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歇工、關(guān)廠紓困產(chǎn)能過(guò)剩,神龍汽車遭遇“生死劫”?

趙杰

法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)(PSA)及其中國(guó)合作伙伴東風(fēng)汽車開(kāi)始了“斷臂式自救”的救助計(jì)劃,這次救助對(duì)象是雙方的合資公司:神龍汽車(DPCA)。

歇工不是裁員,計(jì)劃尚未獲批

據(jù)外媒報(bào)道,神龍公司計(jì)劃關(guān)閉武漢一廠,設(shè)備產(chǎn)線將搬遷至三工廠,土地交由政府二次開(kāi)發(fā),同時(shí)武漢二廠將整體出售。神龍工廠正在與身份不明的潛在買家進(jìn)行談判。2019年底,神龍員工人數(shù)將由8000人縮減至5500人,2022年,員工將減少至4000人。

神龍汽車成立于1992年,東風(fēng)和PSA各占50%的股比。旗下?lián)碛袞|風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍兩個(gè)品牌,擁有四個(gè)生產(chǎn)基地,其中神龍一廠、二廠、三廠位于武漢,第四工廠位于成都。第二工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)C5、C6、508等中高端車型。

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),前三個(gè)工廠產(chǎn)能分別為30萬(wàn)輛、15萬(wàn)輛、30萬(wàn)輛,四個(gè)工廠總產(chǎn)能99萬(wàn)輛。產(chǎn)能利用率為26%,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,工廠通常需要產(chǎn)能利用率超過(guò)80%才能保持穩(wěn)定,這凸顯出神龍汽車面臨著嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

針對(duì)上述報(bào)道,標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)發(fā)言人表示:“我們正與合作伙伴合作,全面提升在華業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)?!?/p>

神龍汽車公關(guān)行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)了歇工及人員分流計(jì)劃,稱由于產(chǎn)量下滑導(dǎo)致產(chǎn)能利用率不高,出現(xiàn)了一定的人員富余,制定了臨時(shí)歇工的政策。他同時(shí)稱,神龍汽車正積極拓展各種渠道,妥善分流富余人員,具體措施包括在母公司東風(fēng)公司內(nèi)部開(kāi)展用工協(xié)同、支援集團(tuán)內(nèi)部其他公司、組織員工跨地區(qū)調(diào)配到公司異地工廠等。

該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),神龍汽車并沒(méi)有裁員計(jì)劃,在歇工期間,神龍汽車將依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求給歇工員工發(fā)放生活費(fèi),并按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)、累計(jì)計(jì)算工齡、享受法律規(guī)定的相關(guān)福利。

神龍汽車一名內(nèi)部人士稱透露,歇工措施原定在神龍汽車今年高溫假(8月3日~8月11日)之前實(shí)施,但由于種種原因延后,最快于高溫假后的第一個(gè)工作日(8月12日)開(kāi)始執(zhí)行。

文件還顯示,武漢一廠土地性質(zhì)改變?yōu)樯虡I(yè)用地,所形成的商業(yè)收益政府和神龍汽車50:50分配,預(yù)計(jì)補(bǔ)充現(xiàn)金流49億元。內(nèi)部人士稱這只是公司內(nèi)部計(jì)劃,尚未獲得政府批準(zhǔn)。

網(wǎng)傳的內(nèi)部文件.png

網(wǎng)傳的內(nèi)部文件

神龍的冰凍三尺寒在哪兒?

標(biāo)致、雪鐵龍是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)品牌。在2015年銷量達(dá)到頂峰,實(shí)現(xiàn)了70.48萬(wàn)輛的銷量。而2008年停產(chǎn)的神龍富康也被稱為和捷達(dá)、桑塔納齊名的性價(jià)比“老三樣”之一。

富康.jpg

這已成為一代人的回憶

但由于未能及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化,導(dǎo)致神龍汽車此后銷量失速,甚至出現(xiàn)了斷崖式下滑。從2016年到2018年,神龍銷量連續(xù)3年大幅下滑,跌至25.34萬(wàn)輛,市場(chǎng)份額更大大落后于德系、日系合資企業(yè)。原本約1000家4S店亦減少至約700家,其中正常運(yùn)營(yíng)的不到40%。

在港上市的東風(fēng)集團(tuán)股份財(cái)報(bào)顯示,2018年度,合營(yíng)企業(yè)神龍汽車及東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車期內(nèi)虧損4.68億歐元(約35.6億元),虧損同比擴(kuò)大680%。

今年上半年,神龍汽車?yán)塾?jì)銷量?jī)H為6.3萬(wàn)輛,同比下滑60%,完成了年度銷量目標(biāo)23.5萬(wàn)輛的30%左右,虧損幅度擴(kuò)大至25億元。短短一年半的時(shí)間里,神龍汽車已經(jīng)虧損60億元。

