
時至今日,電動汽車已經(jīng)來到每個人的身邊。
在我的不大朋友圈里,使用電動汽車的是少之又少。除了廣汽系統(tǒng)的朋友們開著自家廣汽新能源的GE3之外,就是有朋友開著造車新勢力的威馬EX5。
當然蔚來40幾萬的豪華車定位要購買的話得好好考慮一番,小鵬G3也遠遠還未交付。
說句實在話,造車新勢力的各類好消息,或是壞新聞,都幾乎集中在蔚來和小鵬,相比較而言,威馬似乎很少為行業(yè)所關(guān)注。
第一次聽到“威馬”的名號感覺像是一家做電動摩托車的公司,在此特提醒一下,這是一家做純電動汽車的企業(yè)。
對了,威馬的外文全稱是“Weltmeister”,這個德語的中文意思是“世界冠軍”。在其首款電動汽車——EX5的合格證上你會看到品牌標注是“威爾馬斯特”。這不是一個外國品牌,這是一個國產(chǎn)汽車自主品牌。

在我的這位威馬EX5車主朋友的極力推薦下,在這個初春的雨天,我來到了位于廣州奧體商圈的威馬體驗中心,近距離接觸這一輛此前幾乎完全陌生的EX5。
這是一個豪華汽車大賣場,瑪莎拉蒂、雷克薩斯、沃爾沃、英菲尼迪、凱迪拉克一有盡有。
神奇的是,在我經(jīng)過這條小路上,堆滿了整整一條路的共享汽車殘骸,宣宣示著一個時代的告終。
跨過這一批頗具歷史意義、停止轉(zhuǎn)動的車輪,迎面而來的是一個公共充電站,公交車、比亞迪出租車、曹操專車、廣汽GE3出租車等各種類別電動車型都在。
車主也正如網(wǎng)上傳聞的,在旁邊打起牌來,或者干脆在車上睡覺,充電樁發(fā)出不小的噪音,似乎就在宣泄著它們的不滿。

威馬體驗中心在二樓,左邊是沃爾沃,右邊是瑪莎拉蒂?,F(xiàn)場已經(jīng)有三四波人在等待試乘試駕,在這個雨天到店,真是真愛了。
現(xiàn)場擺放著黑、白、藍三款展示車。展廳的設(shè)計還是威馬特色的吊頂天環(huán),不過因為吊頂太低存在安全隱患,我171cm個子,幾次在車輛周邊走動時都差點撞上。
在觀看車型之余,跟同來看車的準車主聊了起來,我對這個車的贊許讓他懷疑我是店里的銷售員。最終我們達成一致,車在同個價格水平里面是超越期待的好車,不足點是副駕駛座椅高了些而且無法調(diào)節(jié),后排座椅座墊長了些,凹陷深度多了些。

再談?wù)勎覀€人的感受,繞車幾周,用手觸摸,三臺展車所有的縫隙部分都平整和均勻,這當然對用車沒什么大的影響,但是從細節(jié)處見真知,這句俗話一點也不俗。
車輛前部的動態(tài)LOGO可以一目了然查看車輛電量信息。隱藏式門把手的操控感覺跟特斯拉相同,比較厚重,操控感優(yōu)于蔚來ES8。
快充口在車輛前方,慢充口在車輛左后方??斐淇诘拈_閉門鉸鏈是塑料的,有點擔(dān)憂在日曬雨淋之后會失去靈活性,而且充電口打開上升后擋住了視線,如果要充電的話,得彎下我的老腰才能看到充電口,這是一個不便利的唯一一個地方。
數(shù)字儀表盤顯示相對清晰明了,中間顯示車速和導(dǎo)航,左方顯示電量信息,右方是娛樂信息。中控屏的操作也相對流暢,只是由于被限制為訪客模式,所以只能操作空調(diào)、音樂等等功能。作為智能汽車的EX5,在全功能權(quán)限下,所有車載功能都在中控屏進行調(diào)整和操作。
語音交互效果還可以,一個人駕乘汽車還可以,如果是滿車子人的話,用語音交互功能會略顯尷尬吧,再碰上的普通話比較普通的廣東佬,那又該如何是好?
在車上一頓蠻按,突然有一個美女的聲音響起來“先生你好”,我以為是喚醒了語音交互系統(tǒng),但是這聲音卻不像是機器的聲音。在幾次“先生你好”之后,我終于聽清楚她后面講的話是“服務(wù)中心”,原來是我誤按了車頂?shù)腟OS按鈕,直接撥通了服務(wù)中心的電話,最后遠方美女以一句“沒事就好,祝您用車愉快”結(jié)束這次意外的談話。

