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桑頓新能源楊曉偉:只有市場(chǎng)化才能讓技術(shù)路線回歸正路

明艷

12月16日,第九屆全球新能源汽車大會(huì)(GNEV9)在國(guó)家會(huì)議中心開幕,桑頓新能源常務(wù)副總裁楊曉偉在動(dòng)力電池分論壇上發(fā)表主題演講指出,很多人關(guān)注補(bǔ)貼明年退多少,我的觀點(diǎn)不一樣,如果要退一下退到底。只有市場(chǎng)化才能讓最終的產(chǎn)業(yè)路線、技術(shù)路線回歸正路。如果不發(fā)或者是少發(fā)將是一個(gè)問(wèn)題,所以代表行業(yè)呼吁,政府要說(shuō)話算話,這樣讓更多的企業(yè)都能夠扛的過(guò)去。

微信圖片_20181216180556.jpg

以下為桑頓新能源常務(wù)副總裁楊曉偉演講實(shí)錄(略有刪減):

今天站在舞臺(tái)上代表公司和大家交流一下“關(guān)于三元軟包動(dòng)力電池的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)”。

講三個(gè)方面:

第一是三元軟包動(dòng)力電池的優(yōu)勢(shì)。

第二是和上午以及剛才前幾位專家或者是企業(yè)界朋友對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的看法??赡軙?huì)有雷同,但是花開各表一枝。

第三是簡(jiǎn)單介紹一下關(guān)于桑頓新能源。

一、發(fā)展歷史

回顧一下圓柱型、方形、軟包電池。圓柱電池是索尼公司發(fā)展的,離不開特斯拉以及配套松下的電池系統(tǒng),特別是近幾年裝機(jī)量在全球很高。這是電動(dòng)汽車的一枝獨(dú)秀,不能代表全部。方形電池在2000年SDI,從動(dòng)力電池開始引進(jìn),這是方形的鼻祖。伴隨著行業(yè)大力的發(fā)展,2014年、2015年、2016年、2017年取得了非常大的市場(chǎng)占有率,離不開排名前幾位公司的貢獻(xiàn),看未來(lái)乘用車的增量會(huì)逐漸的增加,后面有片子介紹這句話的意思。軟包電池起步比較晚,2017年AES機(jī)將手機(jī)軟包電池裝在日產(chǎn)的Leaf,這個(gè)過(guò)程中開始軟包電池在動(dòng)力電池上的試水,縱觀軟包電池的發(fā)展離不開國(guó)際靠前位包括LG有名的電池企業(yè)研發(fā)和市場(chǎng)的推廣貢獻(xiàn)。同時(shí)也要看到全球知名電動(dòng)汽車企業(yè)和車型的市場(chǎng)推廣,都和軟包動(dòng)力電池息息相關(guān)。

從以下幾個(gè)方面來(lái)講軟包動(dòng)力電池有或多或少的優(yōu)勢(shì),尤其是在輕量化方面,同樣的重量下比較比鋼殼輕40,比鋁殼輕20%左右。同樣的尺寸規(guī)格下比鋼殼高出15%,比鋁殼高出10%左右。另外在安全和性能方面都有良好的突出表現(xiàn)。

回顧一下2018年1—11月份不同材料的裝機(jī)占比,三元電池占比高于其他的型號(hào),大概保持在60%左右,7月份達(dá)到了70%。而三元裝機(jī)里邊乘用車的占比略高,三元電池的占比也就越高。再看一下不同外形電池裝機(jī)量占比,1—11月份軟包電池基本比較平穩(wěn)保持在14%左右,而在乘用車市場(chǎng)軟包保持在18%左右,不溫不火。實(shí)際上,這里邊三元在軟包電池占比70%左右。

2017年全球以乘用車為例軟包占的比例非常大,大概占37.4%,而國(guó)內(nèi)Top20電動(dòng)乘用車相比也有47.9%的比例。隨著乘用車的快速推動(dòng),三元軟包動(dòng)力電池將大有釋放空間。

二、如何看待未來(lái)的市場(chǎng)?

