2020年8月13日-15日,“2020中國(guó)汽車(chē)論壇”在上海隆重召開(kāi)。該論壇是由中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)(CAAM)主辦,世界汽車(chē)組織(OICA)、世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)唯一支持的行業(yè)頂級(jí)論壇。本屆論壇以“新變局 新挑戰(zhàn) 新思路——引領(lǐng)中國(guó)汽車(chē)新征程”為主題,緊扣時(shí)代脈搏, 求索突破之道,緊密?chē)@“十四五”規(guī)劃,把控宏觀產(chǎn)業(yè)形勢(shì),解析全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。其中,在8月14日下午舉辦的“提升中國(guó)汽車(chē)品牌競(jìng)爭(zhēng)力”分論壇上,北京梅賽德斯-奔馳銷(xiāo)售服務(wù)有限公司首席運(yùn)營(yíng)官段建軍發(fā)表了主題演講,以下為演講實(shí)錄:
段建軍:各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,女士們,先生們,大家下午好!
特別感謝柳燕秘書(shū)長(zhǎng)的邀請(qǐng),也特別榮幸參加2020中國(guó)汽車(chē)論壇,并且通過(guò)平臺(tái)和大家一起探討探討,說(shuō)說(shuō)奔馳品牌以及在中國(guó)市場(chǎng)上奔馳品牌本地化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。希望我們經(jīng)歷過(guò)的歷程能夠給中國(guó)自己的汽車(chē)“走出去”帶來(lái)有用的幫助。
第一,怎么做品牌The Best or Nothing。
140年前從第一輛內(nèi)燃機(jī)誕生,工程師為了人們出行的自由和可靠的體驗(yàn),一直在用他們的精益求精追逐著他們自己心中的最好。從而誕生了The Best or Nothing的品牌宣傳,曾經(jīng)我們直譯為“唯有最好”。這并沒(méi)有說(shuō)的很清楚,因?yàn)閯?chuàng)始人不懈的追求精神和工程的極致匠心,讓人產(chǎn)生到距離感,不知所云,而且讓人覺(jué)得有點(diǎn)“下巴向上高傲”的感覺(jué)。
在這種凸顯自我的大環(huán)境下,一味向客戶闡述奔馳是最佳的選擇是不明智的,客戶更偏好按自身的喜好進(jìn)行他們自己的選擇,而且“最好”是形成詞里的最高級(jí),受到《廣告法》的約束,是不可能被使用的。
2013年我們?cè)俅位氐狡放频钠鹪?,再次深刻體會(huì)The Best or Nothing,正是100多年前的工程師們對(duì)自己極致匠心的追求,The Best 是他們面向自己產(chǎn)品和技術(shù)的不斷支持,只有這樣才能讓用戶從心底感受到這才是最好的體驗(yàn)。正因如此,奔馳品牌才能引領(lǐng)汽車(chē)行業(yè),定義汽車(chē)行業(yè)的未來(lái)。
我們覺(jué)得在這一部分恰恰和上下五千年的中華文明交相呼應(yīng),傳統(tǒng)文化、禮儀深深根植在每個(gè)中國(guó)人心里,追求最好的工匠精神就是我們所說(shuō)的“自強(qiáng)不息”,這也是中華文化屹立于世界,綿延上下五千年的核心所在。
