站在2023年初回望,2022年的行業(yè)相較2021年顯得有些沉寂,若說前年的從業(yè)者還有心思仰望車市星空,并不時(shí)抖落一兩句金句,那么去年的業(yè)內(nèi)人士似乎普遍在埋頭苦干、摸索前行而無暇發(fā)聲,以致2022年爬梳行業(yè)十大金句頗費(fèi)周折。
這倒也在情理之中,畢竟抗疫三年,行業(yè)一年難似一年。不過,在疫情這抹不變的底色上,2022年的行業(yè)還是有新動(dòng)態(tài)的,以下這十大金句也許能幫助從業(yè)者拼湊出行業(yè)一年來的趨勢(shì)。
華為王軍:發(fā)展智能駕駛不能靠堆硬件
新能源戰(zhàn)事的下半場(chǎng)是智能化競(jìng)爭(zhēng),而最能體現(xiàn)汽車智能化程度的是智能駕駛。
三年前,華為曾靠堆硬件發(fā)展智能駕駛,三個(gè)激光雷達(dá)、六個(gè)毫米波、十三個(gè)攝像頭定義了業(yè)界最高硬件規(guī)格,自此,業(yè)界陷入了重硬件、輕體驗(yàn)、弱安全的怪圈。
如今的華為意識(shí)到了堆硬件的局限性,也希望啟發(fā)同行走出上述的誤區(qū),因此,1月9日,在由中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的第12屆中國汽車論壇上,華為智能汽車解決方案BU COO、智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁王軍表示:智能駕駛不能靠堆硬件,堆硬件堆不出好的體驗(yàn)來。
事實(shí)上,智能駕駛的痛點(diǎn)在于大量長尾難點(diǎn)場(chǎng)景的突破,而這需要強(qiáng)大的軟件算法能力和海量的測(cè)試驗(yàn)證積累,所以說,企業(yè)與其瘋卷硬件,不如發(fā)力數(shù)據(jù)、算力、軟件,力爭(zhēng)達(dá)到類似“人駕”,又比“人駕”更安全的體驗(yàn),這也是華為未來的努力方向。
廣汽董事長曾慶洪:電池太貴,我們?cè)诮o寧德時(shí)代打工
新能源汽車大爆發(fā)帶動(dòng)了動(dòng)力電池行業(yè)前景一片大好,可“電池太貴”卻引發(fā)了整車企業(yè)與動(dòng)力電池企業(yè)的沖突。
7月21日,四川宜賓,“2022世界動(dòng)力電池大會(huì)”上,動(dòng)力電池原材料價(jià)格暴漲成了大會(huì)的焦點(diǎn)話題,占了近四成動(dòng)力電池市場(chǎng)份額的寧德時(shí)代首當(dāng)其沖。
其中,廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪不滿電池占了整車成本40%-60%,戲言道:“我在給寧德時(shí)代打工?!?/p>
然而,“電池太貴”的鍋其實(shí)不該由寧德時(shí)代來背,上游原材料的資本炒作才是電池價(jià)格上漲的罪魁禍?zhǔn)?。過去一年內(nèi),碳酸鋰、六氟磷酸鋰等原材料價(jià)格暴漲,部分鋰電材料的價(jià)格漲幅超過8倍,產(chǎn)業(yè)鏈中游企業(yè)只得將部分壓力傳導(dǎo)給下游車企,包括寧德時(shí)代在內(nèi)的中游企業(yè)其實(shí)沒多賺錢,上游礦產(chǎn)公司倒是賺得盆滿缽滿。
好在電池原材料價(jià)格的高企帶給產(chǎn)業(yè)鏈的只是短期困擾,目前已探明的鋰資源儲(chǔ)量充足,礦產(chǎn)資源不會(huì)成為電池和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,電池企業(yè)也會(huì)持續(xù)攻堅(jiān),未來會(huì)有性能更強(qiáng)的電池問世。
吉利安聰慧:現(xiàn)在的MPV,都長著埃爾法臉。
過去十年,MPV在高光時(shí)刻的市場(chǎng)份額也不過10%,市場(chǎng)格局亦是多年不變:GL8和五菱宏光在這一細(xì)分市場(chǎng)平分秋色,埃爾法獨(dú)享高端市場(chǎng)。
如今,繼轎車、SUV后,自主品牌在MPV市場(chǎng)的想象力也開始爆發(fā)了,其中極氪009是最與眾不同的。