2014年特斯拉宣布開放電動汽車專利。
2015年1月1日,威馬汽車成立。
2018年3月28日,威馬汽車首款EX5試裝車下線。
2018年9月28日,威馬汽車EX5開始正式交付。
2018年12月31日,威馬汽車的團隊規(guī)模已經(jīng)超過3000人。
2019年3月8日,威馬汽車宣布完成總額30億元人民幣的C輪融資,本輪融資由百度集團領(lǐng)投,融資將主要用于用戶體驗與技術(shù)研發(fā)。至此,威馬汽車累計融資金額將近230億元人民幣。
在造車新勢力中,威馬汽車是最傳統(tǒng)的,沒有之一。威馬汽車有很多個第一:第一家造車新勢力拿到了造車資質(zhì)、第一家造車新勢力同時擁有新能源汽車和燃油車的造車資質(zhì)、第一家造車新勢力自建工廠。
這帶來的最為直接的感官就是,我們在威馬EX5的后尾看到“威馬汽車”,而不是略顯特別的“江淮蔚來”或者是“海馬汽車”。

其他造車新勢力都跟隨特斯拉采用了自建自營店的方式來展開銷售,蔚來打造了豪華的蔚來中心,小鵬自建體驗中心和充電樁。讓人意外的是,特斯拉卻開始在2019年要關(guān)閉部分門店,為實現(xiàn)線上銷售做準備。
威馬與其他造車新勢力還有一個不同之處就是在銷售上構(gòu)建了以用戶為核心的新零售渠道網(wǎng)絡(luò)——威馬智行合伙人新4S模式,這一種不同于車企自建銷售店以及經(jīng)銷商的銷售模式,或者說是兩者優(yōu)勢互補的融合。
4S模式中,Space威馬體驗館是體驗中心;汽車展示與銷售、Store威馬用戶中心是威馬服務(wù)的中心,包括整車交付全流程,提供試駕、出行服務(wù)、銷售、維修、二手車及其它增值服務(wù);Station威馬服務(wù)之家提供充電、維修、應(yīng)急救援等后市場服務(wù);Spot威馬E站是渠道布局的補充。
智行合伙人是威馬的合作伙伴,提供汽車銷售服務(wù),但不是擁有車輛的經(jīng)銷商。截至2019年1月,威馬汽車已累計簽約智行合伙人50家,布局覆蓋北京、上海、廣州等將近50座主要城市,并已在全國21座城市開展EX5的交付工作。

無論在任何時刻,人都是最為重要、關(guān)鍵的要素。
與其他造車新勢力的高管團隊來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同,威馬的管理團隊都來自于傳統(tǒng)造車企業(yè),吉利、沃爾沃和通用等傳統(tǒng)車企的任職經(jīng)歷是他們的高度相似點,強調(diào)傳統(tǒng)汽車制造業(yè)出身也是其中一大亮點。
威馬創(chuàng)始人、董事長兼CEO——沈暉,擁有在傳統(tǒng)車企豐富的就職經(jīng)歷,曾經(jīng)任職博格華納、菲亞特等汽車行業(yè)跨國車企。
他是全球汽車精英組織成員,還曾擔(dān)任2008北京奧運會火炬接力手。創(chuàng)立威馬前,他是吉利控股集團副總裁、沃爾沃汽車全球高級副總裁兼沃爾沃汽車中國區(qū)董事長。
在吉利就職期間,沈暉實現(xiàn)了吉利集團對沃爾沃汽車的并購和整合,這是中國汽車工業(yè)史上最大的并購,也是最成功的并購。沈暉隨后負責(zé)沃爾沃中國區(qū)的生產(chǎn)和商業(yè)運營,歷史性實現(xiàn)了沃爾沃扭虧為盈,成為吉利集團最為強大的技術(shù)與品牌支撐。

