有著自身的局限性,和其他市場相比,MPV格局變化的重點(diǎn)并不在于,燃油車和純電車之間的切換。
換句話說,從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)來看,隨著大量消費(fèi)者對于MPV的需求愈發(fā)向家用靠攏,這個市場早就變了天。
過去二十年,所有人都認(rèn)為,只要這個市場的容量一天沒變,MPV的霸主就非別克GL8莫屬。但眼下,恰恰因?yàn)槭褂脠鼍暗淖兓?,后知后覺的 GL8 越來越感受到了壓力。這些壓力一方面是因?yàn)橄M(fèi)需求的改變而造成的,另一方面,亦是因?yàn)閷κ值淖銐驈?qiáng)大,強(qiáng)大到根本沒有給它留足反應(yīng)時(shí)間才造成的。
從去年下半年開始,騰勢D9的出現(xiàn)就讓別克的市占率出現(xiàn)了松動。而到今天,當(dāng)騰勢D9一邊將別克GL8的市場份額分走一半,另一邊,隨著本就適用于家庭用戶的豐田賽那,完全鎖死同價(jià)位家用MPV市場的門檻,如此變故直接讓整個市場從一家獨(dú)大逐漸演變成三足鼎立的狀態(tài)。
數(shù)據(jù)上,別看騰勢D9的攻勢要強(qiáng)于任何一個后來者,但站在豐田賽那的角度去看,自己所在中高端家用MPV市場并沒有受多大影響。
連續(xù)3個月銷量站上8000+的水平線上,與騰勢D9僅有幾百輛的差距,如果算上作為姊妹車的格瑞維亞,SIENNA才是中國MPV市場絕對的銷量冠軍,對騰勢D9和GL8的領(lǐng)先優(yōu)勢在5000輛以上!
江浙滬等地區(qū)原是別克GL8絕對的優(yōu)勢市場,但近年來,賽那通過自身獨(dú)特的家用優(yōu)勢,贏得大量高凈值人群的認(rèn)可,正在不斷拉近與GL8的的距離。
8月MPV市場銷售數(shù)據(jù)顯示,在GL8本來明顯占優(yōu)的華東區(qū)域市場,八大區(qū)域重點(diǎn)城市賽那與GL8銷量差距也只有300輛。(以華東區(qū)域江浙滬安徽福建江西8大核心城市MPV銷量核算)幾乎可以讓我們斷定,當(dāng)MPV回歸到multi-Purpose Vehicles(多用途廂式汽車)這一用車本質(zhì)時(shí),賽那在中國車市建起的優(yōu)勢,尤其針對家庭用戶,賽那幾乎成了市場上獨(dú)一份的存在。
如今,隨著賽那在車型升級改款中,引入華為賦能的車機(jī)系統(tǒng),又導(dǎo)入熱銷于北美市場的四驅(qū)版車型,此種優(yōu)勢的建立更是在直線拉升。若長久下去,不說是否還有后來者出現(xiàn),對于賽那來說,拿捏中高端家庭用戶的需求,從而在銷量上維持高位,幾乎就是板上釘釘?shù)摹?/span>
MPV的面面俱到,唯有賽那做到了
雖然,僅從銷量上看,豐田賽那的強(qiáng)大,已是顯而易見的。但說到底,和所有能在細(xì)分市場上獨(dú)占鰲頭的產(chǎn)品一樣,賽那的熱銷之所以并未因外界的市場變化而出現(xiàn)式微的趨勢,還是得益于產(chǎn)品本身的不可取代性。也就是說,經(jīng)過20多年迭代才得以國產(chǎn)的豐田賽那,在MPV基本功的練就上是爐火純青的。
縱觀此前中國MPV市場所發(fā)生的一切,消費(fèi)需求的分散的確是制約MPV市場對外擴(kuò)展的一大原因,但從另一個角度去看,產(chǎn)品端的硬傷更顯關(guān)鍵。從最早的馬自達(dá)8、福特S-MAX到后來的榮威iMAX8、大通G10等國產(chǎn)新秀有一個算一個,它們對于MPV的場景適配性都有著一定的偏差。
也正由此,并不是說MPV本身在中國水土不服,而是因?yàn)橹袊囀虚L久以來并沒有出現(xiàn)一個真正能迎合最廣大中國消費(fèi)者全面性的產(chǎn)品。
對比之下,豐田賽那之所以能如此在終端市場上引起熱銷,一定是和它出色的產(chǎn)品力離不開的。完全為家庭而造車的理念,對空間利用、燃油經(jīng)濟(jì)性的極致塑造,不僅是其他同價(jià)位對手不曾具備的,也是恰到好處地迎合了中國消費(fèi)者需求的。
此前,因?yàn)閯e克GL8的存在,大多數(shù)消費(fèi)者都以為,只要二排的乘坐體驗(yàn)是OK的MPV,就是一款足夠高級的MPV。對此,我只能說,不是中國消費(fèi)者不懂MPV,而是因?yàn)闆]有一家車企愿意去重視這一市場,才導(dǎo)致出現(xiàn)這樣的情況。