正如屈原的《離騷》中的“亦余心之所善兮,雖九死其尤未悔”,其實(shí)這里講的也就是堅(jiān)持追尋心靈深處對(duì)于美好、崇高人生的方向,并且堅(jiān)定地走下去,無(wú)論艱難險(xiǎn)阻,絕不放棄。奔馳在中國(guó)將自己的品牌主張用中國(guó)文化的表達(dá)方式解讀為“心所向,馳以恒”。
第二,She is Mercedes。
提到奔馳品牌的車(chē)主,在很多國(guó)家人們的心中都會(huì)出現(xiàn)成功男士的形象,我們從性別比例上來(lái)看,2014年德國(guó)女性駕駛員數(shù)量已經(jīng)是36%,那一年中國(guó)女性駕駛員剛剛25%。其實(shí)從古至今,女性一直是推動(dòng)世界前進(jìn)一股不容忽視的力量,許多不領(lǐng)域的先鋒女士們用自己的自信、勇敢、智慧以及獨(dú)特的女性視角理解改變世界,并且引領(lǐng)時(shí)代的潮流。奔馳品牌的起源正是如此,和那位有著探討精神的Bertha Benz(奔馳女士)息息相關(guān)。正是因?yàn)锽ertha Benz的勇敢和智慧,從而才改寫(xiě)了今天人類(lèi)出行的方式。
同樣“Mercedes”是源于一個(gè)女孩兒的名字,Mercedes Jellinek。是蘊(yùn)含著優(yōu)雅幸運(yùn)美好的詞,同時(shí)賦予了星輝女性的力量和內(nèi)涵。
在2015年,奔馳打造了匯聚力量,啟發(fā)靈感的“女性車(chē)主粉絲”的社區(qū),She is Mercedes,并且在當(dāng)年進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。無(wú)論是商界精英、企業(yè)高管、文藝創(chuàng)作者、時(shí)尚達(dá)人還是專注于家庭的全職太太,她們都能在這里相遇,創(chuàng)造屬于彼此的故事,“遇見(jiàn)知己,看見(jiàn)自己”。
她們?cè)谶@里一起彼此啟迪,相互成就,共同書(shū)寫(xiě)屬于她們自己的篇章,也正因如此,中國(guó)女性奔馳客戶占比從2015年的37%,增長(zhǎng)到2019年的45%。
第三,在豪華車(chē)汽車(chē)市場(chǎng)上的年輕化 Young Customer。
擁有首輛豪華車(chē)客戶年齡,中國(guó)和德國(guó)相比大為年輕,新生代群體有著自己的語(yǔ)言、交流方式,不一定在座所有每一位都了解每一個(gè)詞。我們也用“天生無(wú)畏”的精神鼓勵(lì)大家激發(fā)年輕人內(nèi)心的勇氣,表達(dá)內(nèi)心的渴望,大膽地活出自己。
新生代車(chē)型講的是 “放開(kāi)活”。最近幾年和全球最大的電競(jìng)比賽《英雄聯(lián)盟》在全球總決賽、中國(guó)決賽上進(jìn)行了相當(dāng)深度的合作,從普通白領(lǐng)到各路明星、粉絲量以及涵蓋的范圍來(lái)講,《英雄聯(lián)盟》在電競(jìng)界是數(shù)一不數(shù)二的,單從2019年《英雄聯(lián)盟》全球總決賽來(lái)看,獨(dú)立觀眾超過(guò)1.3億人次,作為游戲的主要參與者,這款游戲代表著青年人們過(guò)去的青蔥歲月。
年輕人剛剛開(kāi)始工作步入社會(huì)時(shí),承受著來(lái)自工作和生活的巨大壓力。我們是否還記得在自己上大學(xué)時(shí)開(kāi)黑的畫(huà)面。我上大學(xué)的時(shí)候熬夜開(kāi)黑的關(guān)鍵詞是“熄燈鈴、拖拉機(jī)等”,后面的年輕人上大學(xué)的時(shí)候和我們回憶的東西是不一樣,但青春是一樣的。比如5V5的戰(zhàn)隊(duì),當(dāng)時(shí)在宿舍里的那4位伙伴,如今他們又在哪?
