面對(duì)2017年慘淡的業(yè)績(jī),奇瑞汽車似乎正在設(shè)法“自救”,公司將2018年視為“再出發(fā)”的關(guān)鍵一年,表示將回歸創(chuàng)業(yè)者的務(wù)實(shí)心態(tài)。
根據(jù)奇瑞集團(tuán)日前公布的2017年業(yè)績(jī),集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)整車銷量為68萬輛,較2016年的70.47萬輛下降3.5%,其中出口10.77萬輛。這一成績(jī)同時(shí)與集團(tuán)2017年初制定的保90萬輛爭(zhēng)100萬輛目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。
另據(jù)全國(guó)乘用車信息聯(lián)席會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年,奇瑞汽車銷量為55.21萬輛(不含微客),同比下滑6.47%,在乘用車中的市場(chǎng)份額為2.28%,同比下滑了0.21%。銷量落后于吉利汽車、長(zhǎng)安汽車、長(zhǎng)城汽車、上汽乘用車以及廣汽乘用車,排名跌至自主品牌第六位。
對(duì)于2017年成績(jī)下滑的原因,記者多次致電致函奇瑞汽車股份有限公司,其品牌部人士表示采訪函正在處理中,但截至發(fā)稿未有進(jìn)一步的回應(yīng)。
奇瑞汽車股份有限公司總經(jīng)理助理、營(yíng)銷公司執(zhí)行副總經(jīng)理趙煥此前曾公開表示:“2017年我們沒有達(dá)到業(yè)界對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊企業(yè)的期望,特別是國(guó)內(nèi)的銷售,奇瑞自己人也不是很滿意。2017年,是我們深度變革的一年,2018年,是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年?!?/p>
奇瑞汽車總經(jīng)理陳安寧表示,2018年,奇瑞將回歸創(chuàng)業(yè)者的務(wù)實(shí)心態(tài),放開手腳,打造釋放用戶體驗(yàn)的全新產(chǎn)品場(chǎng)景和戰(zhàn)略布局。
“老大哥”掉隊(duì)
奇瑞汽車官網(wǎng)信息顯示,公司成立于1997年1月8日,成立20多年來,已經(jīng)打造了艾瑞澤、瑞虎、QQ和風(fēng)云等產(chǎn)品品牌。同時(shí),旗下兩家合資企業(yè)擁有觀致、捷豹、路虎等品牌。截至目前,公司累計(jì)銷量已超過600萬輛,其中,累計(jì)出口超過125萬輛。
回顧奇瑞20多年來的發(fā)展,公司取得了一些輝煌成就:是第一個(gè)乘用車銷量突破600萬輛的中國(guó)乘用車品牌汽車企業(yè),是第一個(gè)走出國(guó)門的自主車企,并連續(xù)15年保持中國(guó)乘用車出口第一位。
然而,打江山易,守江山難。隨著一路突飛猛進(jìn),2010年,奇瑞汽車的銷量就達(dá)到了68.2萬輛(其中出口9.2萬輛)。如今,7年過去,奇瑞汽車的銷量竟然又回到了68萬輛。值得注意的是,這一成績(jī)還是在奇瑞集團(tuán)海外市場(chǎng)和新能源板塊、合資板塊均有增長(zhǎng)的情況下獲得的。
具體到各個(gè)車型,奇瑞汽車在轎車市場(chǎng)主打的艾瑞澤系列,SUV市場(chǎng)主打的瑞虎系列,在2017年表現(xiàn)同樣不盡如人意。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2017年,艾瑞澤5成為奇瑞僅有的一款年銷量突破10萬輛的車型,而艾瑞澤7以及艾瑞澤3則雙雙出現(xiàn)超過75%的下滑;SUV方面,瑞虎系列銷量17.41萬輛,同比下滑16.18%,市場(chǎng)份額下滑1.69%,成為奇瑞銷量下滑的最主要因素。
奇瑞汽車方面表示,2017年是公司深度變革的一年,2018年是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。但2018年情況似乎變得更糟了。王牌產(chǎn)品艾瑞澤5在進(jìn)入2018年后出現(xiàn)了銷量腰斬的情況,去年12月份月銷在14930輛的艾瑞澤5,在今年1月份和2月份的銷量分別僅為7755輛和5041輛。
此外,據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)公布的汽車經(jīng)銷商庫存系數(shù)數(shù)據(jù),2月份,奇瑞品牌經(jīng)銷商庫存深度達(dá)到3個(gè)月,僅次于東風(fēng)標(biāo)致和長(zhǎng)安福特。庫存深度直接反映了整個(gè)庫存的周轉(zhuǎn)次數(shù)(庫存深度=當(dāng)月庫存/下月銷售計(jì)劃)。
轉(zhuǎn)型陣痛
作為曾經(jīng)公認(rèn)的自主品牌“老大”,奇瑞汽車緣何落入如此困境?