對于車企而言,與其去造MPV正面硬剛GL8,拿出一些大體格的SUV去取悅對空間有要求的用戶,明顯更容易。但事實(shí)上,自從豐田賽那在市場上樹立起家用MPV的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)后,估計(jì)誰都沒勇氣說出,“同價(jià)位的SUV是可以取代MPV”這樣的結(jié)論了。
首先,賽那自國產(chǎn)以來就選擇全系用上了豐田THS混動系統(tǒng),就完全解決了中國消費(fèi)者對于油耗極為敏感的問題,并由此消除了“大車耗油”的固有印象。
其次,中國消費(fèi)者熱衷買大車,一直都是行業(yè)共識。可對于一款優(yōu)秀的MPV,“大”可不是指代的車身尺寸,消費(fèi)者需要的是對于空間的無限挖掘和再組合能力。
作為一臺日系MPV,我們當(dāng)然不用懷疑豐田賽那的空間魔術(shù)有多神奇,相比之下,這款車對于空間的極致利用才是更打動人的。
單是這一點(diǎn),我至今都清晰記得,好多上新的高價(jià)MPV不僅連第三排座椅收納、地板全通且全平都做不到,甚至是對于基本物件的收納、滿足車內(nèi)人員前后通行,以及保證第三排乘客的頭部空間都做不到。試問,就這樣的空間布置,究竟如何能配得上MPV這個稱號呢?
當(dāng)然,對于MPV這些基本點(diǎn)的把握,過去兩年里,豐田賽那早已用銷量在回應(yīng)了這一課題。
導(dǎo)入四驅(qū),讓賽那變得更強(qiáng)大
其實(shí),隨著市場給車企不斷提出新的需求,我更想說的是,豐田賽那的銷量還能節(jié)節(jié)攀升的又一關(guān)鍵在于,在每次產(chǎn)品革新都深度研判中國消費(fèi)新需求的同時(shí),廣汽豐田對市場的快速反應(yīng)一定也是行業(yè)第一梯隊(duì)的。
好比,和華為攜手打造更適合中國用戶體質(zhì)的智能座艙的同時(shí),隨著越來越多的用戶開始把安全性作為購車首選因素,你敢信,廣汽豐田很迅速地在賽那年度改款時(shí)導(dǎo)入了四驅(qū)車型?
而值得一提的是,賽那四驅(qū)版搭載的不是大家印象中那種為越野而生,功能局限性很明顯的四驅(qū)系統(tǒng)。說白了,賽那四驅(qū)版可不是為了“4X4”的名號而搭載四驅(qū)。
技術(shù)上,其所配備的豐田E-Four四驅(qū)系統(tǒng)在實(shí)際使用過程中,可實(shí)現(xiàn) 100:0—20:80范圍內(nèi)的精準(zhǔn)扭矩分配的機(jī)制,大幅提升操控穩(wěn)定性與安全性,讓“開得穩(wěn)”變得簡單。高速過彎時(shí)提升四輪附著力,過彎更靈活,車身姿態(tài)更穩(wěn)??;坡道起步時(shí)提升爬坡力,減少打滑;在雨雪天氣或濕滑路面中,這套四驅(qū)系統(tǒng)也能帶來更加穩(wěn)定的駕控表現(xiàn)。無論何種路況,都能開得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。
四驅(qū)系統(tǒng)的有無,對于一款長達(dá)5米的MPV所帶去的行駛安定性,相信所有駕駛過大車的用戶都是能清晰感知到的。一款給家人帶去滿滿安全感的車型,正契合了家用MPV的剛性需求。
具體而言就是,盡管過去,市場上對于中大型家用車的需求都是在車身尺寸上做糾結(jié),但講真,隨著整個市場不再停留在發(fā)展的初期階段,消費(fèi)者在選擇此類家用車時(shí),愈發(fā)對駕乘感受有了新的要求。
所以,廣汽豐田選定這個階段向市場推出賽那四驅(qū)版,更看中的也一定是,當(dāng)用戶在較為復(fù)雜的路況下行駛時(shí),四驅(qū)系統(tǒng)所能提供的整車穩(wěn)定性。
很多時(shí)候,鑒于天氣或路況的原因,每當(dāng)駕駛此類大尺寸車輛時(shí),我們都會時(shí)刻提防突發(fā)事件的發(fā)生,可一旦所駕駛的車輛為四驅(qū)版車型,那就意味著,整車的操穩(wěn)感一定會得到質(zhì)的飛躍。畢竟,在驅(qū)動力能有效向四個輪子進(jìn)行合理分配的前提下,車內(nèi)是很難感受到車子受路面變化的影響而產(chǎn)生的橫擺和跳動。