對于電動汽車來說,電動化是基礎(chǔ),而智能化才是其最為重要的亮點。特斯拉在開放電動汽車大量專利之后,唯獨電池技術(shù)和車載系統(tǒng)成為其最為重要的秘密利器?!败浖侵悄芷嚻占暗尿?qū)動力?!边@成為威馬智能汽車的最佳注釋。
威馬合伙人、首席技術(shù)官——閆楓,負責(zé)智能網(wǎng)聯(lián)軟硬件產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和運營,此前在上汽通用、上汽集團的任職都在汽車信息系統(tǒng),還曾擔(dān)任上汽與阿里巴巴的合資車聯(lián)網(wǎng)公司——斑馬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的副總經(jīng)理。
首席運營官徐煥新,先后在德國FEV、大眾、奔馳、沃爾沃等公司任職,曾負責(zé)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、商務(wù)拓展、市場、銷售等多個廣泛領(lǐng)域。
品牌戰(zhàn)略副總裁陸斌,在上海通用、吉利、奇瑞工作超過13年,負責(zé)銷售、市場等領(lǐng)域工作。
首席財務(wù)官張然,先后在福特中國和北美擔(dān)任管理職務(wù),也是吉利集團前首席財務(wù)官。
喬繼虎——主導(dǎo)威馬汽車溫州工廠建設(shè),曾負責(zé)沃爾沃成都工廠、凱迪拉克金橋工廠等豪華車企先進工廠的建設(shè)。

沈暉曾說,“威馬堅信科技的偉大不是超級而是普及,堅持做智能電動汽車普及者?!边@是威馬造車的理念,是威馬汽車的基因。
威馬在汽車戰(zhàn)略規(guī)劃中,提出基于德國技術(shù),調(diào)動全球資源的“128”產(chǎn)品戰(zhàn)略,圍繞1個核心電子電氣架構(gòu),衍生出“STD”、“PL”2個整車平臺,打造至少8款高品質(zhì)主流智能汽車。
2018年的EX5是威馬第一款電動汽車,2019年將推出EX5 Pro,2019年9月將推出純電動中型SUV EX6,威馬將按照每年至少一款電動汽車的速度給踢市場提供豐富的選擇。

威馬首款緊湊級純電動智能SUV——EX5,推出綜合續(xù)航里程為300km的EX300,400km的EX400,460km的EX500共三個車型,每個車型有Lite探索版和Extra創(chuàng)新版,共計6款車型。
補貼前售價區(qū)間為186,550元至247,300元,適用2018年補貼政策后售價區(qū)間為112,300元至164,800元。
全系車型標配專屬智能交互的威馬ID,包括語音交互、手機遠程控制、手機鑰匙、Always On服務(wù)專線、緊急救援服務(wù)、OTA遠程升級功能等;主被動安全配置的人臉識別、胎壓檢測、博世9.3G ESP車身穩(wěn)定系統(tǒng)、定速巡航、行車記錄儀、前后泊車雷達等。
外觀交互方面配備LED全車車燈、無骨雨刷、隱藏式門把手、帶加熱功能電動折疊后視鏡等;內(nèi)飾交互方面配備12.3寸全液晶數(shù)字儀表、12.8寸懸浮式中控屏、一鍵啟動、多功能運動方向盤、后排座椅靠背可調(diào)節(jié)、后排座椅支持4/6放倒等。
這些高大上的配置,你在威馬EX5最低配置的11萬的EX300車型都可以擁有。要享受更加智能體驗,你還可以選配電動全景天窗、Nappa豪華座椅選裝包、互動式車窗投影、ADAS高級駕駛輔助系統(tǒng)等選裝包。

關(guān)于代工,沈暉有句最直白的描述,“國內(nèi)最好的幾家整車廠會幫你代工嗎?如果選擇代工生產(chǎn),我會天天睡不著覺?!边@就是威馬汽車對于汽車制造和汽車品質(zhì)最為原始的追求。
威馬在溫州的自建全新工廠,總規(guī)劃年產(chǎn)能為20萬輛。一期總投資67億元,規(guī)劃年產(chǎn)能10萬輛,擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝、電池包等電動汽車制造五大車間的全制造工藝流程。
柔性化、自動化、智能化、數(shù)字化是威馬工廠的特征,其中沖壓車間自動化率達100%,焊裝車間達65%,涂裝車間達100%,成為世界主流的制造工廠之一。
工廠采用的機器設(shè)備以及承包商都是全球數(shù)一數(shù)二的品牌,引入大量先進的機器人自動化技術(shù)、智能化控制系統(tǒng),構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)系統(tǒng),最大程度地保證制造品質(zhì)的統(tǒng)一性和穩(wěn)定性。