在汽車流通行業(yè)資深專家賈新光看來,奇瑞此前一直奉行“多生孩子好打架”的理念,開展多品牌戰(zhàn)略,然而在沒有穩(wěn)定的市場(chǎng),沒有明星產(chǎn)品的情況下,品種多且雜亂反而導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展出現(xiàn)了不穩(wěn)定的情況。
據(jù)了解,2009年,憑借QQ、旗云打開市場(chǎng)的奇瑞汽車開啟了多品牌戰(zhàn)略的擴(kuò)張,一口氣推出了瑞麒、威麟和開瑞三個(gè)子品牌,并規(guī)劃出30余款新產(chǎn)品。
然而,2011年,奇瑞汽車開始嘗到多品牌戰(zhàn)略的“苦果”,全年銷量下滑至64.3萬輛。2012年,降幅進(jìn)一步加大,全年銷量?jī)H為56.33萬輛,同比下滑12.4%。
其中,奇瑞汽車看重的觀致和凱翼,并未達(dá)到公司預(yù)期,反而成了拖累。據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2014年~2016年,觀致汽車的銷量分別為0.7萬、1.4萬和2.42萬輛。觀致股東發(fā)布的同期財(cái)報(bào)顯示,這3年中觀致分別虧損了22億元、25億元和19億元,而2017年的銷量?jī)H有1.54萬輛;凱翼汽車2015年~2017年的銷量則分別為2.4萬輛、4.3萬輛和2.52萬輛。
2017年12月21日,奇瑞汽車將觀致25%的股權(quán)以16.25億元轉(zhuǎn)讓給寶能集團(tuán)。不久后,公司又將凱翼汽車51%的股權(quán)以24.94億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給宜賓市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限責(zé)任公司和四川省宜賓普什集團(tuán)有限公司。
經(jīng)過一系列的內(nèi)部品牌調(diào)整后,就目前來看,奇瑞汽車尚未走出銷量下滑困境。中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家、中國(guó)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究中心顧問指導(dǎo)委員會(huì)顧問顏景輝認(rèn)為,一直以來,奇瑞汽車最大的問題是產(chǎn)品與營(yíng)銷的問題,產(chǎn)品品類一定程度比較多,但缺乏亮點(diǎn)。在長(zhǎng)城、吉利等民營(yíng)企業(yè)不斷加強(qiáng)產(chǎn)品力、服務(wù)力、營(yíng)銷力的時(shí)候,分流了奇瑞的一部分客戶,銷量、占有率自然就下降了?!叭缃衿嫒疬o拳頭剝離觀致等未達(dá)預(yù)期效果的產(chǎn)品無可厚非,但實(shí)際上拓展產(chǎn)品線也并非戰(zhàn)略有誤,主要看是否看準(zhǔn)客戶消費(fèi)群體,產(chǎn)品本身的科技含量是否有下功夫?!?/p>
能否打贏翻身仗?
出售觀致、凱翼后,奇瑞汽車的2018年似乎一身輕松。沒想到的是,2018年1月,公司又宣布推出一個(gè)從屬于奇瑞商用車(開瑞)的全新產(chǎn)品序列——捷途(JETOUR)。
雖然官方一再強(qiáng)調(diào),捷途并非新品牌,只是新品序列。但據(jù)介紹,未來捷途將形成SUV+MPV+新能源車型的產(chǎn)品布局,其中2018年將推出X70、X70S、X90三款7座SUV車型,以及V60、V70、V90三款MPV車型。從其布局來看,捷途與單獨(dú)的品牌事業(yè)部的運(yùn)作模式并無區(qū)別。
奇瑞汽車總經(jīng)理陳安寧此前也表示,2018年為奇瑞的“產(chǎn)品大年”,今年奇瑞將陸續(xù)上市全新SUV、高端轎車、新能源電動(dòng)汽車以及智能汽車等10款產(chǎn)品。其中包括奇瑞現(xiàn)有布局中沒有的兩款產(chǎn)品。這不禁讓人擔(dān)憂奇瑞是否會(huì)重蹈覆轍。
不過,值得慶幸的是,根據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的數(shù)據(jù),在2017年奇瑞汽車整體銷售量下滑的情況下,公司的新能源業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),全年累計(jì)銷量為3.69萬輛,同比暴漲113%,遠(yuǎn)超行業(yè)53.3%的平均增速,超額完成全年3萬輛的銷量目標(biāo)。新能源汽車,以及奇瑞引以為傲的海外市場(chǎng)或許能成為其打贏翻身仗的重要籌碼。
2015年時(shí),奇瑞汽車宣稱要在2020年奪回失去的中國(guó)汽車自主品牌的領(lǐng)頭羊位置。如今時(shí)間只剩下3年不到,緊迫且艱巨。
“奇瑞確實(shí)這些年從原來的老大位置上跌落下來,吉利、長(zhǎng)城在產(chǎn)品上、定位上、自主研發(fā)上后勁更足。2020年,也就是兩三年的事情,目標(biāo)誰都有,是否能實(shí)現(xiàn)要看多種因素,可能還有變化,期待吧?!鳖伨拜x說道。
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