之所以這樣說,是因?yàn)樗闶亲灾髌放芃PV中第一個(gè)擺脫“埃爾法臉”的,早在細(xì)節(jié)圖剛曝光時(shí),極氪009就憑著一張前臉引起了熱議:封閉式中網(wǎng),超大面積的鍍鉻和日行燈融為一體,兩側(cè)大燈呈不規(guī)則造型,妥妥是張“勞斯臉”。
極氪009上市發(fā)布會(huì)上,極氪CEO安聰慧對(duì)MPV發(fā)出六大靈魂拷問,其中之一就是“為什么MPV都長著一張‘埃爾法臉’”,對(duì)這一自問,極氪009的“勞斯臉”是最好的自答。此外,對(duì)于安聰慧提出的MPV性能、安全性、續(xù)航等方面的拷問,極氪009也憑實(shí)力做出了回應(yīng)。
至于極氪009是否具備挑戰(zhàn)MPV界標(biāo)桿“埃爾法”的實(shí)力,這并不重要,重要的是,它的出現(xiàn)為自主品牌MPV開拓了更多想象的空間。
李瑞峰:增程式是落后技術(shù)
傳統(tǒng)車企又和增程式混動(dòng)撕起來了,前有奔馳和理想,后有魏牌和余承東。
7月4日,余承東接過了李想“增程吹”的接力棒,在接受媒體采訪時(shí)表示:“說增程式不夠先進(jìn)是胡扯?!?/p>
另一邊,魏牌CEO李瑞峰延續(xù)奔馳“增程黑”的路線,直接在個(gè)人社交媒體上反駁:“打鐵還需自身硬,增程式混動(dòng)技術(shù)落后是行業(yè)共識(shí),再大的嘴,也不能大放厥詞?!?/p>
7月8日,第十四屆中國汽車藍(lán)皮書論壇上,余承東又為增程站臺(tái),喊出“增程車才是當(dāng)下最佳的方案”。
就在同一天,李瑞峰又反駁道:“增程式就是落后的,隔行如隔山,別把隨性當(dāng)個(gè)性”。至此,“魏牌CEO李瑞峰開撕華為余承東”登上社交媒體熱搜榜。
吃瓜之余,我們不禁要問:“增程到底是不是落后技術(shù)?”
其實(shí)李瑞峰說增程落后的確是大實(shí)話,不過搭載了一套落后的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),并不意味著產(chǎn)品就不成功,這一點(diǎn)看看理想ONE就知道。
正如威馬汽車創(chuàng)始人沈暉早前對(duì)增程的評(píng)價(jià):“對(duì)用戶來說,好用的才是先進(jìn)的”,“過于注重技術(shù)的先進(jìn)性,而忽略用戶現(xiàn)實(shí)需求的技術(shù)都是沒有前景的,是走入了‘工程師思維’的歧途?!?/p>
雷軍:風(fēng)口在智能電動(dòng)汽車,如果你不干你就落伍了
現(xiàn)在的汽車已不僅是機(jī)械產(chǎn)品,更是科技產(chǎn)品,故而商業(yè)圈刮起了一股手機(jī)廠商和車企反向“跨界”之風(fēng)。
小米創(chuàng)始人雷軍青年時(shí)代便立志創(chuàng)辦“一個(gè)偉大的公司”,年近不惑又立志“成為一個(gè)偉大的人”,而要想成長為“偉大的公司”,就要跟著風(fēng)走,“偉大的人”也總能看清風(fēng)向。
去年9月,雷軍在央視網(wǎng)《云頂對(duì)話》節(jié)目中談到他對(duì)風(fēng)向的判斷:“智能電動(dòng)汽車就是此時(shí)此刻的風(fēng)口,智能電動(dòng)汽車成了汽車工業(yè)和消費(fèi)電子的融合,如果你不干,你就落伍了……”
雷軍當(dāng)然不甘心落后于時(shí)代,2021年3月,小米宣布進(jìn)軍汽車領(lǐng)域,隨后,小米股票開始“抬頭”,某種程度上,這體現(xiàn)了資本對(duì)小米造車的看好。
去年小米三季報(bào)電話會(huì)議上,小米集團(tuán)副總裁兼CFO林世偉披露了小米造車的最新動(dòng)態(tài):小米汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)已超1800人,前三季度總投入為18.6億元,“2024上半年正式量產(chǎn)的目標(biāo)非常順利,目前芯片供應(yīng)也沒有影響到小米汽車業(yè)務(wù)?!?/p>
與此同時(shí),外界對(duì)小米造車的質(zhì)疑從未斷過,還有媒體爆料稱小米造車犧牲功能換進(jìn)度、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)不再。
小米造車入局略晚,而如今留給小米彎道超車的時(shí)間已不多,這些質(zhì)疑究竟是“真香”還是讖語,2024年自見分曉。
