上周，包括 GeekCr 在內(nèi)的一些媒體被蔚來邀請(qǐng)到合肥，參觀他們和江淮聯(lián)合打造的工廠。

回來之后，稿子還沒來得及出，朋友圈和微博就被蔚來創(chuàng)始人李斌的一句話刷了屏：

「保時(shí)捷的工廠，肯定比不上江淮蔚來的工廠?！?/p>

這句話來源于 CCTV2 播出的一個(gè)節(jié)目，它本身就很有「爆款」?jié)撡|(zhì)，再加上在很多人看來，「黑蔚來」是一件政治正確的事兒，所以毫無意外的就刷了屏。

昨天，保時(shí)捷官網(wǎng)微信平臺(tái)恰好發(fā)了一篇名為「這才是汽車工廠的未來！」的推送，被大家認(rèn)為是對(duì)李斌「無聲的回應(yīng)」。

保時(shí)捷的推文講的是，為了生產(chǎn)自己的第一款純電動(dòng)車 Tycn，保時(shí)捷如何對(duì)有著 80 年歷史的斯圖加特祖文豪森工廠進(jìn)行擴(kuò)建的事兒。

其實(shí)關(guān)于保時(shí)捷工廠擴(kuò)建的最新進(jìn)展，前一陣在外媒就開始有信息了，官方也放出了一些信息，但不知道是巧合還是有意（我相信是后者），保時(shí)捷中國(guó)選擇在昨天推送了關(guān)于它的中文消息。

CCTV2 的節(jié)目播出于蔚來邀請(qǐng)媒體參觀工廠之后，于是，國(guó)內(nèi)媒體對(duì)于蔚來工廠的報(bào)道、李斌在節(jié)目里的言論，以及保時(shí)捷工廠擴(kuò)建的消息，趕在了同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)被熱炒，相映成趣。

硬件先進(jìn)≠「工廠好」？

在刷屏之后，李斌昨天在朋友圈做了一段公開回應(yīng)：

事實(shí)上，據(jù)我了解，CCTV 做的這個(gè)片子，素材是長(zhǎng)時(shí)間跟拍積累而來的，李斌關(guān)于江淮工廠比保時(shí)捷工廠更好的言論，并不是發(fā)表于本周，而是很早之前。

事情的時(shí)間線梳理清楚了，但是如何看待李斌這番話？

很多人今天都對(duì)此有所評(píng)論，其實(shí)看清這個(gè)問題并不難：如果論硬件水平，最新建造的江蔚來工廠肯定比有著幾十年歷史的（為 Tycn 項(xiàng)目量產(chǎn)改造前）保時(shí)捷工廠更先進(jìn)，況且，從全球來看，具備全鋁車身生產(chǎn)能力的整車工廠也并不是很多。但是衡量某品牌生產(chǎn)制造能力的標(biāo)準(zhǔn)，并非只有硬件，還包括生產(chǎn)體系、軟件體系、工人水平、質(zhì)量管理體系等等。在硬件之外，軟件也非常非常重要。

所以在我看來，李斌只是說對(duì)了一部分事實(shí)，但這話總體來看說得并不合適。（被 CCTV 播出來也不合適）

當(dāng)然，話說回來，如果沒有足夠厲害的硬件，軟件層面的實(shí)力再強(qiáng)，恐怕也很難應(yīng)對(duì)大批量生產(chǎn)電動(dòng)車的要求，這也是為什么保時(shí)捷要對(duì)工廠進(jìn)行擴(kuò)建的原因。按照保時(shí)捷的說法，他們?cè)谧嫖暮郎蠌S房旁邊新建了一個(gè)專門用于生產(chǎn)電動(dòng)車的廠房，包括了車身車間、涂裝車間、組裝車間、輸送橋等建筑，其中，車身車間總樓面面積 6.5 萬平米，組裝與物流車間總樓面面積 6.2 萬平米。做個(gè)對(duì)比：江淮蔚來工廠目前總建筑面積是 23 萬平米，其中車身車間 6.48 萬平米，上汽通用用來生產(chǎn)凱迪拉克的金橋工廠，車身車間+涂裝車間+總裝車間的總面積約為 12-13 萬平米。也就是說，保時(shí)捷的擴(kuò)建，實(shí)質(zhì)上相當(dāng)于新建了一個(gè)工廠。

我相信，這個(gè)用來生產(chǎn) Tycn 的新工廠，至少在硬件及智能制造層面應(yīng)該不會(huì)比蔚來工廠差。

而保時(shí)捷原有的工廠和硬件呢，應(yīng)該會(huì)弱于新建成的江淮蔚來工廠，這可能也是李斌所說「蔚來工廠比保時(shí)捷工廠強(qiáng)」的理由。但是在軟件層面，顯然保時(shí)捷是有更多經(jīng)驗(yàn)的，也就是那些「人」的因素。

