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借全新雷凌上市,廣汽豐田給出了關(guān)于“長期主義”的答卷

“價格戰(zhàn)”打到今天,很多企業(yè)已經(jīng)無所適從了——本以為熬到3月底就能告一段落,沒想到包括成都等地方政府的加入,讓價格戰(zhàn)的硝煙至少將持續(xù)到6月底。這也讓很多本想孤注一擲搏一下的企業(yè)不得不反思:怎么才能在當下甚至未來更加殘酷的市場競爭中站穩(wěn)腳跟?

畢竟,汽車行業(yè)好比馬拉松,而非百米賽跑,比拼的絕非一時“狂飆”的爆發(fā)力,而是是否具備長期可持續(xù)發(fā)展的耐力。近期,有媒體整理了部分上市車企2022財年的盈利情況,讓人頗為噓唏。其中,豐田、大眾和BBA等傳統(tǒng)主流車企普遍盈利,而除特斯拉之外的新造車企業(yè)則基本都處于大幅虧損的狀態(tài)。隨著價格戰(zhàn)愈演愈烈和資本的“退燒”,哪些品牌能夠活到最后,答案已經(jīng)逐漸浮出水面。

堅持在對的方向,以長期主義的心態(tài)擁抱變革、刷新未來,才是應對當下焦慮的最優(yōu)解。

這也是3月23日廣汽豐田在全新?lián)Q代雷凌上市時對外釋放的信號。

當天,面對目前國內(nèi)A級車市場的“混戰(zhàn)”,全新雷凌在原有高品質(zhì)、高性價比和保值率的基礎上,再次進行產(chǎn)品革新,通過搭載豐田第五代電混技術(shù)及最先進的智能化配置,給用戶提供更卓越的電動化、智能化的用車價值。同時,售價僅為11.38-14.88萬元,可以說“增配不加價”,進一步提升了全新雷凌的競爭力。

越是風高浪急,越要有戰(zhàn)略定力。在“后百萬時代”的廣汽豐田看來,實現(xiàn)品牌升維和價值向上才是當下的工作重點,推進高端化、電動化、科技化三大戰(zhàn)略,不斷夯實體系能力,致力于實現(xiàn)從“品質(zhì)感動世界”到“品位引領(lǐng)風潮”的進化。

這是非常清醒的認識。不跟風內(nèi)卷,而是堅守“長期主義”,持續(xù)洞察市場,不斷“強化長板、補齊短板”,只有這樣,才能持續(xù)引領(lǐng),走得更遠。

四大革新,強化全新雷凌的產(chǎn)品力

作為搭載第五代智能電混雙擎的首款車型,全新雷凌肩負著廣汽豐田打響智能電混第一槍的使命。

這是非常有意義的“雙向賦能”——一方面,豐田THS II混合動力系統(tǒng)歷經(jīng)5代26年的進化,目前在全球的累計銷量已經(jīng)超過2300萬輛。廣汽豐田自2010年推出雙擎車型以來,在過去12年的時間里,雙擎混動車型的累計銷量也超過了80萬輛。此次第五代智能電混更是通過“三電”系統(tǒng)的全面革新,實現(xiàn)“強電機”驅(qū)動,再次向電驅(qū)深度進化,助力廣汽豐田的電動化轉(zhuǎn)型;另一方面,擁有豐田全球最暢銷中級車基因的雷凌,自1972年誕生以來,便以先進技術(shù)、極致駕趣,受到消費者的喜愛。2015年進入中國市場以來,也已收獲近160萬車主的信賴,樹立了中級智能家轎的價值標桿。

這就是全新雷凌的價值所在。

事實上,早在去年底的廣州車展上,廣汽豐田就發(fā)布了第五代智能電混技術(shù)。與之前的雙擎混動相比,第五代智能電混雙擎的三電系統(tǒng)通過革新性的輕量化和小型化以及降低損耗,帶來了顛覆性的電動化效率,是更接近純電的電混,行駛性能指標全面超越油車,駕駛體驗更是無限接近電車。

這是第五代智能電混雙擎的正式落地,也是向全面電動化轉(zhuǎn)型邁出的關(guān)鍵一步。在廣汽豐田看來,電動化首先要全面普及,讓用戶能夠買得放心、用得安心。其次要先進好用,不炫技,真正從用戶體驗出發(fā),才是對用戶最大的尊重。