沈暉曾說,造車新勢力的機會只有兩三年,如果賣不出十萬輛,基本就完了,這個十萬輛的目標威馬鎖定在2019年。
在2018年交付過程中的意想不到應(yīng)該已經(jīng)足夠讓威馬感受到這個目標的艱巨。作為普及型經(jīng)濟電動汽車,十萬輛的體量是必須保證的最低規(guī)模,而在汽車產(chǎn)業(yè)里面,只有實現(xiàn)了規(guī)模化,才能擁有未來。
對于汽車制造來說,汽車生產(chǎn)品質(zhì)的問題往往總是一場危機的導(dǎo)火線。一個失去了對制造品質(zhì)的高追求,一切都將是虛幻而不長久的。
沈暉曾表示,新造車企業(yè)存在營銷過度現(xiàn)象,只有特斯拉加入營銷陣營,威馬融資和銷量超過特斯拉,威馬才可能會營銷一下,可見威馬對自己產(chǎn)品擁有無上自信。
只是在競爭白日化的中國市場,產(chǎn)品是基礎(chǔ),但永遠也不應(yīng)該是唯一考慮的因素。酒香害怕巷子深,對于汽車行業(yè)來說,這個不僅僅是一個巷子,而是一個如黑洞般的深淵。
如豐田、大眾、吉利、廣汽等品牌也同樣需要花費大量的精力在市場營銷上面,對于威馬這樣一個全新的品牌,如果僅僅依靠產(chǎn)品品質(zhì)就想直接獲得市場的認可,可謂難過登天。
在互聯(lián)網(wǎng)信息時代,大量的信息充斥在我們身邊,獲取正確信息的難度越來越大,成本越來越高。好的產(chǎn)品需要好的營銷方案,好的產(chǎn)品也需要在信息洪流中脫穎而出,讓廣大消費者能夠及時、真實地獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)體驗。

威馬,一個從某種意義上來說脫胎于吉利、沃爾沃及通用的全新整車制造工廠;一群源自傳統(tǒng)車企、擁有豐富造車經(jīng)驗的管理團隊,致力于打造一輛不平凡卻親民的智能電動汽車。
大眾汽車集團的領(lǐng)軍人物——迪斯博士表示,認真對待包括特斯拉在內(nèi)的每一位競爭對手,其中也包括造車新勢力,但他認為大眾具備的規(guī)模效應(yīng)和量產(chǎn)方面的優(yōu)勢,有充分的信心能在競爭中勝出。
這是世界銷量規(guī)模第一車企的胸懷和自信。
威馬在對自家產(chǎn)品擁有強大自信心的同時,如何在保證汽車品質(zhì)的前提下,快速實現(xiàn)規(guī)模化是一個必須面對和解決的關(guān)鍵事項。

如果說2018年只是電動汽車的初試牛刀,造車新勢力的針鋒相對,那么2019年或許就是真刀真槍的生死存亡時刻。
不管是特斯拉用Model 3 給2019年電動汽車市場來了個下馬威,還是傳統(tǒng)車企在全新電動車型一個比一個精彩的宣傳文案,又或是一家又一家造車新勢力新車批量上市;不管是傳統(tǒng)燃油汽車市場,還是新能源汽車市場都將迎來史無前例全面戰(zhàn)爭。
展望2019年,在EX5之外,將推出EX5 Pro和EX6兩款新車,威馬智行合伙人簽約數(shù)量將提升至100家,這些都將助力于威馬汽車10萬輛規(guī)?;哪繕恕?/p>
對于我本人來說,我目前未下定決心購買威馬,僅僅是因為我已經(jīng)在開著一輛燃油車,雖然是外地牌,但所生活的地方并不受限外政策規(guī)管。假如我奧置換電動汽車,威馬會是我的一個選擇;加入威馬造燃油車,我想它會是我購車清單中的優(yōu)先選擇。
你看好威馬的純電動汽車EX5么?真實地看過這輛車,真正開過這輛車,你才能正確的回答這個問題,正所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在這之后,如果對電動汽車有里程續(xù)航焦慮,退一萬步來說,如果威馬造燃油車,你會購買么?
來源:第一電動網(wǎng)
作者:TMC動力
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