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車圈流量“二戰(zhàn)”:喊的是主義,想的是生意

汽車公社

先說結(jié)論:汽車圈,這兩三年都不會(huì)消停了。如今汽車市場(chǎng)環(huán)境急劇變化的大背景下,沒有人敢繼續(xù) “默默無聞”。

當(dāng)所有車企都渴望被消費(fèi)者看到,迫切地去追求流量,追求曝光量,所謂“六旬老漢,勇闖直播”也就成為一件“意料之外,情理之中”的事。

事實(shí)上,流量一直都在,但市場(chǎng)環(huán)境的變化,尤其是“飯圈化”“宗教化”的引導(dǎo)下,總是推動(dòng)流量走向極端。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,我們總是隱隱地感覺到,現(xiàn)在的汽車圈流量,正變得不正常。

甚至愈加偏頗,甚至更加瘋魔。

車圈流量“二戰(zhàn)”:喊的是主義,想的是生意

日子不好過,但也要勒緊褲腰帶,把日子過下去。所以如此艱難時(shí)刻,就是要“大聲說話”,把氣勢(shì)拿出來,鼓勵(lì)自己,也鼓勵(lì)消費(fèi)者。

事實(shí)上,身處汽車行業(yè)的從業(yè)人士,或許都已經(jīng)感受到了“寒氣”的陣陣襲來。新勢(shì)力倒閉、車企裁員,甚至連供應(yīng)鏈上游的零部件企業(yè)、智駕公司等,都在做開源節(jié)流之事。

然而汽車價(jià)格戰(zhàn)的硝煙彌漫,喧囂混亂中,誰能夠率先沖出重圍?那些本來就聲量不大的車企品牌們,又該如何去做?

諸多不確定性融合在一起,更加助漲車企們追求流量的火焰,以至于整個(gè)汽車市場(chǎng)相關(guān),都有了明顯偏向。

車圈流量“二戰(zhàn)”:喊的是主義,想的是生意

流量是有限資源、稀缺資源,你不去追逐流量,它就會(huì)流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

如今市場(chǎng)需求疲軟、競(jìng)爭(zhēng)激烈,只能先吆喝起來,求個(gè)“人場(chǎng)”,哪怕沒有人,也需要“硬湊”。因?yàn)榭鋸堻c(diǎn)說,也只有等你的場(chǎng)子熱起來之后,才有可能轉(zhuǎn)化為“錢場(chǎng)”。

所以再回過頭去看,除了造車新勢(shì)力不斷動(dòng)作之外,緊接著自主車企、合資車企、國(guó)企等,尤其是華為、小米強(qiáng)勢(shì)跨界的刺激下,所有人都一擁而上,爭(zhēng)奪流量、爭(zhēng)奪蛋糕。

而現(xiàn)在,新的一輪流量爭(zhēng)奪戰(zhàn),即將打響第一槍。

爭(zhēng)流量,就是爭(zhēng)市場(chǎng)

成都車展前夕,長(zhǎng)城汽車旗下魏牌全新藍(lán)山在保定上市,隨后幾天時(shí)間,問界M7 Pro、智界R7、小鵬M03等車型,相繼上市、亮相,誓要提前奪得焦點(diǎn)關(guān)注,打響流量第一槍。

其實(shí)不需要再三強(qiáng)調(diào)流量的重要性,因?yàn)樗腥硕贾?,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下,爭(zhēng)奪流量就是爭(zhēng)口飯吃,爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

只不過在這個(gè)流量爭(zhēng)奪過程里,一時(shí)心直口快可能很爽,但其中所產(chǎn)生的各種矛盾、口水仗,以及后續(xù)的長(zhǎng)尾影響,都有可能造成品牌形象大損,甚至跌落“牌桌”。

車圈流量“二戰(zhàn)”:喊的是主義,想的是生意

魏牌全新藍(lán)山上市發(fā)布會(huì)上,時(shí)隔多年魏建軍罕見登臺(tái),大談“熱愛”的故事。而在發(fā)布會(huì)之后,魏建軍的一番話,卻引發(fā)行業(yè)普遍討論。