而事實(shí)上,大家也都知道,原先四驅(qū)版車型都是作為賽那平行進(jìn)口時(shí)代的最大賣點(diǎn)。那眼下,終端市場對于四驅(qū)版賽那的關(guān)注度已是居高不下,我相信,就是賽那這款車何其恰當(dāng)?shù)厍兄辛藵撛谟脩舻男闹撬隆?/span>
另據(jù)新的市場反饋可知,自從新款賽那上市后,選擇四驅(qū)版的用戶數(shù)量的確是在不斷攀升的。6-8月賽那最新月銷量數(shù)據(jù)顯示,有三成消費(fèi)者在購買賽那時(shí)選擇了四驅(qū)版本,足以驗(yàn)證賽那對家庭用戶需求的精準(zhǔn)把握。
是的,市場永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)產(chǎn)品的第一陣地。綜合而言,從豐田賽那身上,我們理應(yīng)看出,產(chǎn)品驅(qū)動市場的重要性。一款好的產(chǎn)品除了能帶動自身銷量,令消費(fèi)者獲得強(qiáng)烈安心感之外,一定會對整個行業(yè)的發(fā)展帶去借鑒的意義。
習(xí)得MPV真諦,賽那決不會辜負(fù)市場
截至今年8月,我們依舊能清楚地看到,大量新車的出現(xiàn)愈加將這個市場攪得火熱。
先前,理想MEGA、小鵬X9、極氪009光輝、LEVC L380等純電MPV都在試圖將這個市場的邊界向外擴(kuò)一擴(kuò),而后,全新嵐圖夢想家、奔馳全新V級、傳祺E8+等升級改款車型,又都在思考著,如何守住自己手中好不容易打下的江山。
如此變革,想必所有人都會猜測,MPV市場終究是到了新舊勢力交割的階段,可事實(shí)上,當(dāng)豐田賽那屢屢用自己的方式,改變著中國MPV商用多于家用的屬性時(shí),甭管這個市場給予新人的寬容度有多大,對于消費(fèi)者而言,賽那已經(jīng)在潛移默化地教會了一部分人如何正確理解MPV的使用場景。
換言之,別克GL8會被騰勢D9掀翻,豐田賽那可以順利完成擴(kuò)圈,其原因都在于,消費(fèi)者需求和熱銷產(chǎn)品本身的契合,已經(jīng)達(dá)到了一個無縫對接的程度。
當(dāng)然,鑒于商用MPV每年的銷售總量一直都處在一個相對恒定的規(guī)模,要說,誰能在往后的市場發(fā)展中徹底脫穎而出,到今天,我們還是可以得出一個能被大多數(shù)人認(rèn)可的答案。
作為第一個由平行進(jìn)口轉(zhuǎn)為國產(chǎn)的MPV,賽那自從落戶廣汽豐田后,就已經(jīng)在終端市場贏得諸多用戶的認(rèn)可,不管有多少人斷言,別克GL8不會就此懈怠,都抵不住彼時(shí)賽那熱銷的勢頭。
而經(jīng)過兩年的市場檢驗(yàn),眼看越來越多打著革命旗號的類似產(chǎn)品進(jìn)入市場,賽那的市場地位仍居高不下,更是直白地告訴外界,賽那對于中高端MPV用戶的洞察實(shí)屬恰到好處。
文章開篇,我就曾提及,在大環(huán)境并不友好的前提下,豐田賽那就已經(jīng)連續(xù)3個月銷量上到了8000+的水平。這不僅是說,隨著中國消費(fèi)者對于家庭用車的需求急速拉升,MPV本就主打這一概念的車型,逐漸顯現(xiàn)出了優(yōu)勢。也是在明顯指出,“對于中高端家用MPV的塑造,豐田賽那都是無出其右的”。
而在江浙滬這樣的MPV銷售規(guī)模較大的區(qū)域中,賽那愈加以自身的產(chǎn)品力獲得了大量用戶的認(rèn)可,銷量一步步緊追GL8,破開了華東區(qū)域?qū)θ障弟嚨南拗?,且呈現(xiàn)出持續(xù)上升的勢頭,何其不是在證明,賽那在解讀MPV消費(fèi)痛點(diǎn)時(shí)所下的心思,都是處于行業(yè)前列的。
就像,此時(shí)的賽那能及時(shí)和華為共建智能座艙,為了迎合用戶的戶外旅行而推出四驅(qū)車型,我們更應(yīng)該相信,這樣的觀點(diǎn)是經(jīng)得住推敲的,而從市場實(shí)際表現(xiàn)來看,當(dāng)中國消費(fèi)者清晰認(rèn)識到,撇開一切面向B端市場的產(chǎn)品,唯有像賽那這樣的MPV才配得上MPV誕生的初衷,藏于銷量背后的核心優(yōu)勢,就是促進(jìn)這個細(xì)分市場正向發(fā)展的關(guān)鍵所在。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:汽車公社
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