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小鵬組織架構(gòu)全面調(diào)整,計(jì)劃建立虛擬的委員會(huì)組織

近日,小鵬汽車董事長(zhǎng)兼 CEO 何小鵬于 10 月 21 日晚發(fā)布全員郵件,宣布全面組織架構(gòu)調(diào)整,以此扭轉(zhuǎn)小鵬汽車產(chǎn)品及銷量下滑的局面。

調(diào)整內(nèi)容包括計(jì)劃建立虛擬的委員會(huì)組織,涵蓋戰(zhàn)略、產(chǎn)規(guī)、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)銷平衡以及 OTA 委員會(huì)五大委員會(huì),與此同時(shí),小鵬汽車還計(jì)劃建立三個(gè)虛擬的產(chǎn)品矩陣組織,分別為 E 平臺(tái)產(chǎn)品矩陣、F 平臺(tái)產(chǎn)品矩陣以及 H 平臺(tái)產(chǎn)品矩陣。

其中戰(zhàn)略委員會(huì):負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì)品牌戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃的制定、分解、修訂、調(diào)整等進(jìn)行決策,何小鵬擔(dān)任委員會(huì)主任。

產(chǎn)規(guī)委員會(huì):根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和客戶需求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定,何小鵬擔(dān)任委員會(huì)主任。

技術(shù)規(guī)劃委員會(huì):根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求和產(chǎn)品戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定,何小鵬擔(dān)任委員會(huì)主任,何濤(聯(lián)合創(chuàng)始人)擔(dān)任委員會(huì)副主任。

產(chǎn)銷平衡委員會(huì):負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商策略,根據(jù)產(chǎn)能和銷售情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)銷平衡 (含物流) 的相關(guān)規(guī)劃制定。何濤擔(dān)任委員會(huì)主任。

OTA 委員會(huì):負(fù)責(zé) OTA 業(yè)務(wù)的重大目標(biāo)制定和管理決策,陳永海(互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)副總裁)擔(dān)任委員會(huì)主任,矯青春擔(dān)任委員會(huì)副主任。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:新能源觀察

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