《英雄聯(lián)盟》公司年輕高管曾經(jīng)告訴我,他看了這個(gè)視頻后特別喜歡,而且第一次看片子的時(shí)候一下回想起他自己上大學(xué)時(shí)的時(shí)光,正是因?yàn)橥娴煤煤髞?lái)才加入了公司。剛加入公司的時(shí)候一樣有著入職的艱辛以及每個(gè)收獲的瞬間,當(dāng)時(shí)都在他的腦海中。他自己一邊看的時(shí)候一邊掉下了眼淚,這就是年輕人的感同身受吧。
在剛剛過(guò)去的成都車(chē)展,我們?yōu)樾律蛟炝硕嘣_(kāi)放的體驗(yàn)平臺(tái)“頭號(hào)領(lǐng)地”,在這里可以與高手過(guò)招、遇寶藏青年,不隨波,不逐流,與梅賽德斯-奔馳一起掀新生浪潮。
第四,歷史上的挑戰(zhàn) Historical Challenges。
134年的奔馳一路走來(lái)并非都是一帆風(fēng)順,上世紀(jì)20年代在一戰(zhàn)后脆弱的德國(guó)經(jīng)濟(jì)再次受到打擊,1923年惡性通貨膨脹加上長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)能解決的高失業(yè)率,導(dǎo)致德國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大蕭條時(shí)間,政局不穩(wěn),人們的生活水平大幅度下降,汽車(chē)企業(yè)面臨著生與死的考驗(yàn)。最終戴姆勒和奔馳兩個(gè)汽車(chē)巨頭決定湊到一起抱團(tuán)取暖,共克時(shí)艱。1926年6月28日,兩家公司正式合并成立了戴姆勒汽車(chē)集團(tuán)。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中有無(wú)數(shù)的商業(yè)巨鱷們會(huì)倒下,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中沒(méi)能阻擋我們的成長(zhǎng),反而全球最著名的豪華品牌Mercedes-Bens就此誕生。
上世紀(jì),亨利福特發(fā)明了流水線,相對(duì)于德國(guó)傳統(tǒng)的汽車(chē)生產(chǎn)方式,流水線大大提高了生產(chǎn)效率,并且大大降低了生產(chǎn)水平,汽車(chē)開(kāi)始有成本進(jìn)入尋常百姓家。面對(duì)來(lái)自大洋彼岸的競(jìng)爭(zhēng),德國(guó)的奔馳如何保持自己的活力。
1928年新成立的工廠開(kāi)始采取流水線的方式,新車(chē)型與之前相比成本降低了26%,是奔馳在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)量,為日后的復(fù)蘇奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1997年10月份,一則消息震驚了所有的奔馳人,瑞典老牌汽車(chē)雜志《世界科技博覽》對(duì)剛剛上市的奔馳A級(jí)車(chē)進(jìn)行了“麋鹿測(cè)試”,結(jié)果在65公里時(shí)速下翻車(chē)了。作為知名的豪華汽車(chē)品牌剛剛上市的全新車(chē)型沒(méi)有通過(guò)媒體的安全測(cè)試,一時(shí)間奔馳成為了全世界媒體和消費(fèi)者嘲笑的焦點(diǎn),我們的品牌再次岌岌可危。
短短的19天后,200名頂尖工程師組成的工作小組迅速給出了解決方案,他們對(duì)A級(jí)車(chē)底盤(pán)進(jìn)行了重新的研發(fā)調(diào)校,確保麋鹿測(cè)試的萬(wàn)無(wú)一失。不僅如此,而且為了面對(duì)更加極端情況下存在的風(fēng)險(xiǎn),工程師們?yōu)锳級(jí)車(chē)革命性地標(biāo)配了ESP等25項(xiàng)從來(lái)沒(méi)有在這個(gè)級(jí)別上出現(xiàn)的技術(shù),并且以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了德國(guó)技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)更高標(biāo)準(zhǔn)的安全測(cè)試,讓A級(jí)車(chē)這個(gè)一開(kāi)始遇到這么大挑戰(zhàn)的車(chē),成為細(xì)分市場(chǎng)的安全標(biāo)桿,而那一代A級(jí)車(chē)總共賣(mài)出了110萬(wàn)輛。
積極的態(tài)度和對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛要求,最終贏得了消費(fèi)者的信心。2019年西安事件,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次深刻的教訓(xùn),在這件事情之后,我們馬上進(jìn)行了全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公約的推廣,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行,絕不收取金融手續(xù)費(fèi)和絕不捆綁銷(xiāo)售這兩件事,可喜地看到越來(lái)越多的消費(fèi)者正是因?yàn)榉?wù)公約,用他們自己錢(qián)包中的鈔票當(dāng)選票,把最終的喜愛(ài)和信任投給了奔馳。
在此,我呼吁業(yè)界的同仁們和奔馳一起致力于為客戶創(chuàng)造一個(gè)清清爽爽消費(fèi),明明白白購(gòu)車(chē)的理性環(huán)節(jié)。
我們必須得承認(rèn),時(shí)代正在發(fā)生巨變,市場(chǎng)邊界正在被打破,未來(lái)充滿著不確定性,正因?yàn)椴淮_定才讓未來(lái)顯得更美。
讓我們共同攜手,公平競(jìng)爭(zhēng),而不是相互詆毀;擁抱改變,而不是固步自封。因?yàn)闀r(shí)光可追,大步奔馳。Mercedes-Benz “心所向,馳以恒”。
謝謝大家!
(注:本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講嘉賓審閱)
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