余承東:買燃油車就像買功能機(jī)
電動(dòng)車已成為一股不可逆的趨勢(shì),燃油車的生存空間眼看著越來越逼仄。
去年上半年粵港澳車展上,華為CEO余承東就對(duì)“智能電動(dòng)網(wǎng)聯(lián)車”的光明前景做了個(gè)大膽預(yù)判:“純?nèi)加蛙嚂r(shí)代會(huì)迅速結(jié)束,‘智能電動(dòng)網(wǎng)聯(lián)車’的時(shí)代會(huì)加速到來,這是歷史的必然;面對(duì)這種趨勢(shì),大家現(xiàn)在還買燃油車,就像在智能手機(jī)時(shí)代還購買功能機(jī)一樣……”
蔚來汽車創(chuàng)始人李斌2021年也說過類似的話:“我完全不明白,現(xiàn)在大家為什么還買油車?是有多懷舊才會(huì)買油車……”
不少網(wǎng)友對(duì)諸如此類觀點(diǎn)當(dāng)然是不認(rèn)同的,續(xù)航里程、能源補(bǔ)給是電動(dòng)車最大也最難解決的痛點(diǎn),這個(gè)痛點(diǎn)一天不能很好地解決,燃油車就有一天的生存根基。余承東、李斌等人是沒意識(shí)到這一點(diǎn)嗎?當(dāng)然不是,他們的言論或許是想表達(dá)對(duì)電動(dòng)車前景的熱切展望,亦或許純粹想為自家產(chǎn)品引流罷了。
馬斯克:中國人有著更高尚的職業(yè)道德
馬斯克對(duì)事業(yè)的狂熱人所共知。
2018年特斯拉產(chǎn)能爬坡時(shí),他說自己睡在工廠的地板上,因?yàn)闆]有時(shí)間回家;去年收購?fù)铺睾?,他又睡在了推特?/p>
這樣一位“工作狂”喜歡的員工當(dāng)然也是“工作狂”。
在接受媒體采訪時(shí),馬斯克毫不掩飾他對(duì)中國工人的欣賞:“由于中國人有著更高尚的職業(yè)道德,中國將培育出更成功的電動(dòng)汽車廠商?!?/p>
話鋒一轉(zhuǎn),他又批評(píng)美國工人缺乏職業(yè)精神:“中國工人不僅會(huì)干到半夜,甚至可以不離開工廠,而在美國,工人們千方百計(jì)逃避工作。”
馬斯克何出此言?我們來看個(gè)具體案例:特斯拉上海超級(jí)工廠的一些勞動(dòng)安排在美國是無法推行的,例如,2022年上半年上海解封后,特斯拉上海超級(jí)工廠的工人被要求在車間睡覺和吃飯,每位員工都領(lǐng)到了一個(gè)睡袋和一個(gè)氣墊,這就是他們的“床”。
反觀美國,當(dāng)企業(yè)取消了疫情期間的遠(yuǎn)程工作政策后,許多員工選擇了辭職而不是重返辦公室,徒留雇主為填補(bǔ)大面積的崗位空缺焦頭爛額。
豐田章男:大多數(shù)汽車人都非常討厭電動(dòng)車
眾所周知,豐田章男從來都不是純電動(dòng)路線的擁躉,甚至可以說,一直在跟純電動(dòng)車唱反調(diào)。
2022年12月訪問泰國期間,他又一次公開表達(dá)了他對(duì)純電動(dòng)車的反感,這次還捎上了大多數(shù)汽車人,并稱他們?yōu)椤俺聊拇蠖鄶?shù)”。
在他看來,大多數(shù)汽車人和他一樣,都在想,孤注一擲地追求電動(dòng)汽車真的可以嗎,只是這些人沒有勇氣大聲說出來。
至于豐田章男如此反感電動(dòng)車的原因,他曾在2020年12月的日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的年終新聞?dòng)浾邥?huì)上解釋過:“在日本這樣一個(gè)大部分電力來自燃燒煤炭和天然氣的國家,電動(dòng)車對(duì)環(huán)境沒有幫助。我們制造的電動(dòng)車越多,二氧化碳排放就越嚴(yán)重。”
然而打臉的是,2021年12月,豐田一口氣發(fā)布了16款電動(dòng)車??上В袊脩魧?duì)豐田電動(dòng)車壓根提不起興趣,根據(jù)國內(nèi)新車交強(qiáng)險(xiǎn)購買數(shù),作為豐田電動(dòng)化開山之作的bZ4X,2022年11月,一汽豐田賣出了451輛,廣汽豐田賣出了172輛,自主品牌電動(dòng)車的聲量多火爆,豐田電動(dòng)車的市場(chǎng)境遇就多冷清。
電動(dòng)車遇冷,豐田的燃油車在中國也賣不動(dòng)了,下一個(gè)諾基亞,會(huì)不會(huì)是豐田呢?