比如全新雷凌首次搭載的第五代智能電混雙擎,深度刷新電驅(qū)體驗,可以說是更高效、更智能、更可靠的電動化,可以做到不插電,自來電,無懼極寒極熱,全溫域長續(xù)航,一次加油輕松跑1000公里。

在與電動化息息相關(guān)的智能化方面,全新雷凌也祭出了包含T-PILOT智能駕駛輔助系統(tǒng)、T-SMART智能座艙和T-LINK智能互聯(lián)在內(nèi)的三大智能化技術(shù)。其中,最新一代T-PILOT智能駕駛輔助系統(tǒng)已經(jīng)達到準L3自動駕駛級別,擁有PDA預判式主動駕駛輔助系統(tǒng)和EDSS緊急駕駛停止系統(tǒng)兩大世界首創(chuàng)技術(shù)。更值得一提的是,該技術(shù)在全新雷凌上全系標配。這非常厚道,也體現(xiàn)了廣汽豐田“安全沒有選配”的用戶至上理念。

在合資品牌整體偏弱的智能座艙和智能互聯(lián)方面,全新雷凌也搭載了同級領(lǐng)先的12.3英寸數(shù)字液晶儀表和同級領(lǐng)先的10.25英寸中控大屏,做到“可見即可說”,同時還有數(shù)字鑰匙、支持遠程OTA等功能。無論是功能性還是體驗上,都不輸主流自主品牌車型。

所有的這一切,都是為了通過提升產(chǎn)品價值,重塑廣汽豐田在電混市場的話語權(quán),并重塑A級轎車市場格局,也刷新了市場、用戶對產(chǎn)品高價值的認知。

讓每款車型都是價值“超大杯”,并將企業(yè)打造成全面爆款化的產(chǎn)品“萬花筒”,而不是簡單打“價格戰(zhàn)”,是廣汽豐田應對當下市場內(nèi)卷給出的解題思路之一。當然,并不是每一個企業(yè)都有實力這么做,畢竟,價值升維比價格戰(zhàn)要難得多。

全面提速,開啟高價值的電動化新時代

據(jù)悉,除了全新雷凌外,今年廣汽豐田一共將發(fā)布并升級12款雙擎產(chǎn)品,實現(xiàn)TNGA車型全系智能電混化。

我們常說,看一個人,不僅要看他說了什么,更要看他做了什么。企業(yè)更是如此。當下,市場處于“舊秩序正在被打破、新秩序還未建立”的發(fā)展階段,各路牛鬼蛇神紛紛涌入,都希望能夠從中分得一杯羹。為了吸引更大的流量和關(guān)注度,有些品牌不惜通過一些出位的言論,以期博得市場和資本的青睞。

但顯然,沒有一定規(guī)模體量和體系能力的品牌,在當下的市場中是無法生存的。越是混亂、浮躁的時代,越需要堅守“長期主義”,才不會自亂陣腳。

比如,越來越讓人看不懂的價格戰(zhàn)。一些品牌把價格戰(zhàn)當營銷的噱頭,雷聲大、雨點小,最終只會“搬起石頭砸自己的腳”。在這方面,廣汽豐田則表現(xiàn)得非常務實、克制,我覺得對行業(yè)也有借鑒意義。

首先,推出“廠家限時直補暢快購”活動,月底前購買凱美瑞威蘭達、威颯和鋒蘭達等車型,廣汽豐田給予每輛車5000元補貼。而且補貼不搞限量,是以現(xiàn)金方式直接補貼到每一位消費者。相比一些企業(yè)雖然號稱動輒幾億甚至幾十億補貼,但終端銷售價不降反升的套路,可謂高下立現(xiàn)。

其次,對全系產(chǎn)品進行價值升級。除了剛剛上市的全新雷凌“加量不加價”外,廣汽豐田SUV家族也進行全系煥新,圍繞智能駕駛輔助系統(tǒng)、智能座艙、智能互聯(lián)三大智能化技術(shù)大升級,全面提升智能化駕乘體驗,進一步夯實了其“高端化、電動化、科技化”的發(fā)展戰(zhàn)略。