“我們不需要他來試駕,我們讓廣大的用戶得到認(rèn)可,才是認(rèn)可。你不能用流量代表一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值?!?/p>

這句話的背景很簡(jiǎn)單,就是發(fā)布會(huì)之后,某位媒體老師提及邀請(qǐng)周鴻祎試駕的時(shí)候,魏建軍反駁道,“流量不能代表產(chǎn)品價(jià)值”。

很直截了當(dāng)?shù)幕貞?yīng),畢竟金杯銀杯不如用戶口碑,自古以來,就有“酒香不怕巷子深”的說法。但“紅衣大叔”并沒有因?yàn)槲航ㄜ娷嚾η拜叺纳矸荩x擇默默承受,而是積極回應(yīng)。

周鴻祎曾經(jīng)通過360集團(tuán)投資哪吒汽車,并成為其第二大股東,后經(jīng)過一系列資本操作,又轉(zhuǎn)出了部分哪吒汽車的股權(quán),也算得上半個(gè)汽車圈里的人。

尤為值得一提的是,在北京車展期間,周鴻祎通過“個(gè)人車展”“逛展”等動(dòng)作,成為與雷軍一樣“唯二”的流量源頭。

很顯然,周鴻祎是流量的擁護(hù)者,也是流量本身。對(duì)于魏建軍“不邀請(qǐng)?jiān)囻{”言論,周鴻祎這樣回應(yīng)道:

“我100%支持魏總說的不能用流量作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該叫產(chǎn)品加流量,產(chǎn)品是1,流量是后面的0,產(chǎn)品好流量多,1后面多個(gè)0,就體現(xiàn)價(jià)值越來越大。如果產(chǎn)品不好,那么光有流量是沒有用的,但如果產(chǎn)品好沒有流量,那么價(jià)值也體現(xiàn)不出來?!?/p>

車圈流量“二戰(zhàn)”:喊的是主義,想的是生意

一來一回之間,流量不就有了?而且按照一般邏輯,不久后魏建軍會(huì)與周鴻祎有一次公開碰面,雙方握手言和,一笑泯恩仇。

說實(shí)話,能夠看到魏建軍這樣的“車圈老炮”,講故事、聊市場(chǎng)、談行業(yè),屬實(shí)是一件十分新鮮的事兒。而且退一步講,大佬們的口水仗,廣大消費(fèi)者們必然也樂意看個(gè)熱鬧。

坊間更有一種說法,稱“黑紅也是紅”,頗有一副吵得面紅耳赤,才能取得流量。先不說這一邏輯是否正確,重要的一點(diǎn)在于,當(dāng)所有車企們都在流量這條路上“狂奔”,甚至為了流量“招黑”,是否就需要慎重考慮一下“后顧之憂”了?

一個(gè)淺顯的道理,只有流量與產(chǎn)品相輔相成,才能事半功倍,相反,如果產(chǎn)品支撐不住流量的話,大概率會(huì)轉(zhuǎn)變成一道催命符,大廈將傾猶不知。

不能只做一錘子買賣

流量是一把雙刃劍,想要借其傷人,就要做好先傷己的準(zhǔn)備。

黑水軍、黑公關(guān)……如今的汽車市場(chǎng)上,充斥著各種各樣的不和諧因素。而且最可怕的是,流量往往會(huì)裹挾著輿論,不斷放大問題,以至像刺猬一樣,十分“扎手”。

所以在這里,還是想要?jiǎng)褚痪洌欢ㄒ?jǐn)小慎微,膽大心細(xì)。當(dāng)喊出“長(zhǎng)期主義”的時(shí)候,不要只想著“眼前生意”,更要知道對(duì)手的深淺,以及自家品牌、產(chǎn)品的基本素質(zhì)。