創(chuàng)維黃宏生:我每天都睡在車?yán)?/strong>
近兩年,新勢(shì)力間的拼殺越發(fā)白熱化,一片新的戰(zhàn)場(chǎng)也被開辟了出來——營銷。
營銷嘛,自然是語不驚人死不休,比如下面這家造車新勢(shì)力的營銷“金句”。
“每天中午我都要在車?yán)镂缢??!?/p>
說這話的人是創(chuàng)維汽車創(chuàng)始人黃宏生,在向金蝶軟件創(chuàng)始人徐少春介紹創(chuàng)維HT-i時(shí),黃宏生以該車的“專利級(jí)”睡眠功能為賣點(diǎn),還搬出了一套中醫(yī)理論。
“紫禁城皇帝的睡房很小,僅有12個(gè)立方,我們這里只有三立方,剛好包住人身,這是中醫(yī)解釋的為啥深入睡眠的原因?!?/p>
但其實(shí),盡管黃宏生極力營銷這款車的睡眠功能,這款車最大的亮點(diǎn)實(shí)則是采用了比亞迪的DM-i技術(shù),包括驍云-插混1.5升發(fā)動(dòng)機(jī),甚至有人說,這款車是“創(chuàng)維版宋PLUS DM-i”,而黃宏生之所以對(duì)此避而不談,是因?yàn)樗凶约旱臓I銷心機(jī)。
很多人在聽到黃宏生對(duì)創(chuàng)維HT-i的介紹后,都表示不相信黃宏生每天在車?yán)镂缢?,認(rèn)為在車?yán)锼X是個(gè)偽需求,可他們哪兒知道,無論他們相信與否,黃宏生的目的都達(dá)到了,那就是將自己和創(chuàng)維推上輿論中心。
理想李想:500萬以內(nèi)最好的SUV
理想L9又是一款新車未售,營銷先行的電動(dòng)車。
理想L9于2022年6月21日正式發(fā)布,售價(jià)近50萬。這是繼理想ONE之后,理想汽車的第二款車型,仍是增程式電動(dòng)汽車。
發(fā)布會(huì)上,品牌創(chuàng)始人李想用一句“500萬以內(nèi)最好的家用旗艦SUV”為自家產(chǎn)品造勢(shì),還揚(yáng)言理想L9可與路虎、攬勝以及寶馬X7等頂級(jí)SUV一較高下。
但產(chǎn)品好不好,還得靠市場(chǎng)去檢驗(yàn)。
自理想L9交付以來,該車連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)大型(全尺寸)SUV銷量冠軍,比其它品牌全尺寸SUV銷量總和還要多,這樣的成績也算過得去了。
在這些用腳投票的理想L9用戶背后,是李想的用戶思維。
他長于定位客群,并能精準(zhǔn)GET到他所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)人群在乎什么,需要什么,然后在一件產(chǎn)品上“給足賣點(diǎn)”,最終憑這么一件“利器”大殺四方,理想ONE如此,理想L9亦然。
理想L9的成功正是因?yàn)闈M足了中年男性及他們的家人在路上的各種需求,正如一些媒體所說:“這款車,不是SUV,簡直就是移動(dòng)版的家庭娛樂設(shè)備?!?/p>
來源:汽車公社
作者:樊舒琪
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