當(dāng)前受“貿(mào)易戰(zhàn)”等影響,大家都在喊冬天、喊寒冬。我想從另外的維度來(lái)講一下,《十九大報(bào)告》里,總書記講“我國(guó)已日益走進(jìn)世界舞臺(tái)中央”。最近華為的高端被無(wú)辜的拘禁,在上周法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院院長(zhǎng)做了闡述,“中美貿(mào)易戰(zhàn)”的核心不是貿(mào)易沖突,而是美國(guó)想遏制中國(guó)的創(chuàng)新。所以在尋找藍(lán)海過(guò)程當(dāng)中,我們的高速鐵路、電動(dòng)汽車和新能源汽車無(wú)疑是打造另外的場(chǎng)景,使創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新的舞臺(tái)。

新能源汽車的發(fā)展離不開政策的紅利,全球都在推出相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。中國(guó)在過(guò)去十年以來(lái),更是在電動(dòng)汽車發(fā)展上系列的推出了這樣大的政策。剛才前面的孟總已經(jīng)講了一些。電動(dòng)汽車在這里面是什么樣的決策?剛才明天氫能的王總主動(dòng)介紹了一下氫能電池,我不反對(duì)。昨天晚上有一個(gè)朋友發(fā)了一個(gè)貼子,尼桑要將70億的利潤(rùn)抽回日本本土,我們的傳統(tǒng)汽車多數(shù)核心技術(shù)和絕大多數(shù)的利潤(rùn)都被國(guó)外掌握,理論上講氫燃料電池起步也比較晚,或許我們也沒(méi)有掌握絕對(duì)大多數(shù)的核心技術(shù)。但是純電動(dòng)的技術(shù)、包括動(dòng)力電池、電池裝備、上游材料、整車企業(yè),應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在技術(shù)還是有系統(tǒng)化的儲(chǔ)備,同時(shí)市場(chǎng)在中國(guó)。因此,純電動(dòng)化電動(dòng)汽車將無(wú)疑是巨大藍(lán)海里面的重要引擎。

另外是中國(guó)的人口紅利。中國(guó)的汽車市場(chǎng)是非常巨大的,在這過(guò)程中回顧一下數(shù)字。左上角的圖是截止去年年底中國(guó)移動(dòng)手機(jī)終端的用戶達(dá)到8億多,這里面在座的很多都是雙卡、雙待,去除老年人的擔(dān)憂或者不用的號(hào)碼,暫且有4億部的手機(jī)。如果定義電動(dòng)汽車是未來(lái)的移動(dòng)終端,有沒(méi)有可能在這4億里邊利用未來(lái)5—10年的時(shí)間能夠有4千萬(wàn)的移動(dòng)用戶終端,通過(guò)由手機(jī)到電動(dòng)汽車實(shí)現(xiàn)各類產(chǎn)品包括生活?yuàn)蕵?lè)方面的交互。這個(gè)市場(chǎng)的空間是巨大的,在今年“雙十一”當(dāng)天電商交易額突破了2135億,比去年增長(zhǎng)了接近500億,這個(gè)市場(chǎng)的前景和新的業(yè)態(tài)正在悄然的變化。我們不改變就將被淘汰。

電動(dòng)汽車的發(fā)展無(wú)疑實(shí)現(xiàn)了“換道超車”,從去年就開始講彎道超車是危險(xiǎn)的,現(xiàn)在換了一種技術(shù)路線、換了一種游戲規(guī)則、換了一種打法,來(lái)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。環(huán)保帶動(dòng)儲(chǔ)能技術(shù)等等,包括剛才講的第二個(gè)移動(dòng)智能終端催生了很多新的業(yè)態(tài)。

然而回顧前幾年,特別是近幾年大量的市場(chǎng)推廣,我們有哪些問(wèn)題?

第一個(gè)問(wèn)題,作為一個(gè)從業(yè)者,過(guò)去5年投放的車輛運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)比較低,各家不一,導(dǎo)致壽命續(xù)航里程較短,同時(shí)存在這樣那樣的安全隱患。這些車輛由誰(shuí)來(lái)買單?應(yīng)該說(shuō)電動(dòng)汽車被過(guò)多B端和C端的用戶越來(lái)越去廣泛的接受、關(guān)注和使用,但這個(gè)問(wèn)題是不可回避的。作為行業(yè)的從業(yè)者,我建議應(yīng)該是由第三方的業(yè)內(nèi)平臺(tái)來(lái)把這一部分的車輛而消化,同時(shí)衍生出來(lái)梯次利用和拆解、回收。

第二個(gè)問(wèn)題補(bǔ)貼退坡是“明雷”,很多人關(guān)注補(bǔ)貼明年退多少,我的觀點(diǎn)不一樣,如果要退一下退到底。只有市場(chǎng)化才能讓最終的產(chǎn)業(yè)路線、技術(shù)路線回歸正路。如果不發(fā)或者是少發(fā)將是一個(gè)問(wèn)題,所以代表行業(yè)呼吁,政府要說(shuō)話算話,這樣讓更多的企業(yè)都能夠扛的過(guò)去。