車圈流量“二戰(zhàn)”:喊的是主義,想的是生意

其實(shí),相對(duì)于依靠領(lǐng)導(dǎo)們的“口水仗”找流量,不妨真正沉下心來,扒一扒自己的長(zhǎng)板與短板。

遠(yuǎn)的不說,即將開啟的成都車展,或許沒有預(yù)想中太多的重磅車型,也沒有北京車展、上海車展的戰(zhàn)略意義,甚至不少人將其當(dāng)成一個(gè)以“賣車”為目的的區(qū)域性車展。

但毋庸置疑的一點(diǎn)在于,成都車展是一個(gè)寶貴的舞臺(tái),更是展示產(chǎn)品硬實(shí)力的寶貴平臺(tái)。

數(shù)據(jù)顯示,2024年7月汽車終端零售銷量全國(guó)城市排行:北京位居第一,成都位居第二,上海第三。

而2024年7月新能源汽車零售銷量全國(guó)城市排行中:北京位居第一,深圳位居第二,杭州第三,成都第四,廣州第五。

車圈流量“二戰(zhàn)”:喊的是主義,想的是生意

成都是西部重鎮(zhèn),成都車展更是可以輻射到整個(gè)西部市場(chǎng)。面對(duì)這樣一塊蛋糕,各大車企為什么不能想想辦法,用真正的硬實(shí)力,征服消費(fèi)者、征服市場(chǎng),搶一波“巴適”的流量?

新時(shí)代,大家都需要重新思考下“賣酒”的方式——既要釀得出好酒,也要有“酒香也怕巷子深”的思危思維。

追逐流量沒有錯(cuò),但流量也分垃圾流量與高質(zhì)量流量?!昂诩t也是紅”很有道理,某個(gè)角度來說也可以實(shí)現(xiàn)“力大飛磚”,但不要忽略的一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)有記憶,回旋鏢會(huì)懲罰每一個(gè)“嘴大”的妄言者。

此前,我們常常會(huì)看到車企領(lǐng)導(dǎo)人親自站出來做宣傳,尤其是蔚小理等造車新勢(shì)力們。但經(jīng)歷過北京車展的一番洗禮,本次即將到來的車圈流量“二戰(zhàn)”,真的要長(zhǎng)一長(zhǎng)記性了,一些不能惹的真的不要去惹了。

車圈流量“二戰(zhàn)”:喊的是主義,想的是生意

如今的汽車市場(chǎng),熱鬧非凡。各種車評(píng)人,各種營(yíng)銷手段,各種跨界車企,新老造車勢(shì)力等,大家“歡聚一堂”,競(jìng)相追逐著為數(shù)不多的熱點(diǎn)流量、市場(chǎng)份額。

我們身處其中的同時(shí),也不得不時(shí)刻提醒自己,流量不是一切,一定要警惕流量的潘多拉魔盒。

與其相對(duì)應(yīng)的,正如此時(shí)汽車市場(chǎng)上如火如荼的價(jià)格戰(zhàn)。退一步講,如果放任價(jià)格毫無底線地下探下去,最后的結(jié)果,只會(huì)是滋生粗制濫造、以次充好,直到重新洗牌。

沒辦法,產(chǎn)品的商業(yè)邏輯就是這樣,沒有人愿意虧錢做事,汽車行業(yè)也是如此。而在整個(gè)市場(chǎng)重塑過程中,流量充當(dāng)?shù)慕巧?,往往?huì)是一把鋒利的刀,用得好能夠披荊斬棘,用不好就會(huì)傷到自己。

如果只是想做一錘子買賣,借著流量這把刀“胡砍八砍”,確實(shí)能夠達(dá)成一定的目的。

但如果真的想要口口聲聲呼喊著的“長(zhǎng)期主義”,不妨先放下流量的“生意”心態(tài),抬頭看看市場(chǎng)形勢(shì)與變化,順應(yīng)時(shí)代潮流再出發(fā)。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:汽車公社

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/news/shichang/243135

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