當(dāng)然，討論起「生產(chǎn)制造」這個(gè)話題，還能引申出很多有意思的話題，比如，隨著時(shí)代發(fā)展，工廠里人的因素是否會(huì)被弱化？比如，燃油車造得好的車企，是否也能把電動(dòng)車造好？

蔚來是怎么解決生產(chǎn)制造的？

其實(shí)蔚來邀請(qǐng)媒體參觀工廠是挺好的一件事，對(duì)于最近外界的種種質(zhì)疑，這也算是一種積極的公關(guān)手段。而且從工廠實(shí)際參觀觀感來看，至少不會(huì)在生產(chǎn)制造層面給人以「不靠譜」的感覺。整個(gè)廠房干凈明亮，生產(chǎn)線上井然有序，成品車庫里也停著至少幾百臺(tái)已經(jīng)造好的 ES8。

而在兩年之前，這里還是一片荒地。其實(shí)這也解釋了為什么蔚來要選在此時(shí)邀請(qǐng)媒體參觀工廠，因?yàn)樵?2016 年的 10 月，這里打下了第一根樁。從無到有，至今正好兩周年。

看著這個(gè)工廠的硬件，其實(shí)你很難把它和所謂「互聯(lián)網(wǎng)造車」聯(lián)系起來。這個(gè)工廠所展示的狀態(tài)，應(yīng)該基本會(huì)打消參觀者對(duì)于硬件設(shè)施的擔(dān)憂。當(dāng)然，關(guān)于這個(gè)工廠，有很多硬件設(shè)施及智能制造方面的信息，這篇文章不準(zhǔn)備展開介紹了，感興趣的可以通過微博@劉膠泥找到我索取官方資料。

放幾張圖（參觀過程不允許拍照，所以此處為官方圖片）：

不過話說回來，即使是以媒體的身份看過了國(guó)內(nèi)大多數(shù)新建的整車工廠，其實(shí)也很難看出什么門道，只能跟著官方介紹走馬觀花一圈，除非你是專門做生產(chǎn)制造的。

所以，如果說還對(duì)蔚來的生產(chǎn)制造有疑慮，那么我想應(yīng)該就是集中在「人」和「軟件」層面了，尤其是前者。

（沈峰）

所以蔚來有一個(gè)叫做「質(zhì)量管理委員會(huì)」的組織。去年 12 月底，原沃爾沃中國(guó)研發(fā)公司總裁沈峰加入蔚來，出任質(zhì)量副總裁以及這個(gè)委員會(huì)的主席。在蔚來工廠里做分享時(shí)他給出了幾個(gè)比較有意思的信息：

其一，當(dāng)他剛進(jìn)入蔚來時(shí)，在生產(chǎn)制造上的問題比他之前所預(yù)想的要多得多。

其二，原先，江淮和蔚來各出一個(gè)團(tuán)隊(duì)入駐工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造，生產(chǎn)線上常見的問題是「你是蔚來還是江淮的」，今年 4 月左右，這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)非常艱苦地整合為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

其三，在江淮蔚來合肥工廠正式投產(chǎn)之前，蔚來在南京建了一條試制線，目前這個(gè)工廠里的一些員工當(dāng)時(shí)就被調(diào)到南京參與了 ES8 試制工作，然后他們?cè)侔逊e累的經(jīng)驗(yàn)帶回合肥工廠。

其四，剛剛過去的十月份，生產(chǎn)線停工了兩周，目的是為 ES6 的投產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)線升級(jí)。

目前，有超過 2070 名江淮精選一線操作工和超過 200 名來自蔚來制造、質(zhì)量、供應(yīng)量管理和研發(fā)等領(lǐng)域的工程師常駐在這個(gè)生產(chǎn)基地。

再來看看官方給出的 ES8 交付爬坡曲線，過去的這個(gè) 9 月份，蔚來交付了 1766 臺(tái) ES8。你也可以把它理解為是 ES8 的產(chǎn)能爬坡曲線：

我相信在數(shù)字背后，江淮蔚來的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)付出了大量努力。對(duì)于蔚來來說，給用戶造出一臺(tái)質(zhì)量靠譜的車子是理所應(yīng)當(dāng)，但至于「到底是蔚來工廠先進(jìn)還是保時(shí)捷工廠先進(jìn)」，其實(shí)對(duì)于用戶來說并沒有什么意義，他們看的是產(chǎn)品和體驗(yàn)，在這一點(diǎn)上，我倒是認(rèn)同李斌說的一句話：「最終的裁判是消費(fèi)者?！?/p>

不管是否有先進(jìn)的用戶服務(wù)理念，不管是否有炫酷的科技配置，首先在生產(chǎn)制造方面，車企是要被信任的。

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