數(shù)據(jù)來(lái)源:東風(fēng)集團(tuán)股份公告.png

數(shù)據(jù)來(lái)源:東風(fēng)集團(tuán)股份財(cái)報(bào)

令中法股東尷尬的是,PSA在全球范圍內(nèi)多個(gè)市場(chǎng)銷量和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),而東風(fēng)與日產(chǎn)本田的合資公司在中國(guó)市場(chǎng)也發(fā)展良好。因此,合力讓神龍汽車擺脫困境成為當(dāng)前的難題。

7月16日,東風(fēng)與PSA在巴黎召開(kāi)戰(zhàn)略聯(lián)盟委員會(huì)。根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,雙方達(dá)成5點(diǎn)意見(jiàn),包括:神龍汽車將從今年12月起實(shí)施新的組織機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)將取消以往逐筆業(yè)務(wù)都需要中法“雙簽”的冗長(zhǎng)流程;產(chǎn)品規(guī)劃方面,神龍汽車將輸出更加正確、準(zhǔn)確、切合中國(guó)市場(chǎng)的商品,定價(jià)將更加務(wù)實(shí);針對(duì)現(xiàn)有商品,將立即做出改善和改進(jìn),真實(shí)感知市場(chǎng)客戶的需求和體驗(yàn)等。

為了迅速扭轉(zhuǎn)因經(jīng)銷商退網(wǎng)導(dǎo)致的渠道力孱弱的現(xiàn)狀,神龍汽車還計(jì)劃推行東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致雙品牌4S店,即一個(gè)4S店可以同時(shí)售賣雙品牌的車型。雙品牌店能夠大幅降低經(jīng)銷商投資門檻和運(yùn)營(yíng)成本,改善收益。

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新能源能否成為神龍“新龍珠”?

8月9日,乘聯(lián)會(huì)發(fā)布2019年7月份全國(guó)乘用車產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。7月全國(guó)乘用車市場(chǎng)零售148.5萬(wàn)臺(tái),同比下降5%,環(huán)比下降16%。

顯然中國(guó)車市正在整體遭遇寒流,但法系品牌在華正處在最為困難的時(shí)期。8月7日,外媒稱,東風(fēng)正在為其持有的PSA 股份探索各種選擇,包括可能的撤資。東風(fēng)持有PSA約12.2%的股份,價(jià)值22億歐元(約合25億美元)。這一消息隨后得到東風(fēng)汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人的否認(rèn)。

但在一些自媒體行業(yè)人士看來(lái),從目前整個(gè)PSA集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的情況,以及東風(fēng)自身的財(cái)務(wù)狀況來(lái)看,東風(fēng)賣掉PSA股份,將其部分或全部“變現(xiàn)”,包括直接出售股票或是發(fā)行PSA支持的可交換債券,無(wú)疑能夠暫時(shí)抵擋當(dāng)下的車市“寒冬”,以及可以有更多的資金儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)汽車行業(yè)“新四化”帶來(lái)的巨額研發(fā)投入。

2018年,神龍投身新能源市場(chǎng),首款電動(dòng)車富康ES500正式上市。今年5月初,神龍獲得新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入與PHEV車型(插電混合動(dòng)力車型)生產(chǎn)準(zhǔn)入,隨后將密集投放四款新能源車型,包括三款PHEV插電式混合車型和一款純電動(dòng)車型。

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顯然,新能源汽車將成為神龍汽車的重要板塊。按照規(guī)劃,神龍汽車將在2021年實(shí)現(xiàn)50%的產(chǎn)品電氣化,在2025年實(shí)現(xiàn)100%電氣化。

標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)也曾表示,2019年專注于中國(guó)市場(chǎng)的盈虧平衡點(diǎn),縮減降低固定成本,以及推進(jìn)標(biāo)致4008PHEV、508PHEV等電動(dòng)化車型上市。

車市的持續(xù)下行,使得越來(lái)越多的弱勢(shì)車企和品牌面臨市場(chǎng)份額萎縮、產(chǎn)能閑置的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)車企而言,在短期內(nèi)車市和產(chǎn)品銷量均沒(méi)有回暖跡象的情況下,優(yōu)化產(chǎn)能利用率或成為避免浪費(fèi)的關(guān)鍵一環(huán)。只是,長(zhǎng)期來(lái)看,如何重塑品牌形象,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)提升產(chǎn)品力?是企業(yè)和品牌必須要面對(duì)和深入思考的問(wèn)題。

綜合新浪汽車、搜狐汽車、蓋世汽車、藍(lán)鯨汽車、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)等報(bào)道

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作者:趙杰

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