這是一個年銷百萬的企業(yè)該有的態(tài)度和擔當。中國乘用車聯(lián)席會的數(shù)據(jù)顯示,3月1-12日,我國乘用車市場零售41.4萬輛,同比去年同期下降17%,較上月同期下降11%;今年以來累計零售309.4萬輛,同比去年下降19%。

究其背后原因,一方面是大經(jīng)濟環(huán)境的影響,另一方面則是價格戰(zhàn)引發(fā)的持幣待購。如何穩(wěn)市場、提信心,不僅事關(guān)企業(yè)發(fā)展,更關(guān)系國民經(jīng)濟的興衰。畢竟,汽車產(chǎn)業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),2022年我國汽車制造業(yè)完成營業(yè)收入接近十萬億元,占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入總額的比重為6.7%。

廣汽豐田“雙管齊下”的做法,可以很好地提振市場和用戶的信心,改變當下”看車的人多,買車的人少“的市場困局,還市場以秩序。

作為年產(chǎn)百萬規(guī)模的企業(yè),廣汽豐田同樣是利稅、就業(yè)貢獻大戶。自成立以來,創(chuàng)造稅收已經(jīng)近2000億元,2022年工業(yè)產(chǎn)值超1500億元,同比增長30.1%,躍居廣州市工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值第一。截至今年2月,累計工業(yè)產(chǎn)值高達10655.8億元,帶動了上下游供應鏈就業(yè)超30萬人,推動南沙首個千億級汽車產(chǎn)業(yè)集群形成,為大灣區(qū)建設世界級汽車產(chǎn)業(yè)高地貢獻重要力量。

隨著廣汽豐田在電動化領(lǐng)域的全面提速,不僅將穩(wěn)固其“合資新頭部”的地位,同時也將開啟用戶高價值電動化的新時代。

我一直在想,電動化發(fā)展到今天,真的就是為了卷配置、卷硬件、卷算力嗎?什么才是真正能用最低成本、又最大程度提升用戶體驗的產(chǎn)品呢?廣汽豐田其實給出了一個非常好的答案,那就是——零差錯、穩(wěn)定性、普惠化。

只有真正理解這三個詞,才能理解全新雷凌在10萬級入門市場中去實現(xiàn)高價值電動化體驗革新和“科技平權(quán)”的價值所在。

結(jié)語

不斷被放大的市場焦慮情緒,其實很容易讓車企動作變形。因此,這個時候考驗的不僅是企業(yè)對市場的應變能力,更是對自身戰(zhàn)略和目標的堅定程度。只有堅持長期主義,做時間和用戶的朋友,才有可能在風高浪急的當下,真正贏得足以面向未來的領(lǐng)先優(yōu)勢。憑借堅定長期深耕細作的理念,廣汽豐田自成立至今,一直在穩(wěn)健發(fā)展,年均增長率近20%,如今更是收獲了800萬用戶的認可,入華第19個年頭,廣汽豐田一直在厚積薄發(fā),才取得了今天的成果。

作為去年唯一大幅正增長的合資企業(yè),廣汽豐田多年來一直秉承,用高價值產(chǎn)品、高品質(zhì)服務和高品位體驗來打動消費者,這也正是“品質(zhì)感動世界”的初心;去年底,根據(jù)市場全面向智能電動化轉(zhuǎn)型的變化,以及在百萬基礎上的品牌升維,廣汽豐田提出了“品位引領(lǐng)風潮”的全新品牌主張。

其背后,是其對市場和用戶情緒的積極反饋,也是持續(xù)引領(lǐng)主流市場電動化、智能化發(fā)展和普及的決心,更是表達對于開啟高價值的電動化新時代的信心。從這個意義上說,全新雷凌上市不僅僅是一款重磅新車的發(fā)布會,更是廣汽豐田針對當下浮躁的市場,給出了自己關(guān)于“長期主義”的答卷。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:華山論劍V

本文地址:http://www.vlxuusu.cn/kol/198213

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華山論劍V

用女性的視角,觀察汽車行業(yè),把脈企業(yè)發(fā)展。車,不僅僅是冷冰冰的機械,更是情感的紐帶,生活的調(diào)味劑。

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