第三個(gè)問(wèn)題主流電芯是什么?上午和下午的人講關(guān)注的人很多,我認(rèn)為大家應(yīng)該關(guān)注電池,電池的標(biāo)準(zhǔn)化和平臺(tái)化到底由誰(shuí)來(lái)制定?到底你做最大的平臺(tái)化還是游戲規(guī)則還是整車電池企業(yè)一塊來(lái)定義,還是上游來(lái)定義?講大了是國(guó)家的上層規(guī)劃的問(wèn)題,講小了是協(xié)同的問(wèn)題。不管怎么講平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化一定要到達(dá),否則對(duì)成本的控制和技術(shù)核心的突破以及從汽車工業(yè)革命到能源革命的變化就沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。

簡(jiǎn)單介紹一下桑頓新能源,可能很多的人不是很了解,桑頓新能源從2011年在電池上試水。2012年進(jìn)行動(dòng)力電池企業(yè),2012年實(shí)現(xiàn)第一個(gè)動(dòng)力電池企業(yè)配套標(biāo)準(zhǔn)。近幾年實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展,截止到2018年7月2日三元生產(chǎn)。單體能量密度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了260瓦每公斤,今年的動(dòng)力電池行業(yè)里面屬于九大黑色:黑新聞事件第一、黑天鵝第一。

這是在湖南的產(chǎn)業(yè)園,這張圖里1/3接近1/2已經(jīng)建完,大家感興趣可以到桑頓新能產(chǎn)業(yè)園去指導(dǎo)。桑頓應(yīng)該是非常有亮點(diǎn)的。

正極材料好比動(dòng)力電池汽車。目前均具備規(guī)?;鲐浀哪芰Γ覀兿朐谖磥?lái)會(huì)走向國(guó)際化的舞臺(tái)。正極材料整個(gè)的性能和日韓以及國(guó)內(nèi)先進(jìn)的材料相比個(gè)別屬于領(lǐng)先水平,整體在高倍率、高容量以及高電壓均有突破,而且自己使用僅占1/3左右,更多的是開放合作給其他供應(yīng)鏈企業(yè)、給同樣市場(chǎng)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)去服務(wù)。

電芯產(chǎn)品以其中的為例,這是標(biāo)準(zhǔn)的電芯50Ah、1C能量密度-260wh/kg。受到國(guó)內(nèi)純電動(dòng)企業(yè)包括設(shè)計(jì)配套穩(wěn)步的推進(jìn)當(dāng)中。關(guān)于下一代電芯,總體感覺各家電池企業(yè)包括材料的企業(yè)技術(shù)路線大體協(xié)同,關(guān)鍵在于配方和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)度。目標(biāo)是2020年實(shí)現(xiàn)300瓦時(shí)每公斤,相關(guān)的開發(fā)計(jì)劃包括試驗(yàn)產(chǎn)品已經(jīng)陸續(xù)的在推進(jìn)。

桑頓是屬于后發(fā)的動(dòng)力電池企業(yè),正極材料在國(guó)內(nèi)比較有優(yōu)勢(shì),7年穩(wěn)居第一,三元排名靠前前五位左右。在過(guò)去的兩個(gè)月,特別是第11月份總裝機(jī)容量排到行業(yè)的第八位,應(yīng)該說(shuō)異軍突起,很多行業(yè)的人都在關(guān)注。確實(shí)我們前面做了一些沉淀、積累、準(zhǔn)備,現(xiàn)在具備發(fā)力的條件。

電池企業(yè)如何勝出?這是應(yīng)今天大的題目“繁華之下路線和機(jī)會(huì)”。下面的這行字比較容易理解,我就不再講講了?;仡欉^(guò)去10來(lái)年整體電動(dòng)汽車的發(fā)展,最開始是政策引導(dǎo),后來(lái)由“政策+產(chǎn)品”,現(xiàn)在應(yīng)該是“產(chǎn)品+政策”產(chǎn)品為主、政策為輔。下一步個(gè)人判斷是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。光有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)一定能勝出嗎?或者就一定能做好嗎?未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局基于高品質(zhì)的動(dòng)力電池只是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),包括整車和其他的關(guān)鍵零部件。產(chǎn)品只是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),而未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是一種生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。之所以有一些地產(chǎn)商整體發(fā)力來(lái)投入做新能源、來(lái)做鋰電池,因?yàn)樗谙掠?、在新零售、在物流、在其他的業(yè)態(tài)有別人所不具備的資源稟賦。

在這種情況下,當(dāng)一個(gè)生態(tài)鏈組合能夠形成的話,這種競(jìng)爭(zhēng)一定是生態(tài)鏈和生態(tài)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而不是單一企業(yè)核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。所以桑頓以開放、共享、合作的心態(tài),在我們共同做強(qiáng)鋰電池、做大汽車產(chǎn)業(yè)的這條路上不懈的努力奮斗和追求。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:明艷

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/news/renwu/84054

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